滙豐PlayMe？員工爆料：死server、死firewall、死database全炒！

一間叫TNG 已經整個類似app. 但開頭都甩過碌

TNG 勁呀, 一個用人手幫人交電費既apps

FinTech最大問題唔係HKMA SFC
係唔接受新野同唔識Drive Digital/ IT 既高層
同埋JUDGE錯對生意既正面影響

利申: FINTECH人

巴打做邊瓣

其實一條e payment team要幾多人

睇你肯俾幾多錢囉

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

傻啦，間間大公司都拆開唔同部門/team 做野架啦
樓上果位爸打 expect一個人 sales infrastructure procurement IT programming一腳踢？

傻啦，間間大公司都拆開唔同部門/team 做野架啦
樓上果位爸打 expect一個人 sales infrastructure procurement IT programming一腳踢？

唔係，但個PM來開會之前係咪應該gather 晒d資料先來開會，並唔係來到講唔關你事

一間叫TNG 已經整個類似app. 但開頭都甩過碌

TNG 勁呀, 一個用人手幫人交電費既apps

Human middleware

香港IT俾人睇唔起嘅其中一大原因係香港啲IT狗10個10個都係毒撚
下下俾人踩到上心口都唔夠膽反抗
呢個世界欺善怕惡係人都知
你班IT毒撚咁淋重唔有乜獲都揾哂你地咩啊？
以前個市差就冇得出聲姐
依家咁難請人你大一大個老細其實佢重驚過你啦
但毒撚始終都係毒撚

如果係齋講份工本身其實IT 佬唔算無聲出
你有料(或者吹得)又肯嗌待遇唔會差

但講到做project 出錢果個就當自己係客老奉大牌
IT 只係收錢做嘢角色相對下靶
就算叻仔做足功夫無痛腳俾人足
到埋單有事都係偏幫搵錢部門
慶功時就initiator 攞彩

係戥IT 個招牌唔抵
做果班其實又無乜嘢
不過無appreciation 有啲無癮啫

就好似好多香港人入舖買嘢
俾錢就覺得自己太撚晒唔專重人又唔聽人意見
鬧完你仲要話俾錢你賺要多謝佢

當然唔係個個都係咁
但只要老細係咁就全班都一樣

香港仲係停留係I.T.冇value既價值觀
一味靠食老本 好快俾人追過啦
老闆冇返咁上下I.T.視野
跟本睇唔到幾遠

呢舊咁嘅垃圾就算整番好都唔會用
btw發夢見到入面d developer唔係cs出身
經常用mobile/internet banking嘅自求多福

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

我諗點ON9都唔及獅子班IT ON9

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

我諗點ON9都唔及獅子班IT ON9

係唔會炒
之前同事都係8仔嚟
佢話有啲人做左N咁多年
以前加人工加得快啲
所以啲老鬼人工高過佢好多

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

我諗點ON9都唔及獅子班IT ON9

係唔會炒
之前同事都係8仔嚟
佢話有啲人做左N咁多年
以前加人工加得快啲
所以啲老鬼人工高過佢好多

依家年年5舊...

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

我諗點ON9都唔及獅子班IT ON9

係唔會炒
之前同事都係8仔嚟
佢話有啲人做左N咁多年
以前加人工加得快啲
所以啲老鬼人工高過佢好多

依家年年5舊...

巴打都係八仔？
利申：唔係

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

我諗點ON9都唔及獅子班IT ON9

係唔會炒
之前同事都係8仔嚟
佢話有啲人做左N咁多年
以前加人工加得快啲
所以啲老鬼人工高過佢好多

依家年年5舊...

巴打都係八仔？
利申：唔係

發夢做過 畢業必經之路

既然大家講開8仔，我又有d料同大家分享下。
基本上如果夾過8仔做project, 大家都知道10單入面9單都爆，一個project 可以換幾個PM, 但係8仔都仲有好多project做，點解？因為佢的前身令到佢地擁有大量Infrastructure，淨係講Local 同mobile, 可能未必最好，但如果你講緊business, oversea network 的stability 係好重要，呢一樣野8仔係最好，所以點解柒咁多次都仲有咁多project, 特别係bank 同data centre ,好多都有佢地份。
8仔做一單project, 永遠都係kick off meeting有十幾人來開，project closure 又十幾人來，但progress meeting 就永世冇人來。
佢地個架構都好能好笑！首先有 1 Team人負責設計solution 同埋equipment, 之後有另1 team 人去sales, 之後又有另1 team 負責買料，最後就到Run Project 的PM 同 Engineer, 呢度又係兩Team! PM 係唔需要識Technical, 因為Engineer會搞，料又另1 team 人訂所以唔關佢事，solution 唔係佢設計所以佢唔知，講錢唔好揾佢因為佢唔係sales! 但係佢正正就係落來負責開會，落親來都俾人吊到仆街，之後就唔會再來，當投訴到佢地d 大佬到，之後就會換人，所以成日換PM。
而8仔係唔會炒人，除非你得罪高層，否则就算俾客吊到仆街都唔會有事。所以8仔同政府工一能樣，有能者，做多d，冇能者，做少d。攪到做得的都走晒，得翻d走唔到出去留響度過世，所以我一見公司要用佢地，我就一定舉手反對。
利申：有個上司係8仔做左10年project, 佢講俾我地聽，仲有好多on9野，想知先再分享

我諗點ON9都唔及獅子班IT ON9

但滙豐明知有問題都照去，因為匯豐堅持如期推出

抵啦，十成係d電腦白痴高層死推

屎忽決定大腦，香港IT點會唔死

外行人管內行人
當IT野係工廠生產咁死做爛做就得

應該全民 linux

但滙豐明知有問題都照去，因為匯豐堅持如期推出

抵啦，十成係d電腦白痴高層死推

屎忽決定大腦，香港IT點會唔死

外行人管內行人
當IT野係工廠生產咁死做爛做就得

應該全民 linux

收皮啦你，又突個狗頭出來亂吠
班linux友真係多得你條倒米友唔少

但滙豐明知有問題都照去，因為匯豐堅持如期推出

抵啦，十成係d電腦白痴高層死推

屎忽決定大腦，香港IT點會唔死

外行人管內行人
當IT野係工廠生產咁死做爛做就得

應該全民 linux

收皮啦你，又突個狗頭出來亂吠
班linux友真係多得你條倒米友唔少