其實咁大個project 大猫點解唔自己搞
因為潮流興外判，好多IT Manager根本唔撚識IT，佢地識閪自己搞，最後咪搵間最平既整
依句真，聽講有啲master programme係讀IT management，但係一句code都唔使寫
唔使寫正常
痴線， 原來可以唔識囉
唔識既話, 根本唔會管得好, 等於你連水喉都唔識整, 教個水喉師父整水喉
咪係囉， 好心真係唔識咪加隻腳指指點點啦。
有時講多幾個可能性出來討論下，
啲pm會覺得你諗太多，再整浪費時間，
要趕住出街唔想等，
最黎咪又柒
pm 邊有可能教dev team 寫code 丫
佢只係睇 time cost quality
做得唔好果啲就齋睇 time cost 唔理 quality
因為 project 完咗落 maintenance stage 就唔關佢事
個 pm 乜都識梗係好
但事實係做唔到的
可能多人做dev 所以成日講寫code
其實做一個 project app dev 只係其中一個部分
technical 至少都有 infra & network, solution build up, rollout planning
另外仲有 funding, biz analysis, tendering, procurement
仲有 risk, expectation, change, resources mgmt
大公司仲有好多數唔晒o既 governance policy
一個人其實唔會識得咁多嘢
最重要反而係知道對應窗口
可以消化到各方反饋o既資訊從而掌握情況同協助判斷
你問下個寫code o既可能佢都知啲firewall 型號一樣
一個人無可能識晒所有嘢
最重要係知道點同其他人合作
