Super Junior 回歸上綜藝爆笑暴走相愛相殺討論區(11)

記得投idol champ 每日3票 因為係盲投所以要記得啊

Vlive有琴日個home shopping

有冇中字

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有冇中字

字幕組表示要去搶SS7飛 未得閒整中字

！！！

@迟雨落
带货女王Super Junior：玩到了电视购物频道的综艺精[喵喵]

在全民维密的夜晚，不去看大长腿，而是守在电视购物频道，看爱豆卖羽绒服——作为SUJU的观众，追星生活太精彩了。
一小时节目，2%收视率，18亿韩元，销量过15000件；唱了新歌，带了波专辑销量，上了韩网热搜，推特实时趋势第一......
实实在在显示了什么叫“顶级话题性”，什么叫“消费号召力”，电视购物直接变成综艺打歌节目。

而这一切的起因，不过是银赫的一句玩笑。关于20万专辑销量公约，不是拥抱拍手屈辱照，而是画风清奇的“出演电视购物节目卖羽绒服”。

先上背景：

SUJU这次选择的电视购物，是在韩国境内相当普遍的促销渠道。

在韩国，整个在线零售业，占社会零售总额的比例超过30%，并且涨势惊人。这与韩国国情相关：国土面积小，人口密度大，天然地适合在线零售。

另外，韩国部分中小企业，无力负担昂贵的广告和推广促销费用，政府就在政策上大力扶植电视购物。

在这样的前提下，韩国3家电视购物企业，第三季度的业绩都表现良好。预计这次SUJU所在的CJO Shopping平台，第四季度的营业利润将达到730亿韩元（约合4亿元），比去年同期增加330.3%.

可以说，SUJU这次与CJMall的合作，是一次强强联手，创造双赢局面。

作为首个出击电视购物的偶像团体，SUJU的火爆，开启了带货营销的新世界大门。预感在这之后，将有一大波流量蜂拥而至，紧随其后。

最重要的是，切身向市场展示了老团惊人的带货实力。

对于偶像明星来说，“品牌评价”是个性命攸关的问题。没人愿意为你打钱，就意味着濒临flop的边缘。是的，K-pop娱乐产业就是这么残酷。

媒体指数、沟通指数和社群指数，艺人的这些指数，就是成绩的晴雨表。广告主靠着它们，决定某个明星代言与否的生杀大权。

举个例子，在SM的周边商店里，不仅有f(x)的雪饼，SHINee的爆米花等低价小商品；也有印着东方神起头像的红参。这是当年幼龄粉丝的购买力体现，伴随着偶像的成长同样发展起来。

11月份男团评价，SUJU排名第7位；个人排行榜里，利特、银赫、东海挺进前30.
12年以上的老团，夹在时下最热门最巅峰的新生代排行榜里，实属难得。

很多粉丝热衷于吹偶像不活跃很久，还能留在榜单内。这样的说法，其实不该提倡。

偶像不该活跃吗？
除非是入伍的两年，其他时候应当在能力范围内，尽力而为，艹起热度，并心安理得地享受由此带来的热度与关注，这是应得的。

SUJU这批成员，横跨演技、MC、艺能、DJ、音乐剧等不同领域，遍地开花。红不红看命，但能红上十来年，就看实力了。永远有趣，永远新鲜，常看常新。收获大批死忠粉和路人粉，毫不意外。

普通综艺，对于这群人来说，司空见惯。于是有底气、有兴趣、也有资本，凭借着绝佳的艺能感，不走寻常路，实践成员们的奇思妙想。

尽管这是一个玩笑似的开始，但也是一个极具创意性的营销方式。SUJU在玩着闹着的过程中，就在不经意间，探索了新的模式。

不要小看这样的试水。有心人可以把这些尝试反思并不断改进、实践，最终星火燎原。认哥里，金希澈和闵京勋的《蝴蝶睡姿》，就是一次很好的例子。

一直坚信，看K-pop的发展，绝不能脱离市场，偶像产业本质上是一种商业模式。可以说，SUJU这次打了一场非常漂亮的营销仗。

之所以说漂亮，不单单是销售额这些显性的利益，更是一种思路的打开。今天是SUJUx电视购物，明天会不会是SUJUx其他元素？这里的空间，就非常引人遐想。

尽管利特也表示，这次的大成功出乎意料，但无疑他们还是低估了自己的商业价值。SM在对于老团的态度上，一向是趋于保守。

但作为SJ自身，更多地发掘潜力，完成明星代言带货KPI，走出一条自己的路。好比当年，综艺包抄音乐，如今，即便不再需要迂回曲折地获得胜利，也足以开辟出崭新的天地。

看直播的时候，一直在想，如果有些想法、理念，只是停留于口头，则无异于浮云。不管是玩笑也好，游戏也罢，不管在下一次的女装之后，还有没有后续，这个案例，都将对偶像的商业运营策略，有着很好的启发。

光是在节目中，就有4300多通订购电话，网站和APP内购物页，也挤进了大批粉丝抢购，节目结束前就销售一空。硬广硬到这种程度，还不惹人反感，SUJU真的是艺能体质。

不过，我还是更期待看到没有主持人的纯Live版本。到底他们会怎么带着节奏，填满一整个小时？

至于综艺——

只能说人家都已经换了赛道。还比个毛？？？

最尾個句最正XD

@迟雨落
带货女王Super Junior：玩到了电视购物频道的综艺精[喵喵]

在全民维密的夜晚，不去看大长腿，而是守在电视购物频道，看爱豆卖羽绒服——作为SUJU的观众，追星生活太精彩了。
一小时节目，2%收视率，18亿韩元，销量过15000件；唱了新歌，带了波专辑销量，上了韩网热搜，推特实时趋势第一......
实实在在显示了什么叫“顶级话题性”，什么叫“消费号召力”，电视购物直接变成综艺打歌节目。

而这一切的起因，不过是银赫的一句玩笑。关于20万专辑销量公约，不是拥抱拍手屈辱照，而是画风清奇的“出演电视购物节目卖羽绒服”。

先上背景：

SUJU这次选择的电视购物，是在韩国境内相当普遍的促销渠道。

在韩国，整个在线零售业，占社会零售总额的比例超过30%，并且涨势惊人。这与韩国国情相关：国土面积小，人口密度大，天然地适合在线零售。

另外，韩国部分中小企业，无力负担昂贵的广告和推广促销费用，政府就在政策上大力扶植电视购物。

在这样的前提下，韩国3家电视购物企业，第三季度的业绩都表现良好。预计这次SUJU所在的CJO Shopping平台，第四季度的营业利润将达到730亿韩元（约合4亿元），比去年同期增加330.3%.

可以说，SUJU这次与CJMall的合作，是一次强强联手，创造双赢局面。

作为首个出击电视购物的偶像团体，SUJU的火爆，开启了带货营销的新世界大门。预感在这之后，将有一大波流量蜂拥而至，紧随其后。

最重要的是，切身向市场展示了老团惊人的带货实力。

对于偶像明星来说，“品牌评价”是个性命攸关的问题。没人愿意为你打钱，就意味着濒临flop的边缘。是的，K-pop娱乐产业就是这么残酷。

媒体指数、沟通指数和社群指数，艺人的这些指数，就是成绩的晴雨表。广告主靠着它们，决定某个明星代言与否的生杀大权。

举个例子，在SM的周边商店里，不仅有f(x)的雪饼，SHINee的爆米花等低价小商品；也有印着东方神起头像的红参。这是当年幼龄粉丝的购买力体现，伴随着偶像的成长同样发展起来。

11月份男团评价，SUJU排名第7位；个人排行榜里，利特、银赫、东海挺进前30.
12年以上的老团，夹在时下最热门最巅峰的新生代排行榜里，实属难得。

很多粉丝热衷于吹偶像不活跃很久，还能留在榜单内。这样的说法，其实不该提倡。

偶像不该活跃吗？
除非是入伍的两年，其他时候应当在能力范围内，尽力而为，艹起热度，并心安理得地享受由此带来的热度与关注，这是应得的。

SUJU这批成员，横跨演技、MC、艺能、DJ、音乐剧等不同领域，遍地开花。红不红看命，但能红上十来年，就看实力了。永远有趣，永远新鲜，常看常新。收获大批死忠粉和路人粉，毫不意外。

普通综艺，对于这群人来说，司空见惯。于是有底气、有兴趣、也有资本，凭借着绝佳的艺能感，不走寻常路，实践成员们的奇思妙想。

尽管这是一个玩笑似的开始，但也是一个极具创意性的营销方式。SUJU在玩着闹着的过程中，就在不经意间，探索了新的模式。

不要小看这样的试水。有心人可以把这些尝试反思并不断改进、实践，最终星火燎原。认哥里，金希澈和闵京勋的《蝴蝶睡姿》，就是一次很好的例子。

一直坚信，看K-pop的发展，绝不能脱离市场，偶像产业本质上是一种商业模式。可以说，SUJU这次打了一场非常漂亮的营销仗。

之所以说漂亮，不单单是销售额这些显性的利益，更是一种思路的打开。今天是SUJUx电视购物，明天会不会是SUJUx其他元素？这里的空间，就非常引人遐想。

尽管利特也表示，这次的大成功出乎意料，但无疑他们还是低估了自己的商业价值。SM在对于老团的态度上，一向是趋于保守。

但作为SJ自身，更多地发掘潜力，完成明星代言带货KPI，走出一条自己的路。好比当年，综艺包抄音乐，如今，即便不再需要迂回曲折地获得胜利，也足以开辟出崭新的天地。

看直播的时候，一直在想，如果有些想法、理念，只是停留于口头，则无异于浮云。不管是玩笑也好，游戏也罢，不管在下一次的女装之后，还有没有后续，这个案例，都将对偶像的商业运营策略，有着很好的启发。

光是在节目中，就有4300多通订购电话，网站和APP内购物页，也挤进了大批粉丝抢购，节目结束前就销售一空。硬广硬到这种程度，还不惹人反感，SUJU真的是艺能体质。

不过，我还是更期待看到没有主持人的纯Live版本。到底他们会怎么带着节奏，填满一整个小时？

至于综艺——

只能说人家都已经换了赛道。还比个毛？？？

最尾個句最正XD

suju要行嘅路永遠都係由佢地自己開拓

Ss7 香港會開幾場？

Vlive有琴日個home shopping

有冇中字？

！！！

天啊

@迟雨落
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对于偶像明星来说，“品牌评价”是个性命攸关的问题。没人愿意为你打钱，就意味着濒临flop的边缘。是的，K-pop娱乐产业就是这么残酷。

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12年以上的老团，夹在时下最热门最巅峰的新生代排行榜里，实属难得。

很多粉丝热衷于吹偶像不活跃很久，还能留在榜单内。这样的说法，其实不该提倡。

偶像不该活跃吗？
除非是入伍的两年，其他时候应当在能力范围内，尽力而为，艹起热度，并心安理得地享受由此带来的热度与关注，这是应得的。

SUJU这批成员，横跨演技、MC、艺能、DJ、音乐剧等不同领域，遍地开花。红不红看命，但能红上十来年，就看实力了。永远有趣，永远新鲜，常看常新。收获大批死忠粉和路人粉，毫不意外。

普通综艺，对于这群人来说，司空见惯。于是有底气、有兴趣、也有资本，凭借着绝佳的艺能感，不走寻常路，实践成员们的奇思妙想。

尽管这是一个玩笑似的开始，但也是一个极具创意性的营销方式。SUJU在玩着闹着的过程中，就在不经意间，探索了新的模式。

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比個毛

171121 银赫 ins 更新：唉咦 不管了 服务器都爆了 好烦 算了不抢票也可以去 #SUPERSHOW7 ​​​
Cr 火焰_flamingELF團站

呢個人真係未俾人打過

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20分鐘內sold out 該死的人氣

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有人話一分鐘

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呢個人真係未俾人打過

真係想打7佢

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呢個人真係未俾人打過

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有人話一分鐘

我啲朋友全部入唔到

刚跟几个韩国学生说，哎帮我买票啊，学生问，买谁的？【SUPER JUNIOR】【老师，老师他们可不是一般的，他们都要去网速最好的PC房叭叭叭叭按都不一定买得到的！】我谢谢你们这些00后还这么看得起我们老哥哥[允悲] ​​​​

@金熊寶

笑死我

我有OMC利特小卡，有冇人有希澈願意同我換？

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投了

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係啊