撚樣強認真覆無人理
作為你既朋友
我撐你呀
城大O camp點解會勁蝕30萬？學生驚要填氹
HE7601
838 回覆
425 Like
6 Dislike
第 1 頁第 2 頁第 3 頁第 4 頁第 5 頁第 6 頁第 7 頁第 8 頁第 9 頁第 10 頁第 11 頁第 12 頁第 13 頁第 14 頁第 15 頁第 16 頁第 17 頁第 18 頁第 19 頁第 20 頁第 21 頁第 22 頁第 23 頁第 24 頁第 25 頁第 26 頁第 27 頁第 28 頁第 29 頁第 30 頁第 31 頁第 32 頁第 33 頁第 34 頁
作為你既朋友
我撐你呀
其實水桶果到係個活動需要用，順便去補充番去應付十幾個camp同埋下年再用。問題所在係理應得到嘅收入少左，同埋過程好多人為因素令多開支大左，自然個虧損就會愈大
第一本身冇機制去收錢同check邊個俾咗錢邊個未俾, 根本就唔合理
第二就算學生會本身有錢, 都唔代表可以咁洗一筆錢喺d每年得ocamp時節先會用到嘅物資
你冇呢啲大膠桶可以諗其他環節
再退而求其次, 如果係得十幾個soc用, 同埋搞ocamp果陣先會有人借, 咁你每次收返少少錢咪得
但先要有大水桶，今年情況係我地要用，但唔夠水桶，同時又有十幾個soc要用，所以先同時買埋
水桶好小事姐我又覺得,最多咪果幾千銀,針著係度做乜,個重點應該係要放返係點樣叫班撚樣比返錢,同點杜絕班唔撚要面既所謂老鬼
其實一個三四百人既活動要洗成五十萬，真係世界奇聞
出去睇下個世界有幾大先啦
人唔笑 狗都吠
我出黎撈左咁多年，乜柒活動未搞過?酒店宴會都搞過幾場啦，你大鳩我?
宜家人地講緊三日兩夜啊
唔係你一個幾粒鐘既活動啊
利申 上至幾日幾夜用過千萬 下至幾粒鐘用二十幾萬既活動都掂過
嘩咁撚巴閉，即係好清楚價啦，咁一開始報筆直又會報到under budget咁搞笑?
家下工程呀?跟評估追通脹呀?
利申: 一千萬唔夠我條team半個鐘既turnover，唔洗同我講呢啲。
我隊team半個鐘turnover 過億添
上個月先想補econ，依家就有條team?
精子呀，過億
點解會俾啲老鬼臨時自己入camp咁搞笑
有人會爬入黎點擋到
拉撚左佢地啦,ON99咁
搞手唔方便報/淆老鬼底唔敢報既
咪叫個營報警話有人trespassing囉
趕老鬼走?!?!
班老鬼真係嚟幫手咩？嚟食組女咋
預算都蝕20萬 點解咁都可到批
咁撚多＃＃＃
咁既format 都出街真係笑撚死人
仆街一個intern 都未撚做過？
笑撚死人
成日出事都係city
這間U學生的質素係未真係咁差
這間U學生的質素係未真係咁差
其實水桶果到係個活動需要用，順便去補充番去應付十幾個camp同埋下年再用。問題所在係理應得到嘅收入少左，同埋過程好多人為因素令多開支大左，自然個虧損就會愈大
第一本身冇機制去收錢同check邊個俾咗錢邊個未俾, 根本就唔合理
第二就算學生會本身有錢, 都唔代表可以咁洗一筆錢喺d每年得ocamp時節先會用到嘅物資
你冇呢啲大膠桶可以諗其他環節
再退而求其次, 如果係得十幾個soc用, 同埋搞ocamp果陣先會有人借, 咁你每次收返少少錢咪得
但先要有大水桶，今年情況係我地要用，但唔夠水桶，同時又有十幾個soc要用，所以先同時買埋
水桶好小事姐我又覺得,最多咪果幾千銀,針著係度做乜,個重點應該係要放返係點樣叫班撚樣比返錢,同點杜絕班唔撚要面既所謂老鬼
其實會考慮上小額錢債，但要問問法律意見
點解會俾啲老鬼臨時自己入camp咁搞笑
有人會爬入黎
拉撚左佢地啦,ON99咁
搞手唔方便報/淆老鬼底唔敢報既
咪叫個營報警話有人trespassing囉
就係知你班人垃圾年年先有咁多"老鬼"做依D野
好心咁7就咪搞O CAMP 啦
根本成份野都cash basis
其實水桶果到係個活動需要用，順便去補充番去應付十幾個camp同埋下年再用。問題所在係理應得到嘅收入少左，同埋過程好多人為因素令多開支大左，自然個虧損就會愈大
第一本身冇機制去收錢同check邊個俾咗錢邊個未俾, 根本就唔合理
第二就算學生會本身有錢, 都唔代表可以咁洗一筆錢喺d每年得ocamp時節先會用到嘅物資
你冇呢啲大膠桶可以諗其他環節
再退而求其次, 如果係得十幾個soc用, 同埋搞ocamp果陣先會有人借, 咁你每次收返少少錢咪得
但先要有大水桶，今年情況係我地要用，但唔夠水桶，同時又有十幾個soc要用，所以先同時買埋
水桶好小事姐我又覺得,最多咪果幾千銀,針著係度做乜,個重點應該係要放返係點樣叫班撚樣比返錢,同點杜絕班唔撚要面既所謂老鬼
水桶係好小事，但已經見到咁多問題
咁其他物資呢?交通呢?不言而喻啦
唔知買安全套用左幾多
其實水桶果到係個活動需要用，順便去補充番去應付十幾個camp同埋下年再用。問題所在係理應得到嘅收入少左，同埋過程好多人為因素令多開支大左，自然個虧損就會愈大
第一本身冇機制去收錢同check邊個俾咗錢邊個未俾, 根本就唔合理
第二就算學生會本身有錢, 都唔代表可以咁洗一筆錢喺d每年得ocamp時節先會用到嘅物資
你冇呢啲大膠桶可以諗其他環節
再退而求其次, 如果係得十幾個soc用, 同埋搞ocamp果陣先會有人借, 咁你每次收返少少錢咪得
但先要有大水桶，今年情況係我地要用，但唔夠水桶，同時又有十幾個soc要用，所以先同時買埋
水桶好小事姐我又覺得,最多咪果幾千銀,針著係度做乜,個重點應該係要放返係點樣叫班撚樣比返錢,同點杜絕班唔撚要面既所謂老鬼
樣樣都話慣咗，係咁咖啦，樣樣都差少少結果就係咁
營衣點解要成2700件
抵撚死啦,成班人以為ocamp圍威喂,個個玩關係,諗住走數,依家出事啦,又唔知點搞
同人收錢又唔夠強硬,比人拖,對住班老鬼就成隻狗咁 唔笑你笑邊個?
同人收錢又唔夠強硬,比人拖,對住班老鬼就成隻狗咁 唔笑你笑邊個?
預算都蝕20萬 點解咁都可到批
主要係宿舍加晒價都照去
十成九比上莊洗晒腦，話一定要跟傳統，要入camp，一定唔可以加入場費
唔知買安全套用左幾多
依啲直頭要R sponsor啦
we are city we are city we are city 噓噓噓
營衣點解要成2700件
答你,for後幾年用/其他屬會用
其實水桶果到係個活動需要用，順便去補充番去應付十幾個camp同埋下年再用。問題所在係理應得到嘅收入少左，同埋過程好多人為因素令多開支大左，自然個虧損就會愈大
第一本身冇機制去收錢同check邊個俾咗錢邊個未俾, 根本就唔合理
第二就算學生會本身有錢, 都唔代表可以咁洗一筆錢喺d每年得ocamp時節先會用到嘅物資
你冇呢啲大膠桶可以諗其他環節
再退而求其次, 如果係得十幾個soc用, 同埋搞ocamp果陣先會有人借, 咁你每次收返少少錢咪得
但先要有大水桶，今年情況係我地要用，但唔夠水桶，同時又有十幾個soc要用，所以先同時買埋
水桶好小事姐我又覺得,最多咪果幾千銀,針著係度做乜,個重點應該係要放返係點樣叫班撚樣比返錢,同點杜絕班唔撚要面既所謂老鬼
樣樣都話慣咗，係咁咖啦，樣樣都差少少結果就係咁
exactly，依度幾千嗰度幾千，收錢又少幾十份，罰錢又幾十份
根本就係每一part都出問題
會長依家比人當狗咁撚
唔比人屌就撞鬼囉，搞個ocamp三十幾萬損失
無計，比人召喚出黎
蝕錢大家都唔希望，但係有佢原因... 再重申 我地無食夾棍
召喚你都係想件事清楚D
好過大家都無基礎咁鳩噏姐
其實個紅A我又唔覺得真係有咩好拗
只係佢水桶個initial cost寫咗落去姐
真正關鍵係佢個life expectancy喎
反而班垃圾老鬼就
知微見著呀，一個膠桶都咁，成個採購過程一定好多問題
睇清楚句野講緊乜先好無
句野根本有病，life expectancy笑死人咩，個桶十幾廿萬呀?二百蚊消耗用品你夠膽報depreciation無話唔得，俾人屌到戇鳩咁解。
咁上面講到會有幾次呀嘛
你咪當用2年囉
每個camp 用一次，一共比你用夠4次，咪25％ 囉
下面夠on9 啦，其他個amount 得果廿蚊又唔寫
反而d 乜野$7 又寫出黎
其實水桶果到係個活動需要用，順便去補充番去應付十幾個camp同埋下年再用。問題所在係理應得到嘅收入少左，同埋過程好多人為因素令多開支大左，自然個虧損就會愈大
第一本身冇機制去收錢同check邊個俾咗錢邊個未俾, 根本就唔合理
第二就算學生會本身有錢, 都唔代表可以咁洗一筆錢喺d每年得ocamp時節先會用到嘅物資
你冇呢啲大膠桶可以諗其他環節
再退而求其次, 如果係得十幾個soc用, 同埋搞ocamp果陣先會有人借, 咁你每次收返少少錢咪得
但先要有大水桶，今年情況係我地要用，但唔夠水桶，同時又有十幾個soc要用，所以先同時買埋
水桶好小事姐我又覺得,最多咪果幾千銀,針著係度做乜,個重點應該係要放返係點樣叫班撚樣比返錢,同點杜絕班唔撚要面既所謂老鬼
水桶係好小事，但已經見到咁多問題
咁其他物資呢?交通呢?不言而喻啦
其實就咁睇數字好難知道所有，交通果到點解會貴左，因為有一堆人遲到，令到成個流程遲左一個鐘，遲左開車又要罰錢
仲要，呢個係cashflow 定係income expenditure 呀到底
唔交錢就蝕，照咁睇應該係現金流，唔係咩收入支出囉
成間學校都垃撚圾
Hybrid of cash and accrual accounting
城大經濟領先全球
同埋facebook個post
一開始話一開頭訂房訂床位加到最多
後面又話俾人反宣傳收唔夠人
係咪即係話本身估算人數嗰度做錯曬
斷估無人真係搞event會咁樂觀掛, 難怪支聯會年年都話維園十幾萬人
一開始話一開頭訂房訂床位加到最多
後面又話俾人反宣傳收唔夠人
係咪即係話本身估算人數嗰度做錯曬
斷估無人真係搞event會咁樂觀掛, 難怪支聯會年年都話維園十幾萬人