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之前聽同事講去過星展做 惡做到仆街

有冇見過BA升做PM? 定通常係developer 升做PM?

有冇見過BA升做PM? 定通常係developer 升做PM?

見過一個 不過以前係trainee

但係BA如果要再升，一定係PM ga la wor?

其實inhouse 同 vendor 既分別係咪純粹唔洗俾人屌得咁甘

可以咁講
做in house似終都係自己同公司， 相處落都好聲氣
做vendor果陣d clients成日覺得比左錢就應份，一唔得就起度嘈。咁將心比心我比錢買你package都想有個好既服務既。 不過做in house自由度大好多，唔多限制。 vendor好似set死左一式一樣，有時同一時間carry幾個clients, 又會忙左亂左。

但係咁講 vendor 其實會唔會多野學d
因為你跟緊唔同既project, 環熟唔同公司同行業既process flow？好似多野袋d?
但係同inhouse 其實做個方式唔同既話，轉返入去會唔會難？
我見巴打你兩邊都做過

唔一定vendor會多野學d, 事關就算你做vendor同in house ,都係做返自身用緊既軟件，分別係vendor公司砌出黎，定係自己(公司) 砌出黎，定係你向vendor買返黎。 冇錯，可能你會話唔同公司有唔同既做法！？ 岩，但大致上黎黎去去都係果幾個步驟，可能我專攻某個行業，所以大部份都極其相似，黎黎去去process flow咪又係果幾個steps. 可能只係再分流既硬軟件出入唔同。 做vendor可能會識得人多d是岩既， 但同一時間迫住自己用自己個系統去develop會限制多左，成日覺得自己背住良心咩都話得，其實到頭黎只係呃/拖clients (當然唔係成日) . 做in house發揮大，冇野set死住， 只要developers肯做就冇話唔得，最重要係公司肯唔肯比資源。 而最慘就係做in house但同時間買vendor個system implement. 遇到d廢既vendors, 真係喊三聲。

唔覺會話轉去難。 反而係睇你自己想點做。 你寧願support自己公司既同事，定係想support你米飯班主既clients, 我呢家會揀前者。

簡單啲講其實vendor同in house都係個四款database:

Hierarchical
Network
Relational
Object-oriented

唔同嘅只係user interface係用咩
基本上背後嘅workflow好多都一理通馬國明

執黎執去都係個啲屎

正解
workflow 真係間間差唔多
就好似1+1 咁永遠都係2
只係你會數手指定用計數機既做法一樣

又或者可以話佢地用既字含意唔同。
所以要好熟公司內部野。 舉個例子，
division起公司A可以理解做product category
但起公司B可以理解做financial distribution.