咪上連登怨囉
又或自己搞小圈子怨囉
再 hea 做當反抗囉
然後話「收幾多錢做幾多野」
扮自己未盡力囉
每個Generation對返工態度嘅分別真係好明顯
四環九約
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唔坐係度怨
咪上連登怨囉
又或自己搞小圈子怨囉
再 hea 做當反抗囉
然後話「收幾多錢做幾多野」
扮自己未盡力囉
咪上連登怨囉
又或自己搞小圈子怨囉
再 hea 做當反抗囉
然後話「收幾多錢做幾多野」
扮自己未盡力囉
lol 想知咩叫溝通方式不嬲都閪
搵到工走又會有樓主同班腦細係到屌
咩做唔長 成日轉工
我立場上面都講得好清楚
個員工有料搵新工走都唔留舊公司
就麻煩舊公司諗下點解留唔到人
而唔係屌個員工走左去唔做
咩做唔長 成日轉工
我立場上面都講得好清楚
個員工有料搵新工走都唔留舊公司
就麻煩舊公司諗下點解留唔到人
而唔係屌個員工走左去唔做
天真過天真嬌
用心做爭取支持？
之後呢？
有幾多腦細肯出返付出既人工呀？
咪講到90後無人努力做野咁 大把都肯做肯學
但做左成績出黎
加人工福利？ 不了
上司同腦細覺得你應份 有責任感
有付出無回報到幾時先爭取到加薪升職？
有樣野好現實 就係你跳返出去有無得加薪升職
有既姐係你本身公司underpay緊你
用心做爭取支持？
之後呢？
有幾多腦細肯出返付出既人工呀？
咪講到90後無人努力做野咁 大把都肯做肯學
但做左成績出黎
加人工福利？ 不了
上司同腦細覺得你應份 有責任感
有付出無回報到幾時先爭取到加薪升職？
有樣野好現實 就係你跳返出去有無得加薪升職
有既姐係你本身公司underpay緊你
唔滿意咪炒左佢囉
你一暐到黑咪又係上連登屌班後生唔肯做奴隸
你一暐到黑咪又係上連登屌班後生唔肯做奴隸
炒左啦
班老屎忽會怪你點解你搵得15000
都唔比心機做 唔做奴隸 點開高價比你？
都唔比心機做 唔做奴隸 點開高價比你？
真慘
冇遇過好老細
不過
亦有可能只係你廢
自以為俾到好野
其實冇
冇遇過好老細
不過
亦有可能只係你廢
自以為俾到好野
其實冇
咁你咪唔好怪班後生囉
你連傳承都唔肯既
自然同你關係差
你連傳承都唔肯既
自然同你關係差
支持你炒好過
根本返工就雙向 唔存在莊閒
佢有權辭職你有權炒人
好公平
你覺得佢真係hea底唔做野咪炒左佢
好過上黎講咩公司點點點
我舊公司大把廢人 廢到係基本問答同解難都做唔到
做左十年既都可以睇錯item code
但舊公司又唔夠膽炒舊人
因為佢出offer又閪 基本福利都無
Office工 請個病假都扣你人工 要請夠4日先可以有5份4糧
平時就迫你清AL 想留黎做自己野/急事都唔比
而家望到班好同事 做得野既都走哂
就覺得好心涼
根本返工就雙向 唔存在莊閒
佢有權辭職你有權炒人
好公平
你覺得佢真係hea底唔做野咪炒左佢
好過上黎講咩公司點點點
我舊公司大把廢人 廢到係基本問答同解難都做唔到
做左十年既都可以睇錯item code
但舊公司又唔夠膽炒舊人
因為佢出offer又閪 基本福利都無
Office工 請個病假都扣你人工 要請夠4日先可以有5份4糧
平時就迫你清AL 想留黎做自己野/急事都唔比
而家望到班好同事 做得野既都走哂
就覺得好心涼
無既 行內班客都推薦我
我quit左之後都專登搵返我呻
甚至係其他公司前面推薦我 幫我搵下工
覺得我返工hea做都無計喇
我quit左之後都專登搵返我呻
甚至係其他公司前面推薦我 幫我搵下工
覺得我返工hea做都無計喇
講到尾原來係你自己玻璃心
我幾個回覆都有屌公司唔會升自己人
我立場咁中立都比你覺得我係屌後生
就證明香港人心裡面嘅怨念有幾重
我立場咁中立都比你覺得我係屌後生
就證明香港人心裡面嘅怨念有幾重
作為一名員工我會好希望一入職會有人guide住
唔一定要係mentorship
但至少願意花時間去pair住我一齊做
減低新員工陌生感
並且feel到公司係care你
但樓主既公司又唔肯做mentorship
management又唔願意解決現有員工點解唔肯做mentor既concern
新人入到黎冇人帶
完全feel唔到公司重視你咪唔重視返公司
然後又會loop返同一個問題
講到尾都係management冇創造一個friendly同helpful既工作環境
大家各自為政
舊人做熟咗唔需要人幫可以獨立完成工作
新人一坐低又冇人幫又搞唔掂
索性hea做
唔係話支持人唔做好本份, 只係想講人就一定有惰性
唔好指望新一代可以靠上進黎克服惰性
而係要靠制度同工作環境去幫助人克服不安感
真係覺得冇得救既咪炒咗佢囉
btw我幾開心新一代好多人都學識拒絕工作同堅持唔OT, 冇再好似上一代咁做爛市
利申: 90後
唔一定要係mentorship
但至少願意花時間去pair住我一齊做
減低新員工陌生感
並且feel到公司係care你
但樓主既公司又唔肯做mentorship
management又唔願意解決現有員工點解唔肯做mentor既concern
新人入到黎冇人帶
完全feel唔到公司重視你咪唔重視返公司
然後又會loop返同一個問題
講到尾都係management冇創造一個friendly同helpful既工作環境
大家各自為政
舊人做熟咗唔需要人幫可以獨立完成工作
新人一坐低又冇人幫又搞唔掂
索性hea做
唔係話支持人唔做好本份, 只係想講人就一定有惰性
唔好指望新一代可以靠上進黎克服惰性
而係要靠制度同工作環境去幫助人克服不安感
真係覺得冇得救既咪炒咗佢囉
btw我幾開心新一代好多人都學識拒絕工作同堅持唔OT, 冇再好似上一代咁做爛市
利申: 90後
其實我覺得mentorship都算係幾基本的一樣野。
但係，係應該升到去某一個職級的人去做。唔能夠expect一個岩岩入公司冇幾耐，但係又唔加人地人工咁去叫人做mentor。
額外比duty人又唔比錢，其實同買野唔比錢冇乜分別。不過香港班老細好多都係奉旨。
但係，係應該升到去某一個職級的人去做。唔能夠expect一個岩岩入公司冇幾耐，但係又唔加人地人工咁去叫人做mentor。
額外比duty人又唔比錢，其實同買野唔比錢冇乜分別。不過香港班老細好多都係奉旨。
其實我個人來講，反而鐘意呢d。
as long as佢講野快恨準，d野有就有，無就無，唔好講咁多廢話。
as long as佢講野快恨準，d野有就有，無就無，唔好講咁多廢話。
真以前啱啱出嚟做嘢好有heart依家做妥就算 , 間公司又唔係我嘅
以前啱啱出嚟做嘢好有heart依家做妥就算 , 間公司又唔係我嘅同意mentorship係基本
但真係冇幾多香港公司會提倡呢樣野
點樣令人願意做mentor就係management要做既野
話知佢加人工又好, 減少日常workload又好
總之係要坐低傾下點樣將呢樣野帶入公司得黎大家都開心
所以講到尾責任都係management
但真係冇幾多香港公司會提倡呢樣野
點樣令人願意做mentor就係management要做既野
話知佢加人工又好, 減少日常workload又好
總之係要坐低傾下點樣將呢樣野帶入公司得黎大家都開心
所以講到尾責任都係management
D 所謂「收幾多錢做幾多野」既撚樣
負碌升左上去咪就係果d 濕鳩 management 囉
坐到去咩位都係「收幾多錢做幾多野」
點會同你諗 mentorship？
負碌升左上去咪就係果d 濕鳩 management 囉
坐到去咩位都係「收幾多錢做幾多野」
點會同你諗 mentorship？
我覺得落咀頭，畫下大餅引人做係基本。
但最重要都係升職加人工當係一個duty，管理層冇可能一味叫員工付出，自己又唔付出成本。
但依家管理模式一味玩kpi，乜撚野都要measurable，基本上士氣，歸屬感呢d咁撚抽象的野，senior management 係唔會接受。
但最重要都係升職加人工當係一個duty，管理層冇可能一味叫員工付出，自己又唔付出成本。
但依家管理模式一味玩kpi，乜撚野都要measurable，基本上士氣，歸屬感呢d咁撚抽象的野，senior management 係唔會接受。
因為好多公司根本唔會有senior的technical post，要升職必然係做management ，好多唔識或冇心學的人，為左升都會夾硬上。
之後就一日到黑開埋d垃圾會，為求証明比更上層的人睇自己有做野
之後就一日到黑開埋d垃圾會，為求証明比更上層的人睇自己有做野
短視,急功近利呢啲係香港特質嚟
笑咗細公司學到經驗
大把大公司唔認細公司經驗壓價
之前公司破例請咗一個細公司周身刀冇張利
唔夠三個月炒咗
尤其Fg真係唔係好做細公司害你成世
大把大公司唔認細公司經驗壓價
之前公司破例請咗一個細公司周身刀冇張利
唔夠三個月炒咗
尤其Fg真係唔係好做細公司害你成世
記住呀，係打都打下shxt呀gosh好了
最好就WhatsApp 先fuck u motherfucker 啦
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