每個Generation對返工態度嘅分別真係好明顯

Ching做緊management？

我覺得好多事都好雙向，張家輝盧惠光咁，你要追究邊個係始作俑者都無意思，問題存在就需要解決

我老細算係咁，佢spot到年青人個趨勢係咁都想諗方法去改善，不過最後都可能鑽牛角尖搞到不倫不類。

每個年代都一定有人勤力盡責，一定有人hea底，宜家個問題係越來越多後生選擇hea底，有能力嘅咪改善大環境令到班後生上進囉，淨屌都係無幫助。低層面啲就唯有了解佢地想要乜。

不過呢個世代太多怨恨太多敵對意識，老野針對後生，後生仇視老野，唔知呢個情況幾時先會完

其實仲有個因素係有父幹嘅後生越黎越多
佢地打份普通工搏唔搏唔會點樣影響到佢地社經地位
基本上你屋企有層樓其實15000就夠生活無憂 咁搏黎做乜?
相反如果冇樓你得15000打幾年工先上到車 搏黎有撚用? 咁咪又hea
15000 double 30000交租都冇錢 上車都係難
香港冇左社會階級流動性都係冇動力一個原因

有啲行業真係唔洗識變通 反而好講程序 漏左一個step可以好大獲

係咪果啲濕鳩港資公司仔 唔好做啦

啲老屎忽通常好識撈
一係同啲大老細好熟 一係好識湊某個大客 一係收收埋埋某啲野唔教人得佢先識
邊有咁易郁佢

做 junior / 頭幾次都 ok 既
jump 多幾次
30 歲左右呢類 cv 就越黎越難搵工架喇
除非明顯跳升得好快
都仲可以理解為叻仔
但大多數都只係半格半格咁跳
靠呃新公司黎升
好快見頂

咁你又講得岩，其實呢d職場文化真係幾撚toxic

90後幾真，尤其95果條線

無所謂啦

大把份老細根本唔知你有冇努力

識刷靚上司對鞋 打好關係幫你講好說話

仲好過做到隻牛咁

真 唔只香港 成個東亞都有類似現象
唔結婚 唔生仔女 唔要非必要欲望
想後生賣命好簡單 同時好難 就係要整冧樓市 比後生見到希望

都係 好多人正業係開 ig shop 做 kol
女仔就 ptgf 或者搵 sugar daddy
仲鬼會咁博命
有啲直頭只係儲錢移民 鬼會諗上位

我夠想唔做有糧出
80後係最撚大差距嘅一代
有一半廿幾歲買樓，而家已經夠錢移民退休
另一半上唔切車，永無返身機會

識好多人做死成一世牛

office淨你努力做野無用
咁努力做野不如做自僱人士

最後生個批88-89
應該儲夠首期(80-100萬)
供緊樓
仲未儲到個批應該好難上到車
最大問題都係父母家用

吊你老母嗰個係我嚟

老實講我都唔係大佢地好多
但唔明點解會係咁
好聲好氣傾睇下有咩幫到佢又唔肯交流
野又deliver唔到咁
所以都算把

咁都叫職場文化？
個個都湊大客咩？
人地service 一個都夠幫公司賺好多，抵佢坐到呢個位，唔升佢唔通放佢拎走埋個客去第間做咩？
再者點解要教你？你地都係人背後講人地壞話，仲想人地教你野

唔講壞話都唔會教架啦 lol
老屎忽文化toxic, 我又覺得係真。

Mentorship 其實係基本野嚟

Make sure 新人有足夠 support 去上軌道做好日常工作係 Management 嘅責任

無人想做因為無着數同埋無人有心做呀嘛

做好 support 係幫公司培育人才嘅第一步

老細思維就梗係咁啦，最緊要mentorship唔使額外出錢啊嘛

咁做mentor個同事多咗duty，新人做唔好又入佢數，簡單啲講，野做多咗，鑊孭多咗，人工不變，你係咪ok？我有心做好自己duty唔代表我有心食多啲duty

咁俾着數人做 mentor 唔一定淨係講錢嘅

正正就係好多公司都唔重視培訓

就係其中一個原因留唔住員工

自己做 junior 果陣︰
我要 mentor、要有人教、要有人帶、要有人 support

升到做 senior 果陣︰
我打工唔係湊仔喎、野就我教錢就你袋、間公司又唔係我既做咩要教你

我就擺明hea底 做又36 唔做36
唔係屋企有錢
而係明知自己咩學歷 英文水平有幾多料
就算幾勤力都好 要幾倍努力先上到去m位
做個普通掃把位要顧多好多野 但人工只係多果小小
重要咩獲 管埋D下屬 我寧願HEA下 等每年加人工 夠食夠用就算

我覺得呢個真係因人，同因行業而異，我自己做student果陣都畀啲staff照顧過，我而家做staff自問都會畀心機教番student或者新同事。
改善空氣嘅嘢都係由自己做起嘅姐。

咁當然亦都可以話我個職位未升得夠高所以可以喺度鳩噏嘅。
不過我覺得如果管理層如果真係純粹掟啲task畀下屬，然後可以乜撚野都唔理叫人死掂佢的話，咁響街捉咗乞衣，黑社會返嚟都做得啦，要夠惡之嘛。