養老、網吧、孵化器
王見智的豐田SUV緩緩行駛在清溪鎮中心的上元路上，他像這個鎮的主人，環顧四周。
“這裏是全國最美小鎮，”王見智說，“不像東莞其他鎮，這裏的產業均衡很多。”2012年，人民網評選出了中國十個最美小鎮，清溪是廣東唯一入選的。“清溪的產業比較多樣，不像常平，常平被酒店害了。”王見智一邊說，一邊駛入了路邊的一片廠房。廠房面積四萬平方米，雜草叢生，大門上了鎖，王見智連續打了幾個電話，才找到保安過來將門打開。
走入鐵門，青草的香味，土腥味和鐵銹味道混雜到一起，撲面而來。“平常大家都不敢進來的，怕這裏有蛇，”王見智說，“這裏的老闆想每年三百萬租給我，我沒有答應，改造起來太難了。”
清溪鎮位於東莞南部，與深圳接壤，在2016年的房價上漲風暴中，是直接的受益者，不少小區的房價已經升到了3萬。不僅如此，清溪鎮還直接承接從深圳轉移過來的工廠，寫字樓，以及跟隨而來的勞動力。即使這樣，眼前這般數萬平方米的廢棄廠房在鎮子裏還是隨處可見。東莞製造業的陣痛仍在繼續。
以前，王見智為這些廠房提供機器輸送電力，現在他則成為這些破敗廠房、倒閉的酒店的接盤俠。在20公里外的常平鎮，有兩家酒店等待著王見智來收拾爛攤子，還有更多的虧損酒店正在排隊。他現在正著手的是鴻茂酒店的改造。
鴻茂酒店前身是三星酒店，一共五層，二層變成了網吧，其他樓層都還在裝修。“原來的KTV我們把它拆了，原來桑拿房我們計畫改成寫字樓，或者租給人做培訓，什麼也好，總之要生存，”王見智如此解釋他的改造計畫，“一樓的大堂一千多平方米，現在縮減到一百多平方米，其他全部做成餐飲帶動人氣。”
王見智這樣忙於幫助酒店、廠房轉型的人並不是出於慈善目的，他有自己的算計。鴻茂酒店建築面積八千平方米，王見智給房東的租金每月15萬，而且一簽就是十年，根據他的測算，每月的盈利空間是3到5萬。“原來的房東沒有人脈，他自己不可能搞起來。”
宋長髮則決定自己來做。酒店的地是他自己的，沒有租金成本。“這塊地皮租出去一個月五六十萬，一年也要六七百萬，兩年一千多萬”，宋長髮說，自己等於每年節省了幾百萬，自己做壓力也不太大。
只要願意投資，內部改造並不太難，難點在於政府審批。宋長髮說，自己去民政局拿資料的時候，工作人員還反問他，“養老院你也敢開？”
很多酒店是敢開卻不能開。“其他的酒店都十層八層，有的甚至二三十層，你叫它改養老院？裝修就要上億，敲掉它改養老院完全不划算，我只是把那些沙發那些垃圾都搬走就花了二十萬”，宋長髮說，自己的酒店和其他四星級酒店還是有些不同，樓層比較少，只有6層，占地比較大，這樣改造成養老院施工難度就小很多。這場改造下來，他一共花了兩千多萬，其中一大半是人工成本。
還有一些酒店改成了孵化器。愛創社區就是這樣一個由酒店改造而來的孵化器，位於常平鎮的木倫工業區，附近就是“倒楣”的東方天裕酒店以及苦苦支撐的半島酒店。這個孵化器前身是一間四星酒店，掃黃前的主業是桑拿。“之前酒店裏面的光線都是暗的。”愛創產業園總經理朱志強告訴本刊，當時他們打算在原來基礎上修修補補就可以，結果發現很難，畢竟桑拿房的風格和孵化器風格相差太大，“我們實在沒辦法了只保留可以保留的部分，比如比較明亮的我們就保留下來，中間的基本就把它敲掉了，重新做了”。
孵化器成了目前東莞最熱門的名詞，2015年，有15家企業入圍第一批東莞市科技企業孵化器，東莞市政府給這些企業補助最高達到每年300萬元。目前東莞已有30餘家孵化載體，孵化面積超過100萬平方米。“參加某鎮的規劃會議，規劃當中提出要把酒店改為孵化器，當時我就感歎一聲‘天呀’。”蜂巢咖啡創始人賴萬里回憶起當時的情形說，“酒店的盤活應該是旅遊，東莞的亮點可以是工業旅遊，如果都改成孵化器，我對於它們是否能成長起來，表示懷疑。”
“創客鏈條它要一個氛圍，整個東莞搞這個東西的也不是每個地方都適合。”東莞市委黨校副教授江炎駿對一窩蜂上孵化器的做法也持保留態度。“這種嘗試中100元可能只有1元錢能夠獲得收益，你必須有99元作為犧牲。東莞搞100個創客空間，可能只會有幾個創客空間成功。創新的成功率本來就低。”
2016年10月，東莞清溪鎮一個荒廢了五年多的廠房。這裏原本是一間台資電腦廠，台資撤離後，因為長期無人，野草已有牆高，有蛇出沒，外人不敢靠近。
