你最想一間公司比咩員工福利你？

唔好咁講
我都希望我可以請到巴打們
等我努力吓

要請人我一定喺度落post

有fd 老細/客真係個個月請成班男同事去玩，全包嗰隻， 旅行又有，食buffet 又有，勁開心

經歷過七日、十二日、十四日AL
而家廿二日一年，覺得有啲野係自己爭取返黎，唔知樓主係咩類型公司啦
如果我係你員工，首先就要知道你間公司係咩情況、會唔會發展擴張，得三個人，如果職務唔重覆，確實放假都有困難，所以想員工有歸屬感，首要係識畫個大餅俾佢地，等佢地知道係度做，大概幾耐會由一手一腳落手做去到可以派俾下屬做(假設你間公司會發展)

就算今日係七日大假、返六日都好，你想佢地有向心力，第一你要以身作則，佢地返工你都要做。第二你要佢地知道，你明白七日大假同返足六日係唔夠好呢件事。最後就係coaching，特別係你公司人少，你去理解佢地需要呢件事就好重要，有時事件處理上可以彈性啲，唔洗好似大公司咁多規限，例如有急事想早走，咁你就擺低一句之後補返就OK

其實做老細先係年中無休果個，加油啦

可唔可以透露下係邊個行業

返六日 你比夠我40AL
我都仲蝕緊比返五日7AL

不嬲都係
你正正式式加多啲錢叫我返6日仲好
返幾個鐘但係嘥車程嘥車錢
返去做做下都未熱夠身就走得
結果無咗大半日時間

收到

正苦工改5天都係張星期六個半日平衡分返落5天，
工時係冇變過，
d pk顧主驚住蝕比你係都唔肯改。

啱，在startup更需要自律嘅員工
自動自覺去做事，無人教到你點做大家都摸住路黎做
我係傳統大公司做過更明顯感覺到個差別
當然實有員工話，喂你無畀嘢我做我可以點？我人工淨係包做呢啲嘢點點點etc
無話你啱定錯，只係機會自己爭取
你對公司負責之餘亦係對自己負責任
你想自己人生係點過，係別人眼中係咩人
你做緊咩係個咩人其他人有眼睇
大部分人都係由底做起，一步一步爭取機會向上

利申：grad咗幾年，創過業又返去跟腦細學做人做生意嘅後生仔

老細唔仆街，肯專重人就ok 要求會唔會太低

做左野幾年身邊得一兩成人係會返5.5/6日
基本上除非行業定左一定要
否則駛乜做呢堆閪工
仲做緊5.5/6既手足真係要諗諗轉工啦

flexi time, the one and only

想 我都好想好似中左頭獎
有野唔洗做 老細又吹我唔脹 日日等出糧

老老實實
如果STARTUP 無股份分紅 老閪都唔會做
上面大部份所講既福利 你搵多兩間大公司都OFFER到

最緊要老細好人

請唔請人

幫我供埋樓就最好

咁代表你對香港就業市場認知唔夠囉
有頭髮邊個想做熾哥
話轉就轉咩
有D人為養家就算返緊5日就返多一日PART TIME

彈性上班時間已經正到乜咁 加埋lunch就正

好明顯呢度d人只係想攞著數
工作能力係零

落大雨可以遲半個鐘返工

10日暑假

公司業績上升5%，每個禮拜早放1日，
10%，每個禮拜早放2日，如此類推
上限為每星期早放三日

部門之間嘅福利爭奪活動，以減低同部門嘅辦公室政治

蝕死你 香港地有咁既老細實當你on9 個個月兩三日SL拎到盡

腦細請唔請我