做著間公司，唔著重IT部，真係早走早著

大部分人未做過大公司/響到 鳩up都up 咗九頁

E幾年外國的report先話 上完cloud個成本畀人揸住咗個春袋 話加就加 如果公司規模太大反而唔得

然後話咩都外判 你連基本搵問題嘅人都冇 點樣話畀人知你公司有咩問題 下下開ticket 叫個外判仔嚟 死撚咗好耐

所以咪搞到咁

問題係有talent 本地人嘅超級超級貴
連帶無乜talent 嘅都貴

所以外判會比自己請人好
因為請既80%係廢人

燈管都係IT換
有時廁所換紙巾都會叫It換

有邊個IT9 無試過不誠實取用電腦?

真正既人材係整外掛 賣game錢
整咸網賣廣告
搶演唱會飛
搶日本限定商品
賣人資料
刷手遊野

見親啲人都十幾廿萬月收入

邊個仲同你慢慢打工

所以樓上班人先話見唔到人材

當年 HSBC 接近一野炒晒識 AIX 班人...

好 就一於炒曬班 main

勁垃圾

炒我好支持的

咁得閒發up 風，讀下algo 考外資IT 好過。中小企俾廢人做。

Outsource 十間有九間都係交垃圾

多數兩個情況：
1, 公司請個勁人，Head Level預左十萬八萬一個月，由佢管幾個Vendor，用較平方案。
2, 平價請個Manager，預左當Coordinator用，比多D預算集中搵1/2個Vendor做One stop solution + managed servive全包。
任何情況做得外判，當一間150-200人的中小企，一年起碼要預4~5百萬，差在放係人度定供應商度，如果有特別牌照/要求要做，每項係百萬為單位加上去。

你咪撚癲
滙豐國泰炒完it即刻奶野上哂新聞

有it部都唔係好得去邊
一係叫你重開機
一係要撳飛仔等remote jor鬼咁死遠既人幫你

現在個業界就係做緊改變User心態，早20年係以客為主，User要乜係隨傳隨到，功能無就自己Dev，死都要死掂佢，現在情況就係大家都用公家野“請接受”，就好似Window會藍畫面一樣，大家都係咁用投訴黎都無用，要就用唔要就擺。
結果就係新一代Local IT地位高左，有D串到唔Support都仲得，而當SLA每況愈下老闆就愈覺得請IT無用，增加外判信公司好過信人，越多野判出去，好快IT整個業界得番大判頭請技術人員外，其餘In-house就變成得番IT客服類，Vendor Management、Consultant、Service Management，etc，全部靠把口搵食，傳統果班玩技術老闆睇/聽唔明更加唔重用，一係被迫過SI一係就淘汰。

啲 連登仔砌下機就當自己係IT ,佢地識撚咩

唔好眼紅班IT人搵多過你幾倍人工
諗下自己幾垃圾好過

講真
當間公司好撚大
一千人
每人一隻L記低階好用嘅mouse
重要咁樣過百隻算係大批買
貴極都係百零蚊一隻
十幾萬嘅事
佢地就要人用啲千年9kick 錯size冇side button 嘅mouse
重要咁都mark 住係公司野
驚死人偷
精神病

out source唔係唔好，但係你都要有識IT既人睇住, 最多咪養少D香港IT
香港都好多IT勁既

main 都outsource埋