做著間公司，唔著重IT部，真係早走早著

中小企，幾百人公司, 都無IT dept, 其實其他dept都養左幾多廢人

判咗幾多%

係咁on9 架啦尤其d 港資為咗慳少少全公司用d 垃圾電腦慢到仆街個d 拖低晒個效率其實計埋人工貴過換機好多

邊個話冇 sales 冇客，我當1個5皮野油頭跟50 個客，老闆炒鳩油頭另外請個2 皮妹妹，你覺得油頭1定帶走好多客

你呢個例子就證明咗IT 部應該外判畀人做
唔通間餐廳整個IT 部就寫到個Foodpanda Deliveroo 出嚟咩

好似twitter一樣，極速炒哂班友，但最後發現炒左唔應該要炒既核心人物。要用返高成本再請返佢地

1. 因為user 90% 唔識形容問題，而restart 又真係解決到90% 既問題
2. 因為公司無請到1:1既it 人幫手，所以咪要等

3. 因為你職級唔夠高，你識下去到top management, 10分鐘內必有真人出現，就算mouse 無電都一樣會黎換

走到咁上下就會有人建議寫個新系統

本身吾係靠tech賺錢嘅公司早走早著。

利申：成功IT狗新account😂

銀行果班IT真係垃圾黎，要炒都正常。

所以班低能俾vendor 搵笨係應該。公司都唔尊重IT，俾著我見到問題都唔會出聲。

班友未outsource 過去印度以為平靚正。你係吹唔到佢做野，夠膽死做一半收你一半錢就停左唔做。

怪就怪人工高既唔請，請埋d冇經驗既IT返黎

叫HR做埋IT最符合資源運用

真，國內有料既都去大公司做。老闆貪平請過個國內同事，幫你database port位直接放出街又唔加password，真係乜都睇晒。

秒

所以有d IT 設個bug 保飯碗，但有一日下手接手就俾佢舊屎玩死。

你知唔知做銀行有幾多規限要跟？

大陸人係一定要管

其實唔只係IT，好多部門都有依種bugs，有人既地方就難免

咪當合埋眼睇唔到

你都識講中小企, 咁細間根本無野需要maintenance
有啲咩一野outsource出去頂幾年咪得

好多大公司仲用緊簽到紙，超級唔理解