辭咗職發現一個 扭曲嘅香港老闆心態

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2022-04-28 21:59:05
作為一個老闆見到呢啲post真係得啖笑
你覺得出面高人工撬你係我走寶，點解唔會係我請得你耐知你根本無料無potential兼skill set replaceable 所以唔留你？
講得好聽就係我請你呢個人，講到直接d我只係請呢個位置需要嘅人，唔一定係你架喎
你係新公司逗高人工係你本事，真心祝你飛黃騰達，但唔代表我俾你走呢個決定係錯架喎
2022-04-28 22:03:41
問吓老闆角度 個員工正正常常 幾年之後學有所成 識多幾範 開第二個價錢你又真係好缺人你會唔會用返
2022-04-28 22:09:50
你呢啲假設性問題完全係廢話
乜嘢叫正常？乜嘢叫學有所成？
識多幾範又關唔關我業務事？
開第二個價錢又係幾多？
缺人都有分缺咩人啦下哇？

簡單來講
我當有個侍應正常，佢出去學左玩魔術，番黎要開價三倍，但我其實係缺司機，咁會唔會用番？

有個老闆係到俾你訪問，但你連問問題都未識呀勸你唔好睇到自己咁醒目
2022-04-28 22:40:57
個個都覺得自己好有料
2022-04-28 23:47:52
你問嚟嘥氣啦
所有都係供求問題
佢等人用又請唔到人咪有價講
個位可有可無又成堆人爭咪價低者得
2022-04-29 00:41:56
當間公司冧檔 唔係反面走正常都會諗下嘅
2022-04-29 08:42:07
咁份工本身人工肯定ok你先簽啦
2022-04-29 08:54:16
寫係咁寫，但實際上唔會有效，就算上到庭只要證明到呢個行業/職位係你既搵食來源，限制就唔會成立，之前好似有案例判過。
2022-04-29 09:08:59
5個人都做到10個人既野真係人太多
你果行做咩？ 做創意工業 做sales 就唔同講法
2022-04-29 09:14:05
轉工下下加40~50%人工
就算舊老闆加俾你
你三個月後咪又拎住新人工再跳
如果你轉左新工加左人工就起馬留係到半年up

結論，你要走加幾多俾你都走
係出面請返黎加俾佢 佢無得咁快走
2022-04-29 09:42:24
2022-04-29 11:34:02
2022-04-29 11:38:10
一齊唔好租屋三年，大把業主跳樓死
2022-04-29 11:48:53
辭咗職發現一個 扭曲嘅香港老闆心態
人工又低 永遠幾等人洗都好 點都唔會加人工俾你
寧願高啲人工喺出邊掘角 請個新既
然之後等你走咗就加你同事人工 穩定軍心

作為留低既同事，無加喎
2022-04-29 12:37:51
所以新入職嘅人有時同做左幾年嘅差唔多人工
無職升嘅真係得啖笑
2022-04-29 12:39:40
有啲公司根本搏人唔走
做得穩定果班可能就繼續拎而份人工做
你話走嘅咪用加人工留你
2022-04-29 12:44:35
我同事都係咁
上份工做左六年加得勁小人工未升到職仲要對住啲戇鳩大佬
到佢有offer 啦佢辭職舊公司就留佢
話升佢職新公司畀幾多人工佢照畀
戇鳩咁即係一早可以offer 到而啲野
見你忍受到喎就繼續直到人搵到第二份就想搶返個人黎
2022-04-29 13:18:16
係咁架喇
我做大銀行 我manage條team 因為人工太低走撚哂得番我一個
最後我自己上linkedin 搵撚哂人fill 番d 位 fg 都出到40k up 跟手屈9公司加左我60%人工 由recruitment 到training 我一手包辦 最後年尾出得幾日bonus 俾我嬲撚到即刻辭職走 佢咪又係要出多1x% 請個咩都唔識既人黎replace 我
2022-04-29 13:19:09
未做過老闆真係唔知
不過員工有/冇增值同佢自己觀察大市走勢係冇衝突嘅
一比就知留低係咪好事

CASH IS KING
2022-04-29 13:21:09
因為你走咗之後 佢請人出個個價先係市價
你唔走緊係慳得就慳
2022-04-29 13:22:34
真 一開始就要暗示立好規矩
2022-04-29 13:59:07
珍
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