承上篇,當你做咗幾年,成功升到上Manager,一定會出現「轉去做客」嘅情況,不論你係自己搵定有客欣賞你叫你過去做,呢個情況都好常會發生,咁到底由agency轉去做客係咪咁爽呢?
1. Marketing 客到底有咩做?
讀marketing嘅人總會聽過呢句說話「做幾年agency就轉去做客,爽」,要了解呢句說話真定假,應該要先了解客戶嘅team structure係點
由agency轉去做客,最常見係入marketing communication (Marcom)呢個部門,呢個部門重要負責同不同部門合作,做品牌嘅宣傳工作。合作嘅部門可以包括:product team,PR team,inhouse designer等等
通常工作流程都係由product team收到brief,知道嚟緊1年/季產品有咩動靜,然後就用手頭上嘅marketing budget去做plan,再搵creative/media/PR agency brief 有咩campaign想做,收到佢哋嘅proposal之後就再傾,comment,confirm同執行
同agency相比,其實工作流程係大同小異,只係以前有個AE幫你手,依家就有間agency幫你手,你亦有機會接觸更多做agency時接觸唔到嘅事,例如marketing planning,budget planning之類,但到底以上工作係咪真係咁爽呢?
如果係傳統marketing年代,其實真係幾爽,因為你要負責嘅嘢有限,仲有專人serve你,由自己落手落腳做到坐定定得閒review吓咁,但到咗digital marketing年代,其實marcom 面對緊嘅都係轉型問題
試想像吓,當你可以星期6搵agency人幫你改個post,點解你覺得product team嘅同事唔會星期6搵你叫你幫手搵agency改嘢?再加上當所有user behavior都可以track到,你除咗commication之外就會多咗要跑sales嘅壓力
更慘嘅係,明明有時係因為啲product唔掂所以賣得差,但product tem就會問你點解promotion做得咁差,將個波射咗去promotion到,而你只可以硬食,因為基本上香港地嘅國際公司,所有product development都唔係自己做,係global 開發完畀大家,所以有好多product未必岩香港呢個市場,但作為marcom team就焗住要食,甚至有好多情況都係global已經搵咗廣告公司生咗個big idea,你只可以拎住呢個big idea叫你自己搵嘅廣告公司做adaptation
所以如果你係一抱住「好爽」嘅心態入MNC做,覺得好多嘢可以自己話事,事實上呢個世界唔係咁理想,分分鐘你要對住一個連digital最新trending都唔識用嘅product team老嘢,然後解釋佢知點解依家facebook 無後生仔會玩
2. 幾時轉去做客好?
因為一般喺廣告公司做嘅嘢太窄(呢點要參考返第一篇,提及到國際廣告公司structure問題嘅內容),加上職位架構不同嘅問題,所以比較常見嘅係由agency轉去做客個title係會跌一級,如果你係agency manager,去做客可能只係拎到個senior marketing executive,你係account director,去做客係拎返marketing manager呢個位
喺呢前設同埋你了解到Marketing 客到底有咩做之後,你要比較嘅就係「留喺agency」同「轉去做客」兩者之間嘅好與壞
普遍嚟講Agency流動性高,上位/轉工嘅情況會比較易出現,反觀marketing流動性比較低,就算畀你入到去做客,你每年加人工嘅幅度都唔見得比agency多好多,加上入到去都係做到隻狗咁,無得自己話事,不如考慮留多幾年拎到director grade先轉去做客
當然啦,以上都係客觀去考慮,可能你會遇到一間你好鍾意嘅brand請你,或者佢出手好闊佬,或者你會覺得錯過咗今次下次就無機會等等嘅因素,所以無一個絕對嘅答案
3. 做Agency上到去AM/AD,條路仲可以點行?
當你去做Manager/Director個位,除咗要make sure你樓下嘅人做嘢,幫你分擔到工作量,你仲會多咗跑數嘅壓力。舊客如果無新嘢,你就自然要搵新客,咁到底新客係點搵呢?
通常搵新客都離唔開:pitching,舊客咗轉工搵返你,有大學同學做咗marketing搵你幫手,由其他department refer等等
先撇除有太多因素影響嘅pitching,點先可以提升舊客翻兜,同學搵你幫手同其他department refer呢3點呢?其實一個好嘅Account servicing,除咗完成客戶畀你嘅task之外,你更需係同客之間build trust,只要成功建立到互信,翻兜嘅機會就會提高。
咁到底點先build到trust呢?首先要做嘅就係擴闊自己嘅眼光同視野。之前有位巴打話得好啱,「入邊嘅人以為自己好專業 但出到去你會發現同世界脫節」,呢個係最常見agency人嘅問題,因為每日都已經忙到嘔,所以佢哋唔會有心情/時間去了解呢個世界發生緊咩事。
例如:最新嘅digtial trend係點?你serve緊個客有冇受到肺炎事件衝擊?國安法成立之後香港嘅social media plantform有咩反應?
以上問題其實同常工作其實係好有關係,亦如有幫助,我試過見過:
- Tiktok 宣布會撤出香港,然後marketing interative有人話開班教品牌點玩tiktok
- 隔離team有個鬼佬creative 成功sell咗個用未出現係IG嘅function嘅creative proposal畀客(例如IG未有得玩sticker時,佢個creative proposal就係叫個客玩IG sticker)
其實上以情況都係好影響客戶對你嘅信心,因為對佢嚟講你應該係站在最前,你要畀佢更清楚呢個世界發生緊咩事,再畀返advice佢,而唔係伏鳩佢
所以就算你個job title只係account servicing,你都應該要了解個世界發生緊咩事,甚至再近啲了解吓ad opt係點做,google ad係點做tracking,facebook ad係點玩之類,咁樣對於你同creative開會又好,同客傾計都好都會好有幫助,trust就係咁一步步建立出嚟
至於「同學搵你幫手」呢就簡單,學吓保險agent咁,自己有work出街/個campaign拎獎就share去自己social media啦,咁自然會畀到你network內嘅人知你做緊咩,又有啲case可以睇吓
最後「由其他department refer」呢就仲簡單,都係辦公室101,social多啲,internal開quote畀你又唔好吓吓都壓價之類,你同佢合作得開心,佢有好嘢而自己食到時,自己會彈畀你
4. 講咗咁多AS,咁creative呢?
其實creative同AS都大同小異,除咗做好美學呢part,了解多啲最新嘅digital trend,又自己試下了解吓你做緊啲客,佢哋個business model係點,有咩touch point,唔好淨係聽班AS嘅brief(因為多數AS都係左手交右手),你久而久之自然可以搵到啲新嘅creative insight,做到啲真係幫到客手嘅creative(其實insight呢樣嘢應該係由planner做起,但係依家嘅4As好多時都唔會involve planner,因為hourly rate太貴,所以就要靠AS/靠自己)
最後,如果你唔係鬼佬,記得做「飛機稿」之餘更要做返啲實事(我指真係出到街嘅campaign),因為能夠淨係用「飛機稿」做到飛黃騰達嘅CD,十個有九個都係鬼佬,第十個係MIX,絕對唔會有local人
而Creative唔做agency有咩可以做呢?都離不開呢幾項:
- 入 In-house 做Creative
- 入facebook/google呢類公司做creative
- 自己接freelance(是的,好多creative都係咁,幫人做digital banner/做稿,所以學多個技能係幫到你生活)
5. 咁到底agency/marketing做值唔值得做?
入職係人工底,工時係長,如果急要養家真係唔好喇
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如果真係好想入,記得行以前build落嘅路一定無運行,所以學多啲,揀啲搵錢/將來會熱門嘅部門入,例如:
- 4As嘅 Digital / Social Department / 專做digital嘅細Agency
- Ad Opt,digital performance tracking之類嘅位
- In-house marketing就搵方法接觸多啲CRM,performance marketing部門,唔好淨係一心做marcom
- 直接入啲digital bank/startup之類做marketing (不過startup你要了解埋佢fund rasie去到咩stage…係另一個話題)
大致上係咁,每篇都打好長
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多謝有睇晒嘅各位
marketing/media 嗰邊嘅資訊未必係最齊,解釋得最好,因為以上都係我由serve開嘅客/夾開嘅media partner 觀察出嚟,歡迎其他老屎忽input
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有咩問題都可以問,我盡答
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