管理技巧,自己plan晒成個meeting schedule,call meeting 去control 佢地進度。
但我心裡有數,把口講分500字畀佢地,實際只係期望佢地做150字。有時偶有佳作逼捽到300字左右都幾開心
。不過150字其實只係每part既intro左右。所以我每次都有心理準備做晒100%,養成咗個plan b習慣
。
由於我原則係group project可以100%我做晒,個人project可以教但唔會動任何一下筆,最後一堆個人project 我hea hea地拖到最後一週先做(其實動筆前都驚驚地
) ,個free rider 見我hea佢又hea,一次都無問過我野以為好易。但其實只我對手無打文,但每次上堂都FF到百幾二百字。
佢到最後一週先意識到出事,但一來我無乜時間理佢,二來我最後都比咗10個鍾左右時間佢,但佢其實根本無聽過書,聽唔明我up乜。
我就畢咗業先,不過最後反咗面,唔知佢畢唔畢到業,但肯定要補一兩萬retake。
而且我份人好固執,個個都做既野我唔會做。群咗班free riders 令我唔free rider;佢地做sample影印機,令我想有啲創意自己整合拓展,所以任何我寫個既theory 我都記得(因為全部我自己翻睇notes度出來點寫) 。
meeting前又要FF定晒所有內容,基本上佢地知自己做咩前我已FF咁做過一次份功課,跟手度身訂造咁諗Scrip同佢地講,即係我係打字之前已經present 過一次。
每分功課我最唔熟就係自己個部分
,因為只係係我個腦經歷過一次
。但佢地既部分我要FF一次>夾一次所有part>present 一次比佢地>結果自己寫一次>教佢地present>正式present,我用既時間係佢地既六七倍,能力上可能唔止(因為英文) 。
知識係自己既,唔可以假手於人。我真係感受Honer 依個字係無野取代到,honer 喺存在喺靈魂,唔係印喺張紙上咁簡單。