客觀咁講，保險公司儲蓄計劃係有針對的客戶群，大把有錢人都會買，一年供幾百萬的都大有人在，你真係當個個係傻比人呃咩？ 問題係個計劃岩唔岩你先係重點，但你一句話買保險就買term saving 係垃圾，儲蓄保係冇用，我好懷疑你識唔識按唔同人需求比唔同野個客囉。
例如，點解會有term 的危疾同saving 的危疾呢？ term 危疾岩d 後生的人買，用好少錢可以買大的保額，但term 危疾的問題係，有d 早期疾病唔包（新聞間唔中話買左但原位癌唔包就呢種） 第二，term 係比幾耐錢保幾耐，咁就衍生一個問題，有部分人唔想退休後仲要比錢買危疾但又想要有危疾保障，咁係呢個情況下應該買有saving 我危疾保終生定圓term 呢？ 起碼要比人知呢d 分別再由個客自己決定！ 再者，saving 危疾一般會有紅利有得退保保額都布增加，而term 係冇，買一百萬就一百萬唔按通脹增值，廿年後仲係一百夠唔夠先？ 呢個都應該係考慮的點。 saving 係貴，但保障內容都唔一樣，有咩可能好似你咁講一定買term???? 重點仲要睇公司個fulfillment ratio 先得
講緊純saving , 你拉個危疾出黎講做乜q
有term危疾係行平衡保費到75 歲
慳番個cash flow係自己度一定flexible d
你sell客一定有方法計到一個scenario係saving贏到開巷， 就係個客無病無痛供完張20幾既單
但assume自己無事， 買保險做乜9
我純粹帶出一個point 就係講完比客知兩樣有咩好有咩唔好比客揀，而唔係單純話saving 好 saving 唔好， 儲蓄計劃好儲蓄計劃唔好
講咁多做乜
你留contact , 揾人揾你，睇下你點sell單咪知你有無比客簡term lor
或者count番你sell saving單既時間同埋 term既時間咪知你有幾neutral
不過保記得5年一續既危疾，就係set好個route比你地去sell saving
由幾千蚊一年都幾十萬一年都有賣
喜歡繼續做傻仔咪繼續問 繼續信。