之前UO賺錢
我鳩估原因有二
1. 賣盤前海航要執靚條數上市/賣盤;
2. 受惠放解封後報復式旅遊嘅高票價
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回應返你個提問
集團入面包含無數嘅子公司
各子公司有自己嘅cost
子公司之間嘅交易
提供服務嘅一方向接受服務一方徵收服務費收回成本係commercially reasonable and realistic
而且仲可以分散風險同有tax benefit
所以商業社會 intra-group service pricing 好common
以RMQ-HKG-LHR簡單舉個例
RMQ-HKG operated by UO (388 nm)
HKG-LHR operated by CX(5209 nm)
Total 5597 nm
用great circle distance去攤分收入係其中一個簡單分法,即UO-7%, CX-93%
不過 … …
1. 台中旅客要喺CX網站預訂,先可以出到呢張飛,即係用咗CX resources;
2. 台中旅客乘坐UO來港;
3. 台中旅客從香港乘坐CX到LHR; 期間,台中旅客享用咗飛機餐同娛樂系統,呢啲都係CX resources
所以CX應該可以分到嘅
隨時大過93%
同樣道理
CX都需要同CX Catering買飛機餐
CX catering 就可以賺到profits
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睇返因航條數
2018年中期(CX/KA/華民)同2025年中
2018年,CX/KA/華民都被歸納為航空業務

當中航空業務同非航空業務嘅transactions 只得400萬
2025年,CX UO 華民 分開咗3個segments

但CX錄得7.32億inter-segment sales


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外界報導嘅UO蝕5億
係UO 自己公司蝕5億
呢5億入面係計埋 inter-segment 嘅支出
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所以我覺得只要國泰「集團」繼續賺錢
UO喺子公司層面長蝕都冇所謂