連登仔知唔知咩叫swiss cheese theory

就算唔係個細路挨落去，間鋪咁窄其實有好多其他機會令到舊野俾人整爛

今次有細路整爛純粹係咁啱d漏洞line up哂令到呢個意外嘅發生，但係亦都唔代表係唯一一個導致呢一個意外發生嘅成因

喺Safety management system嘅角度嚟講Management係有義務喺合理嘅成本下用唔同嘅手法盡可能減低風險，而唔係直接推卸責任

就好似airline需要確保機師嘅training係符合資格，佢地日常嘅performance需要跟足SOP，唔係嘅話如果有因為機師嘅routine intentional violation of standard of operation而導致意外發生嘅話都可以話個root cause係poor management of operation，因此airline需要負責

對於唔同stakeholders roles & responsibilities上既理解好反映到邊d人係做開低下階層

唔係連登仔 係支共紅底PR
見到直接block柒佢就ok

你同唔到一班冇讀過書又reason唔到既人講道理

叫barrier analysis 都得
Swiss chess 多數貴行業先講得多

以SHELL Model嚟睇的話呢次嘅意外可以咁睇

Software - poor operational procedure

Hardware - Lack of signs and barriers to protect merchandise

Environment - Customers in crowded storefront
Children in store being unattended

Liveware - Lack of awareness from the employee

你地諗到可以再加
我打字慢所以變咗打英文sor

Safety management system通用於唔同大大小小嘅行業

Swiss cheese以經係SMS theory入面最入門嘅概念

我自己推下先

推

定係我應該po學術台

班友反社會人格, 中意扮眾人皆蠢佢獨醒, 日睇鄭立夜睇陳云當自己天選之人 點會真係常理角度睇野
出面大把帶風post
又話係展覽前派筆俾小朋友
又話明知有親戚小朋友上門都將絕版模型放係廳
反智都極點

香江19
熱青城真係個個唔係保安就係無業
係真唔係假

歡迎討論

你會唔會高估左連登水平

所以我唔明搞咁多例子做咩
事件主角就算換人都無問題
件事起因就係隻公仔既擺位有問題
係咁講個細佬都唔知做咩

可能係
但係我只係想試下將個focus拉返去management到

真

除咗小朋友仲有

咩背囊嘅顧客
俾其他顧客撞嘅顧客
入貨嘅師傅
店員
肥仔/婆

等等都可以好輕易咁推跌展品

認真post歡迎討論

我贊成最低限度要係咁做

唔圍住店員又唔理就係有問題啦

中共PR搵到位就分化啫
班PR好激動咁飾演贊成同反對派

https://youtu.be/Ppn2fF4fkZg

https://youtu.be/IhKpEOOHVUg

簡單易明嘅廣東話介紹