行生銀行既保險Plan係行來就出名垃圾,供三年等到第八年進入入息期嘅時候可能都係得幾千蚊(甚至更少)。當年管理層一見到d單到左入息期就會send call list落去分行,叫我地必定要約客黎做新單,約落黎就叫客退舊單買新單增加生意activity,如果d客唔做就會每個客每日放工同你review問你係咪因為你廢所以做唔到,更說明無需要跟轉保程序,直到近年HKMA發現問題,管理層就將所有責任推哂落前線staff到,指員工係為左增加銷售而違規。
佢哋會搵返幾年前嘅record ,當你同個客都唔記得咩事既時候,就會有班後勤同事同d客講反當年你係比d sales呃,務求入到你罪之後就可以交人頭岀去比MA,而刑罰就係扣bonus 扣incentive強迫簽warming letter一年內唔比升職或者炒9你。
為咗做生意當前線員工係condom,無事就加target有事就叫員工一齊共渡難關。加Target之餘另外就降低保險product 既分等你再跑多d,講到分錢就得雞碎咁多(仲話跑多啲咪分多啲囉一定係你跑得少啦),由細升上去既人工仲特別低,食住人血饅頭嘅仆街管理層,老恒你收皮啦!
出左6個行山mt,證明呢間野唔係留人才,係專請垃圾行山?不了