其實大部分大學都取消左跳point制, 政府其實都可以跟隨

呢度班pr日日講
公務員唔做野
無視工作output可以gurantee加人工
做野又冇效率
廢柴走唔返出去，減淨人工1/3都唔敢走
aco同觀塘中小企文員比
應該減人工，唔俾跳point，甚至要重整架構重整薪酬系統

相對地
如果有班人日日出黎開post
公屋居民正一蛀米大蟲
公屋綜援廢老應該掟落海唔好再養住
冇本事租私樓，加佢3倍租都唔敢走
然後就拎個啟晴邨同啟德私樓個租黎比，話太唔公平喇公屋太平喇要加租
再過份d就話直頭宜家要review公屋政策添

其實根本就一撚樣
只係針對嘅係邊個羣體

超哥會同佢地傾掂數ga la

你唔好越spin越遠好無？我無話佢赤字因為開支多左喎，我話赤字緊應該要更加有效咁利用資源咋嘛

至於減人工我更加無講過，我#3第一個回覆已經開宗明義講緊pt scale制懲罰緊認真做野嘅人，講緊有班唔做野嘅一樣加7%係唔公平，你衝出黎話我要減佢地人工做咩啫，我成件事話正確set好既KPI可以改善效率得黎可以搵到啲表現好嘅人黎加咋嘛

講完你又話現有程序已經好多人睇過，中高層唔會做要保持原樣，咁仲討論咩啫

數據論據建議我都比哂，但成班友淨係衝出黎屌，交啲野出黎深入討論呀嘛

有班唔做嘅野都加7%唔公平
你傻夠未？
你搵左你公司relatively比較懶嗰d人出黎炒左未？

kpi只係歐美嗰d所謂管理學嗰班友搞出黎嘅笑話黎
人唔係機器，唔應該將一個人嘅effectiveness用一個數字去逞現出黎，除非佢做工廠。而你一直推緊嘅就係將工作output用一個數字黎代表，咁自然就有比較，就會好撚大鑊
歐美你咁樣搞佢地，佢地咪罷工
東亞你咁搞，咪越鬥越癲最後load爆躺平（你自己睇大陸同日本）

你返去象牙塔啦小朋友
有人嘅地方就有政治
你覺得kpi呢d野好有用
最後只會淪為政治逼害嘅手段

你係咪唔識字，我都講明我做process improvement，你覺得大公司請我返黎係幫佢加多啲人加多啲cost?

KPI就超哥提嘅，不如你叫佢返象牙塔啦小朋友

咁你連人地個process有咩要考慮都唔知嘅情況之下你喺度講到天花龍鳳，咪同d9up嘅連登仔一撚樣

人地政府唔係有人做呢d野
審計/icac已經做緊呢堆野
佢地真係唔會介意你去加cost去到到佢地想你做嘅方式（特別係icac）
cost唔係政府運行唯一要諗嘅野

超哥乜撚都有講
係咪乜都要跟車貼住尾佢講一句就做？
上半年先講緊區區都繽紛
宜家就熊貓經濟
你跟到幾多？

大學就算取消跳point 啲max左既老屎忽人工依然係盡量map返唔會袋少左 大部分都係會grandfathering

suffer既只會係遲出世遲入職既人 後生仔支持取消跳point正一傻仔

賤畜公墓狗為左自己份糧乜都up得出
而家既公墓園就係咁
高薪養貪 高薪養畜
最自私 最魚蛋論就係班冚家剷

是但啦
噪完都影響唔到咩
遲早會郁

成個禁區抄牌case係你提出黎嘅，咁咪圍繞你個case面頭見到嘅pain point討論，你比咩資料我咪按基本見到嘅野分析，討論完你又話唔知人地要考慮咩就提出係鳩噏

你講得岩呀，現實我手起刀落前係要深入理解所有野。但而家你係連登提個case，我按你個case分析喎，我識心靈感應知佢地要考慮咩？

咁咪做最簡單最基本嘅分析，分完你又話呢樣唔岩個樣無考慮，多啲資料咪有得考慮囉


提出要改善你話中高層唔做，跟超哥用返KPI你又話佢成日轉唔可以講一句就做，咁最好係咪大家唔好改由個情況再差落去？


對唔字，錯在我係連登認真討論囉

答埋呢次唔答喇
唔想花咁多時間

首先有人同你講，只係著重kpi嘅話，最後只會淪為睇數字為做而做（呢個我敢話俾你聽，係一定會）

你以為你著眼點加多個kpi嘅accuracy就會有用咩？
你眼裡咪又淨係睇到做乜可以做到呢兩樣野，其他野你唔會理
咁講到尾你咪又係好似宜家入面做緊d人咁，淨係諗自己嗰part，咁就唔好講到自己特別有睇法咁
所以我先同你講宜家人地個做法係平衡晒咁多唔同方面對處理一件事嘅手法嘅一個equilibrium狀態。kpi同埋kpi嘅accuracy絕對唔係1st priority，係所有要求都要平衡
但係你就宜家鼓吹應該望住個kpi去直接左右前線人員跳point加人工...嘩大佬你都好惡喎
咁具體佢地要平衡乜野嘅考量？其實你同我都唔知。咁既然你自己都識講你冇資料去參考，咁你有冇諗過既然你唔夠資料就縮返埋自己個窿度，而唔係一野就話人地為左kpi條數專登做錯呢？

年青人最大問題就係一見到個問題就覺得自己諗到一d人地諗唔到嘅野
覺得人地做開個方法都係白痴on9
大佬你唔好以為人類個腦喺呢幾十年進化左好多先得架
如果係純粹探討點樣做多d/好d/準確d...其實已經係用左幾十年嘅經驗進化成宜家嘅做法
除左你話廢老唔識用科技解決嘅問題（甚至乎未必一定電子化就解決到）
我唔覺得我地局外人有咩資格講到人地要改就好似食菜咁，只係懶唔肯改

就好似呢度連登仔日柒叫政府電子化晒d 野佢
大佬佢未見嗰d打死都話唔識用電腦嘅阿公阿婆，緊係講得口響架

講咁多野你咪就係話唔好改

講緊電子化check 車牌禁區紙可以加速流程，你講咩阿公阿婆唔識用啫，阿sir check㗎嘛，定你想話sir唔識用電子野

大大話話都做左十幾年野，真係手起刀落左堆表現差嘅冗員，改左堆比較低效嘅business process。每個部門都總有一個好似你咁覺得現有程序好好唔洗改嘅人，咪就係高層唔同意先會搵我黎攪囉

你講得越多就越似唔接受改動嘅廢老，美國政府都持之以恆行左n個世紀，所有野都好多parties review過，不如email elon同trump 叫佢地個政府效率部收收皮