寧願加20% 定一年轉一次工爛cv

我收好多四五十歲人嘅CV，係咁跳 。
奇怪係HR好似無乜所謂咁 。
我見到都唔會見 。同埋好多呢個年齡層jumpy人開始搵唔到工 。cut人 cut佢地先 。
經濟好周街唔夠人時代應該完結 。

你慢慢留，留返個vacancy俾我得架喇

師兄好有文采
你平時拜年係咪都出口成章

你有無同你前輩講 每轉1份工,加唔少人工?
同佢講,我有料轉先加到,無料有撚人要咩,你廢就坐係到R到老啦

你地2個都講得岩
但真係好多人覺得1年1次係jumpy

講真中唔中成個annual process係睇你呢唔夠一年中唔中個period end

睇行頭

Manager以下就唔洗諗，一定轉，錢行先。
Manager以上就睇公司有無空間同機會比你，工作同人工成唔成正比。
Head位就睇有無權，老闆有無重用，去到頂位年薪起碼7位數，睇都睇花紅有無得分分幾多，唔會為十萬八萬就轉工。

轉行就爛cv
同行轉工就搶手，仲要次次加人工咁轉，點解要驚爛CV

唔關中唔中個annual review process事
根本係好多大project都係一年起跳
你做得個一年月載, 根本好多野唔會學得識
大佬, 你跑數都要識prodcut啦
唔好話咩人叻有經驗就可以一個月識哂產品
你講得呢句姐係你唔專業
每間大公司都有自己文化特色, 產品結構, 跨部門合作結構, 呢D唔係一時三刻可以知道既野

其實最簡單就係上linkedin睇下, 大公司中層轉工情況
又再退一步, 你做得個一年, 係間公司都build唔到reputation, build唔到connection, 可以你會睇落識好多人, 但每一個合作都唔深, 呢種connection唔係好有用, 人地唔會過料俾你

我自己都曾經係狂轉工, 加人工加得超快, 但最後發現真係唔可以轉得太密
你睇big4大部份人都係做3年就會明, 3年係一個心理關口

你都on loong 9
你有錢轉到梗係轉啦 你轉唔到冇人工加自然會留嫁啦 留到轉到咪再轉lo
好簡單supply and demand原理

人工幾多先？ 至少都比個range
20k同80k既20%差好遠

你都係accounting？
如果計project就好多大project都多過一年
但一般in house其實就係睇你中唔中個year end囉
你中左就會做過一次d annual process
咁基本野你都會有做過一次

不過講真
隨住你愈做愈上
一定一定係會愈比人Q你做得短
sad but true

係咪只有香港人老屎忽先咁撚閪
中資嗰啲大陸老屎忽自己做左n年
都係低人工要出面秘撈
見我轉完加好多人工都勸我即走

工作量少啲人工高啲邊個唔留
問題佢地係跟唔上市價丫嘛
不過我估香港今年實體經濟應該開始downturn
失業減薪之後會開始

香港老闆唔知係咪心理特別變態
或者公平d黎講 係咪亞洲風氣都係咁

唔去啦，落一tier淨係加20%

Title 升，人工又升唔識諗啦

轉工加幅咁多咪代表冇爛cv lor
個個old seafood /hr都話唔好咁jumpy
jumpy 都加咁多即係冇問題啦 睇市場需求姐

30歲前一年轉一次工好正常喎
唔通留係而家公司等佢一年加幾%人工咩，幾時先加得夠一次轉工條數
除非你而家公司加錢留你既姐

其實頭3個月都係唔知做緊乜
6-9個月先叫上手

廢噏到

你有本事轉得快次次都加一截先代表你有料

轉到就唔叫jumpy

轉唔到先會比人講

依家有工請樓主, 驚閪咩

唯一要諗真係公司出唔出名呢d