TSMC美國廠終於封頂

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2024-02-25 09:13:29
你想打份牛一打一世啫
人地想減少無意義既勞動,盡量用機械取代人喎
你會唔會話汽車出現令拉車仔冇工做係壞事?

你誤會左少少野,
的確高競爭力唔係因為有工會,
只係反駁緊你話工會會減低企業競爭力,
但事實上美國有工會,仍然有最多具競爭力既企業。
唔洗因為要死撐,而屈人話「工會令企業變得有競爭力」既。
2024-02-25 09:15:16
日本經濟好唔好,同我有關係。

美元穩唔穩定,就同你我都有關係。

本來話要美國要一直強,啲美金先穩陣
但如果有呢啲垃圾問題拖低美國實力,要加速溝淡啲貨幣,最尾都係影響我同你。
2024-02-25 09:16:27
管理問題,
安排輪班交接,計好流程進度,甚至加錢ot已經可以解決
唔係下下要員工無償ot幫老闆賺錢先合理既
2024-02-25 09:17:45
因為未來會引入大陸人
而家都有啲行業做緊啦

但一半人搵唔夠兩萬
咁整體黎講其實唔係叫人工高喎……

專業人士高只係受惠於英國set咗香港政府跳point制度,咁純粹受惠於政府政策
it金融就全球都高人工,唔係得香港,
主因係供求問題,佢地想收成績最高嘅人,人數實少
2024-02-25 09:21:03
乜撚嘢?
用機械取代人,呢個動作本身就係工會最反對嘅嘢。
因為會取代人手,減少職位
所以依家啲工會就索性同你講唔可以減人,啲人少咗嘢做都唔可以減。

跟住你話保障工人,但明明你自己響度講玩自動化取代工人,邊忽保障????

邊一個工會目標係透過減人去幫公司提升效率咁搞笑
2024-02-25 09:23:08
加錢人地就一定肯OT??
你係咪用錯咗香港思維呀?
2024-02-25 09:25:40
同埋勞工權益唔係只有人工一項
夠唔夠人手、俾工人預備安全工作環境、
提供輔助設備、工時
都係勞工權益黎
2024-02-25 09:25:50
中國竟然要咁耐又估你唔到
2024-02-25 09:26:42
咁本來五個人一晚可以做完嘅嘢

工會話要廿個人先肯開工,你可以點?

呢條唔係設想題。
2024-02-25 09:26:50
管理問題,
安排輪班交接,計好流程進度,甚至加錢加到員工滿意去ot已經可以解決
2024-02-25 09:28:48
工會幫工人fight有咩問題?
企業用機械人取代勞力又有咩問題?
2024-02-25 09:29:23
支那只會宣傳自己有谷過嘅嘢

啲做得差嗰啲梗係唔會同你講啦。


中国起廠攞批文都係麻煩到仆街。
好多廠佬同外人都以為搞掂一個領導就可以

但事實係一大堆領導你要全部去打哂招呼先可以
中国啲韭菜多還韭菜多,只有黨同国家可以割,唔代表你都可以割。
2024-02-25 09:30:06
其實根本planning問題

好似日本機鋪咁
11點收鋪,10點4至搭半已經唔俾啲客入錢
咁啲員工咪唔使等客打完先開始清理
咁咪能夠避免ot

臨收工,先叫人做啲可能會ot超時嘅野
側側博想人免費ot
根本係個主管想用返華人果套奴隸方式管人姐
2024-02-25 09:31:10
其實根本有心
臨收工,先叫人做啲可能會ot超時嘅野
側側博想人免費ot
美國佬示範點對付呢啲垃圾老闆
2024-02-25 09:31:47
幫工人Fight本身無問題嘅,工會個會章一定會有寫呢啲係目標嚟

不過呢,Fight到逼企業行自動化,裁減人手,呢啲算係Fight咗乜嘢返嚟?
達成咗乜撚嘢目標???
2024-02-25 09:32:46
師兄你又誤會左
係企業用機械人取代工人
唔係工會提倡架喎
你唔好死撐自己立場就屈人講「工會撐減少員工熱公司提升效率」先得架
2024-02-25 09:35:56
證明你心目中果個“本來五個人”係壓榨咗好多人先得到出黎嘅數

最簡單方法,唔想請足夠人咪加番人工
2024-02-25 09:36:19
科技進步,時代變遷,唔係工會阻止到。
就算工會唔push,工業革命,機械取代勞力遲早都會發生。
員工都唔可以因為有工會,就諗住一世停留係低技術行為,被ai取代。
2024-02-25 09:36:44
香港廠效率一定全球最高
2024-02-25 09:39:02
都係亞奴好 過勞死都無重罰
冇ot錢都做
2024-02-25 09:41:27
應該求其hea住先
當交保護費
2024-02-25 09:44:45
美國工人做野好懶
2024-02-25 09:46:47
件事邊會有咁簡單

運件貨,一日有最少四組唔同嘅人
一組負責由外面運入嚟
一組負責驗收檢查
一組負責廠內搬運
跟住有一組直接代表TSMC嘅人睇住啲Flow順唔順利,即係管Manegament.

只要前面有延誤,後面啲人就會壓縮時間
但最後嗰組一於少理,夠鐘就走又唔同你講。
呢個先係問題。

你可以話佢Manegament差,但其實唔係乜都有得Manegament

例如工會啲人每一個都話要朝九晚五
咁你無得叫啲人唔同時間開工,減少重疊

而只能響朝九晚五呢個死線內盡做
但結果呢,就變成啲人做完一樣就無其他嘢做,但你都要按每更計出糧。每次做唔完就延後,結果就係延期再延期

連人事都唔可以分開傾,咁人地日本廠用五百日完工,歐洲廠可以六百日完工,你美國廠要成九百日,咁都好正常。

但正常只係講有個結果,唔係件事性質上正常
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