其實政府嘅跳Point制度算唔算鼓勵公務員不思進取？

因為佢地真係全部明碼實價 身處喺point幾就拎幾錢 好容易會覺得我咁搏做咩姐 做幾多都係呢個人工

以醫生為例 圖中呢個Level 出面私人市場肯搏嘅話個Bouns分分鐘好和味？ （我唔係講緊一定係醫生呢個職業 只係講緊各行各業去到咁高級嘅Level ）

我覺得要睇下係政府工入面嘅咩工種 如果係直接服務市民嘅 就唔應該跳point 跟返私人市場 避免佢地敷衍市民 

如果你話咁咪冇左政府工嘅穩定 但我覺得又未必 因為最起碼穩定都仲有政府好難先炒到你 呢個係繼續存在

呢個唔算加人工
私人工十幾個月花紅呢

如果政府試下我#2所講嘅做法 你覺得可唔可行？

咩叫跟私人
社工 教畜 紀律部隊 點計
Housing mpf 點計？

唔跟point咁點，大陸咁出年終獎
獎金跟appraisal
咁咪變左人治

連登仔最鐘意人治同特事特辦

可摸耳私人跟政府

係人都想performance based pay
但現實係政府呢個官僚架構再整咁既野
更加變左3個人望住1個人做野

見過同事最癲點蛇王法？
https://lih.kg/3348230
- 分享自 LIHKG 討論區

一人一份做過最hea嘅工
https://lih.kg/3038400
- 分享自 LIHKG 討論區

講低一份你返過最hea既工
https://lih.kg/2166496
- 分享自 LIHKG 討論區

試過最癲點蛇王法？
https://lih.kg/3466648
- 分享自 LIHKG 討論區

有冇人返工有一半以上時間都係扮返工？
https://lih.kg/3471321
- 分享自 LIHKG 討論區

唔跳Point 等於迫人上進

跳point某程度上係recognise 緊年資 理論上experienced staff係應該值錢過個新人 當然個scale可以再商榷 而點做好performance management 就係另一個話題

都唔知當年英國佬整埋呢d 跳point 制度做乜尻
又唔可以用私人市場exp 計返pt 咁入政府
咩都由start point 起

performance based pay
有無諗過只係你自己想
我unun腳做 拖長黎做跳point都唔知幾開心

入得政府做都係想風平浪靜 穩穩定定啫
你唔鍾意呢個機制就唔好入政府 做私人搏殺啦

利申：做緊私人

Yes and No

其實大部分Officer Grade / Pro Grade每一級都唔會好多個point比你條
要更上一層樓就要升職

Rank and File 就好長，可以跳足10幾年，用以係想維持體系穏定等佢地安安份份

我覺得我所講嘅最重點唔係喺錢嗰方面 而係改善公務員敷衍市民嘅問題 如果轉用我所講嘅跟私人市場嘅方法 公務員可能會諗 呢單case我試下盡心盡力服務市民先 可能高層會加我人工

就算最後最壞嘅結果係如你所講 比較人治 高層冇因為個員工單case服務市民做得好而發放獎金 都唔緊要 因為佢真係幫到一個市民 個市民可能會寫返封表揚信俾佢 呢啲係一啲無型嘅價值 人工未必比得上 而做公務員最緊要嘅其實係服務市民 可能要有呢啲嘢先會令佢哋記得返呢樣先係佢哋最需要做嘅嘢 而唔係做又36唔做又36

所以其實你講既係公務員要有使命感
服務市民，知道邊個係老細
呢啲價值回歸之後已經無哂

我都想知 我覺得英國人做嘢都幾合理

咁樣用呢個制度一定有佢嘅原因

跳PT同做野敷衍有咩關係
私人工做野好落力?

用返醫生做例子
家庭醫生一個症收你$300
一個鐘睇6個症 一日睇6個鐘
一日收入都10800
一個月開6日工都成26萬 減返燈油火蠟人工鋪租藥物成本
一個月輕鬆賺廿皮
係醫院做到死死下升埋AC 一個月先得17萬

政府有返咁上下專業level既工 都係underrated

運輸處考牌官既話,佢應該pass人有錢收定fail人有錢收?
社署批綜緩,應該出咩結果先會人工高?

到時交通警博命抄牌，食環博命捉阿婆，就仲好笑

呢啲擺明玩市民喇 我講緊真心服務市民

樓主個腦裝開屎