FY23 Big4 人工交流區

如果10月onboard會係跟新嗰個價？

staff?

你睇下Deloitte 先

依part我認柒咗
但都唔關英國FRC事，以前要求過big4 要拆開advisory 同audit，big4 全部屌鬼唔肯，之後FRC都作罷
今次係EY自己走去拆，其他big4 全部屌EY班partner為咗短期利益而去犧牲咗成間公司以後嘅scale，當然EY自己話拆完係可以做多咗生意
但如果真係FRC要求就唔會得EY一間拆而其他屌柒佢啦

迫科嘅所謂consulting有幾大value added?
先唔講risk, 根本啲公司係逼住做, 仲要大部分係operation risk
所謂security, 越嚟越多internal control扮it security, 考個19 cisa濕鳩就當自己it專家
it consulting 仲衰, 只係包裝得好啲嘅software house
strategy, 以為自己人龍之龍, 先唔講同mbb相差幾遠, 當MBB都要撈埋solution delivery嘅時候(x躍) , 就知成個市場發生嘅咩事

賣ppt發達嘅時代已經過咗

revenue & margin

同埋睇全世界冇意思

公司搵幾多錢關我咩事咩

revamp uat thanks

好生意唔代表賺到錢

btw, 留意ey mtel, 就知道big4大部分it consulting 做啲咩

deal 有機會調去audit學嘢, 如果覺得自己天之驕子, 小心心理唔平衡

其實你理得佢provide嘅advisory service係咪value added、係乜nature、啲人個quality乜乜柒柒啫
客價事實係big4 過去幾年advisory revenue都暴升囉，咁從成間公司去睇佢地嘅consulting 點會係dead end呀
咁當然advisory 有好多種，big4 好多advisory project都係compliance/due diligence嗰類嘅，但依類服務係依家咁多regulation嘅環境的確有需求

19 office

a呢

咁低? 完全唔值

只係純粹唔明點解big4 audit會好過consulting
甚至用dead end去形容consulting
計growth同Martin consulting都贏audit

revenue升唔代表賺到錢 乜野狗屎垃圾都攞嚟做 做爛市

同埋間嘢賺到幾錢關我咩事 你睇下所謂consulting第一dtt都夠膽唔加人工/
點解我會話係dead end, 因為你可以365 peak, project接project但係出路根本冇audit咁多 idle又要驚ut rate 根本唔值

其實成個consultant大環境都衰緊, including mbb

各大行deal advisory 同質化好厲害，個客見到big 4 report 就收貨，有啲似audit 情況

繼而為爭deal減價
繼而降低margin
繼而。。自己諗