公司行Agile.... 好無聊

Agile😂

冇automation玩Agile我不如去玩Vigina啦

agile係同而家啲game一樣
話就話做完 然後不停出dlc

Agile ，係咪姐雅居樂？

我覺得有需要既
由其係啲work as team project
成班dev咁大家都知道咩進度
同埋update返啲bottleneck
只係需要傾返係咪一定要daily
Or on demand幾日一次咁

同埋出左街就唔會再理
反而做maintainence先更需要agile去evaluate product

玩到連Support 同business user 都要行agile
啲consultant為咗賺錢真係冇底線架

讀咗兩次都冇考但有照寫喺CV
講真去到見工啲人都係睇你past exp
係咪Lorenz

呢個時候係transform 緊
好睇agile manager / scrum master功力去通到幾多部門
好多都係做返自己部門野幫唔到手
咪比dev吊

理論上agile係咁
你好似m$姐
出個window 用家比錢買
整左成年幾2年佢又出埋d 唔岩用function
係win10/11到出現
dev果個又以為自己做得好fancy
tech team新大特突破
其實user根本唔想搞咁多無用野

scrum master其實係做乜
master個名好似好勁

傾得耐
好過大家做完 先發現係錯
你唔傾下下用email/teams/zoom
開會死得啦
用email 文字最易令人誤會
teams/zm個個訓教上網
比我點都見面有塊白版畫下野好過

傾得耐唔等於會做得啱
大部份 standup 開得耐，其實係因為連實際上點做都未決定好，先會嘥咁多時間喺度拗
咁你不如開另一個會，淨係有關嘅同事傾好過啦

你係講理論情況定實際情況先
香港嘅實際情況同理論情況有好大差距

理論上佢就係要令公司入面嘅人相關部門去了解咩係Scrum
確保佢哋係跟着scrum嘅framework去行
當要行Scrum嘅時候遇到阻力
佢去解決呢啲阻力
去ensure 行到
特別係跨部門、Product Owner同班management
條
條Scrum team行嘅時候
好多時候都會比其他外力影響
例如Management無啦啦話要加個要求叫佢哋做
但呢個要求可能根本就係一啲都唔趕
同埋唔係佢哋個sprint plan入面
有時Product owner搞唔掂
Scrum master就要出手
同埋一條Team入面
唔會識晒所有嘢
有時可能要搵出面嘅expertise 幫手/做training
或者班條team嘅人做下coaching
（因為一齊做嘢總會有機會嘈，條Team自己解決唔到就要搵第三方幫手）
Scrum master就可以擔當呢個角色
以上係理論層面

喺現實層面
好多時scrum master都係Project manager轉過去
啲公司又唔熟佢真正用途
就會當左Project manager咁用
Timeline又要幫手睇
又要跟deliverable
基本上就係變咗project manager嘅打雜進化版

講得好詳細
唔怪得我get唔到你第一段講咩, 但係get到你第二段既情況

其實好睇有幾多公司肯俾training 出嚟…. As a knowledge 都要俾啲人知，唔係好難去執行套agile…

好似前果牌個change management 咁， 行ITIL 就算行唔足，都要人知點解要開change….

所以有miro出左嚟，就係for用zoom/teams 果陣用

建議報個課程讀一讀

讀之前佢都會叫你上佢個網睇咗份doc先
10零版
你有興趣可以上去睇下

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好多話行agile公司最大問題成日dev lead 兼顧埋scrum master/ agile coach. 咁邊有可能run 得掂. 不過大公司最撚煩就係d release process 搞到development 就行agile 但release process 就煩到嘔 d 野搞掂哂又要排期出街

點解香港唔work其實係文化/人問題
正常一個sprint未一個星期, 做得幾多野
未要cut到d changes 好細, 每一水叫做有啲improvement.
定好左既current sprint既task 就唔改架啦, 你估啲人萬能插咩
要re-scheule next sprint 未re-schedule
開會最緊要係stand up, 點解呀, 因為開會哂時間呀, 有critical野要同哂咁多個人講先問啦, 如果唔係你都係p2p問人啦

老細就覺得你一個星期講過哂果d野都應該要做起, 無啦啦改又話急就要做左佢, 開會大家係到鳩up完個status 下一次開會又loop, 無action item asignee又唔落log又唔做野
行咩都死啦, 不如waterfall慢慢做啦, 起麻無咁明顯

巴打好大怨氣
睇得出有返啲歷練

Agile meeting 全部都應該timeboxed
亦唔見得話因為傾得耐就少咗錯
唔timebox meeting真係唔好話玩緊agile😂