二黎都有現有成員講佢絕無十皮一個月咁多
三黎點解你搵王維基比？我搵杜汶澤比，我都覺得自己過份
十皮一個月聽落好多
但放翻入一間公司比真係唔算得d乜
都唔見得佢減人工掉落去幫到cash flow幾多
而且佢都話人工又無六位數
你估開間社企易？你睇下現有社企收政府幾撚多資助先啦
都仲未計暗瓦底既利益輸送。
除非有證明佢打黃色經濟圈旗號去撐黑警/親共
否則黃色經濟圈屌黎屌去都好正常，唔需太介意
光時員工 要P 即刻交返所有權力出黎
兜風去吹風
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一黎光時出咗官方回應而家都仲有對手足做培訓同支援
二黎都有現有成員講佢絕無十皮一個月咁多
三黎點解你搵王維基比？我搵杜汶澤比，我都覺得自己過份
十皮一個月聽落好多
但放翻入一間公司比真係唔算得d乜
都唔見得佢減人工掉落去幫到cash flow幾多
而且佢都話人工又無六位數
你估開間社企易？你睇下現有社企收政府幾撚多資助先啦
都仲未計暗瓦底既利益輸送。
除非有證明佢打黃色經濟圈旗號去撐黑警/親共
否則黃色經濟圈屌黎屌去都好正常，唔需太介意
二黎都有現有成員講佢絕無十皮一個月咁多
三黎點解你搵王維基比？我搵杜汶澤比，我都覺得自己過份
十皮一個月聽落好多
但放翻入一間公司比真係唔算得d乜
都唔見得佢減人工掉落去幫到cash flow幾多
而且佢都話人工又無六位數
你估開間社企易？你睇下現有社企收政府幾撚多資助先啦
都仲未計暗瓦底既利益輸送。
除非有證明佢打黃色經濟圈旗號去撐黑警/親共
否則黃色經濟圈屌黎屌去都好正常，唔需太介意
拎得番控制權先得架
P會睬你？
P會睬你？
仲有倉幾錢人工都唔係
人工嗰度咁多人計個數俾你睇 total40%點計都係係90,000至100,000左右
你入之前是但一個post都大把人計過數
大家都係同樣嘅網店點解唔可以拎佢來講
大家都係講緊佢嘅經營模式咋嘛
只係大同細分別
你拎到來做類比就梗係拎同行嚟比啦 屌唔通我將而家航空業嘅情況同飲食業類比
我問返你一句點解唔比得先
乜嘢叫10萬蚊一個月唔係好多
你知唔知香港地 一間sme 你係創業嘅期間 你帶落去下一年嘅Retain earning 其實真係唔係話好多
你出少50,000 12個月係講緊六十萬 600,000作為一個SME營運資金來講係絕對唔算少
仲要講緊嘅係當你一間公司告急緊 呢六十萬就好撚重要
再者 社企呢個講法係佢哋一開頭講先 如果係私企 我大把選擇啦
點解又要買個貴撚過出面 送貨又慢過出面既光時呀
你入之前是但一個post都大把人計過數
大家都係同樣嘅網店點解唔可以拎佢來講
大家都係講緊佢嘅經營模式咋嘛
只係大同細分別
你拎到來做類比就梗係拎同行嚟比啦 屌唔通我將而家航空業嘅情況同飲食業類比
我問返你一句點解唔比得先
乜嘢叫10萬蚊一個月唔係好多
你知唔知香港地 一間sme 你係創業嘅期間 你帶落去下一年嘅Retain earning 其實真係唔係話好多
你出少50,000 12個月係講緊六十萬 600,000作為一個SME營運資金來講係絕對唔算少
仲要講緊嘅係當你一間公司告急緊 呢六十萬就好撚重要
再者 社企呢個講法係佢哋一開頭講先 如果係私企 我大把選擇啦
點解又要買個貴撚過出面 送貨又慢過出面既光時呀
Puah
攬炒乜公司都冇都有成幾千萬，光時告急告急攞十皮算係乜，實幫到手足，手足一個月一皮人工都叫高過最低工資啦
你所講既野，有好多都唔係事實
我唔知你係知情人士定係純粹追Post 得上以上論點
但我想講，所謂「刻薄手足」
你可以從一間公司管理出發
如果訂單減少，前線倉務需要係咪會減少？
如果需求減少，工時工種同人數係咪會有壓力？
即係我請班人翻黎，然後佢地響度坐
甚至乎係5-6 個人全日只係執3張單
你覺得咁樣能唔能夠長遠營運落去
同樣道理，如果我請左個「手足」
但係佢工作能力差，不負責任，甚至滋擾其他手足
我係咪可以炒佢？
萬一我炒左佢，佢上黎開Post 話我食人血
我會唔會百詞莫辨？
肥上瘦下既指控，從來都係指向P唔值呢個價
值唔值，從來都係睇佢有幾多貢獻
事實係「光時」並唔係佢一個人話事
有好多股東，或者負責管理既員工
今時今日既局面，係一班所謂「創辦人」不負責任走左去，然後再返黎「迫宮」而造成
另外，如果你本身張CV 唔差，你會唔會選擇做倉務？
假如真係覺得人工唔理想，甚至低於市價
正常人係會走，而唔係有40K唔做走去做13K
光時請既手足，有好多程序去確認身分
但冇人可以確認到佢地既能力
係咪一句「手足」就可以分享大部分公司資源？
呢樣應該係由佢地實際貢獻去決定
在我而言，光時能夠去到今日咁，已經好好
我亦希望將來會更好
我私心係唔想任何所謂「創辦人」去自己傷害自己個仔
適可而止啦
我唔知你係知情人士定係純粹追Post 得上以上論點
但我想講，所謂「刻薄手足」
你可以從一間公司管理出發
如果訂單減少，前線倉務需要係咪會減少？
如果需求減少，工時工種同人數係咪會有壓力？
即係我請班人翻黎，然後佢地響度坐
甚至乎係5-6 個人全日只係執3張單
你覺得咁樣能唔能夠長遠營運落去
同樣道理，如果我請左個「手足」
但係佢工作能力差，不負責任，甚至滋擾其他手足
我係咪可以炒佢？
萬一我炒左佢，佢上黎開Post 話我食人血
我會唔會百詞莫辨？
肥上瘦下既指控，從來都係指向P唔值呢個價
值唔值，從來都係睇佢有幾多貢獻
事實係「光時」並唔係佢一個人話事
有好多股東，或者負責管理既員工
今時今日既局面，係一班所謂「創辦人」不負責任走左去，然後再返黎「迫宮」而造成
另外，如果你本身張CV 唔差，你會唔會選擇做倉務？
假如真係覺得人工唔理想，甚至低於市價
正常人係會走，而唔係有40K唔做走去做13K
光時請既手足，有好多程序去確認身分
但冇人可以確認到佢地既能力
係咪一句「手足」就可以分享大部分公司資源？
呢樣應該係由佢地實際貢獻去決定
在我而言，光時能夠去到今日咁，已經好好
我亦希望將來會更好
我私心係唔想任何所謂「創辦人」去自己傷害自己個仔
適可而止啦
如果真係要incentive會出bonus唔出糧，搞公司就明，個百二萬變咗死數，你就好難營運落去，係一個相當笨嘅做法
你覺得光時現時嘅規模養一個十皮人工一個月嘅管理層係合理？ 你有冇見到佢成日告急？ 啱啱生意額又跌咗喎
人工係冇6位啊 但幾位現職員工同前「員工」都估計佢有9萬左右 你又點睇？
你當佢社企 P當佢一盤生意咋 有冇盡到社企責任？ 點解要cut員工更？點解又冇幫義士提前假釋？
人工係冇6位啊 但幾位現職員工同前「員工」都估計佢有9萬左右 你又點睇？
你當佢社企 P當佢一盤生意咋 有冇盡到社企責任？ 點解要cut員工更？點解又冇幫義士提前假釋？
Hello P，咁你一開頭又唔好手足又黃又告急，你一開始講你係普通公司咪得，依家問題係客俾錢你，期望你大部份資源幫手足嘛，最後又係普通公司咁運作，早講啦
有份逼走其他人嘅係你呀
唔好當自己無辜先得架
你又有份助P成魔架
唔好當自己無辜先得架
你又有份助P成魔架
一開頭模式太理想
跟住成班創辦人因為「各種原因」拍拍蘿袖走咗去
留返淨低啲人執屎
跟住成班創辦人因為「各種原因」拍拍蘿袖走咗去
留返淨低啲人執屎
原本大家都想搞好件事
係PBKO一齊搞小圈子
逼走晒所有出心出力嘅人
然後而家B都被人趕到絕路
就出嚟希望靠連登逼宮囉
係PBKO一齊搞小圈子
逼走晒所有出心出力嘅人
然後而家B都被人趕到絕路
就出嚟希望靠連登逼宮囉
明眼人一睇就知佢戇鳩啦 講真識玩一定係自己人工出勁低 自己嘅開支claim 公司數
到年尾開meeting 派dividend 比自己
根本就唔會比普通員工發現到
上面條on9講到話嗰600,000好似好少咁
我想講 如果你覺得600,000好少 咁你就咪鬼告急啦 拎返舊錢出嚟 600,000我相信夠一間網店營運多幾個月
到年尾開meeting 派dividend 比自己
根本就唔會比普通員工發現到
上面條on9講到話嗰600,000好似好少咁
我想講 如果你覺得600,000好少 咁你就咪鬼告急啦 拎返舊錢出嚟 600,000我相信夠一間網店營運多幾個月
P話光時唔係幫手足，理得你屋企有咩需要，被捕要比幾十萬堂費，你冇貢獻就唔該走人，佢有貢獻就值一個月十皮。
各位客戶知道你地告急比既錢已經唔係幫到有需要既人就夠。都唔好期望呢間公司會有咩資源去支持運動，因為佢第一時間係出左一個天價人工比自己先，唔係幫助任何人。
各位客戶知道你地告急比既錢已經唔係幫到有需要既人就夠。都唔好期望呢間公司會有咩資源去支持運動，因為佢第一時間係出左一個天價人工比自己先，唔係幫助任何人。
講真 呢度幾多人真係課過金畀光時 而舊錢唔拎嚟買嘢個個講到自己大股東咁
個個講到自己大股東咁
而你堅持做5毛
藍店食?
盲撐果班一撚定未開過公司
明明可以超低人工再不斷出花紅
佢出高手工果下好明顯就係當哂全部人on9先會咁做
明明可以超低人工再不斷出花紅
佢出高手工果下好明顯就係當哂全部人on9先會咁做
Wtf
如果訂單減少，前線倉務需要係咪會減少？
如果需求減少，工時工種同人數係咪會有壓力？
即係我請班人翻黎，然後佢地響度坐
甚至乎係5-6 個人全日只係執3張單
你覺得咁樣能唔能夠長遠營運落去
首先如果你話作為一個管理層嘅話
呢個情況係無可避免
你可以做嘅咪Ft part pt
再唔系咪自己落手落腳囉
你自己有自己嘅data base 會知道邊啲日子可能會多啲人落貨
咁你咪係個個時間度擺多啲人囉
更表呢個問題你做個服務行業就知道根本就唔係藉口
同樣道理，如果我請左個「手足」
但係佢工作能力差，不負責任，甚至滋擾其他手足
我係咪可以炒佢？
萬一我炒左佢，佢上黎開Post 話我食人血
我會唔會百詞莫辨？
如果你做得好 會有其他員工幫你出聲
如果好似你咁講 其他黃店唔使炒人啦
肥上瘦下既指控，從來都係指向P唔值呢個價
值唔值，從來都係睇佢有幾多貢獻
事實係「光時」並唔係佢一個人話事
有好多股東，或者負責管理既員工
今時今日既局面，係一班所謂「創辦人」不負責任走左去，然後再返黎「迫宮」而造成
乜嘢叫貢獻姐
你點解覺得P值呢一個價先
一間SME創業 我敢寫包單 真係冇一個管理層會夠膽死喺公司未做到收支平衡之前 開100k per month
大佬你依家唔係返緊一間大公司喎
你係創緊業
Cash flow 對創業期間嘅公司係幾咁重要
你唔收100,000收50,000我覺得都唔會話好過分
剩低600,000 留俾公司用 放喺新project 都好過拎嚟出人工
另外，如果你本身張CV 唔差，你會唔會選擇做倉務？
假如真係覺得人工唔理想，甚至低於市價
正常人係會走，而唔係有40K唔做走去做13K
其實首先呢入嚟呢度做 第一係為理念 第二為手足
如果唔係都唔會一開頭有一班義工出嚟幫手啦
你私營企業就話係咁
但係你光時絕對冇得拎平時呢一套來講
大家對佢嘅期望係就係好似佢一開頭所講嘅為手足 為成場運動
我自己就好簡單嘅 既然你係Company register有註冊到
每年都要去稅局度交份Audited report
你鍾意可以淨係disclose Net profit, Retain earning, 同 Director emolument 呢三part
等大家評下理囉
如果需求減少，工時工種同人數係咪會有壓力？
即係我請班人翻黎，然後佢地響度坐
甚至乎係5-6 個人全日只係執3張單
你覺得咁樣能唔能夠長遠營運落去
首先如果你話作為一個管理層嘅話
呢個情況係無可避免
你可以做嘅咪Ft part pt
再唔系咪自己落手落腳囉
你自己有自己嘅data base 會知道邊啲日子可能會多啲人落貨
咁你咪係個個時間度擺多啲人囉
更表呢個問題你做個服務行業就知道根本就唔係藉口
同樣道理，如果我請左個「手足」
但係佢工作能力差，不負責任，甚至滋擾其他手足
我係咪可以炒佢？
萬一我炒左佢，佢上黎開Post 話我食人血
我會唔會百詞莫辨？
如果你做得好 會有其他員工幫你出聲
如果好似你咁講 其他黃店唔使炒人啦
肥上瘦下既指控，從來都係指向P唔值呢個價
值唔值，從來都係睇佢有幾多貢獻
事實係「光時」並唔係佢一個人話事
有好多股東，或者負責管理既員工
今時今日既局面，係一班所謂「創辦人」不負責任走左去，然後再返黎「迫宮」而造成
乜嘢叫貢獻姐
你點解覺得P值呢一個價先
一間SME創業 我敢寫包單 真係冇一個管理層會夠膽死喺公司未做到收支平衡之前 開100k per month
大佬你依家唔係返緊一間大公司喎
你係創緊業
Cash flow 對創業期間嘅公司係幾咁重要
你唔收100,000收50,000我覺得都唔會話好過分
剩低600,000 留俾公司用 放喺新project 都好過拎嚟出人工
另外，如果你本身張CV 唔差，你會唔會選擇做倉務？
假如真係覺得人工唔理想，甚至低於市價
正常人係會走，而唔係有40K唔做走去做13K
其實首先呢入嚟呢度做 第一係為理念 第二為手足
如果唔係都唔會一開頭有一班義工出嚟幫手啦
你私營企業就話係咁
但係你光時絕對冇得拎平時呢一套來講
大家對佢嘅期望係就係好似佢一開頭所講嘅為手足 為成場運動
我自己就好簡單嘅 既然你係Company register有註冊到
每年都要去稅局度交份Audited report
你鍾意可以淨係disclose Net profit, Retain earning, 同 Director emolument 呢三part
等大家評下理囉