是誰把普華永道帶入恆大這個火坑的? ——一封公開信
普華永道審計恆大的問題,大家看了不少熱鬧。大家都譴責普華永道,但沒有一個人問,在普華永道,對恆大審計失敗的責任人是誰?
普華永道審計恆大失敗的最終責任人是趙柏基:
趙柏基現在擔任普華永道亞太區和中國區主席、首席合伙人和首席執行官。分 時間段而言:2005-2013,趙柏基擔任普華永道審計業務線一把手(恆大是趙 柏基接的客戶);2014至今,趙柏基擔任普華永道一把手。
恆大財務造假行為如此嚴重,普華永道10多年審計視而不見,普華永道被視同參與造假。普華永道如此有歷史、有經驗的事務所,為什麼會走到今天的地步?趙柏基是如何把普華永道帶入恆大這個火坑的?總結我們近距離的觀察和經驗,提出原由如下,值得每家會計師事務所和監管部門的反思。
一、追求合伙人高收入。趙柏基的一句口號是:我領導的普華永道的 EPEP—— 權益合伙人收入,在歷史上最高,在四大中最高。趙柏基每年從普華永道獲取的薪酬收入是5000萬港幣(注意,他還通過稅務安排,實際個人所得稅低到 7.5%以下)。在追求合伙人高收入的「奮鬥拼搏「中,恆大就是個很好的客戶 了。在2014年,普華永道上一代領導合伙人提出質詢,要辭退恆大,但被趙柏基給攔回去了,他說:在大陸賣房子像賣蛋糕一樣快,普華永道要用好的服 務跟上客戶的步伐。在普華永道,有個著名的趙柏基核心圈 (inner
circle), 內部叫「兩億俱樂部」,就是不到10個人,每年從普華永道分走兩個億。會計師事務所的管理合伙人和他的小幫派一旦以分錢為最高目標,走到恆大的火坑就不奇怪了。
二、 審計質量管理在普華永道成為政治鬥爭中打壓對手的手段。普華永道雖是 一個品牌,但在中國是由普華、永道和安達信三家合併組成。眾所周知,在普華永道,有300塊錢,安達信的人分130塊,老普華的人分90塊,老永道的人分80塊。趙柏基為安達信出身的合伙人。他將安達信的親信安排為內部質 量管理主管合伙人。幾乎所有普華永道的審計質量管理崗位均由安達信的合伙人控制,而且,還留用安達信的退休合伙人,有位安達信出身的黃姓女合伙人,快70歲了,還是普華永道審計質量顧問,天天在太子大廈上班。然後,趙柏基以審計項目質量為由,打壓反對他的人。對房地產審計項目很有經驗的 一個合伙人是郭志平(前房地產行業審計主管合伙人),原來是老普華系的,他反對安達信合伙人的激進做法,結果招到趙柏基的打壓,退休前工資減半,後不幸患了癌症。還有一位反對為恆大出審計報告的合伙人,是普華永道南區審計負責合伙人,叫吳偉倫,他被趙柏基、孫寶源、蔡楚清聯手拿下,南區審 計負責合伙人由安達信的人接替。
三 、逃避國際網絡所的質量檢查。普華永道國際網絡會定期對其成員所的審計質量進行檢查。趙柏基通過聘用已經退休的資深美國普華永道合伙人,給予高 薪,作為中國所和香港所的說客,掩蓋普華永道中國所的實際審計質量情況。 這些在國際上擔任過國際網絡審計質量檢查領導崗位的退休人士,拿了普華永 道中國的錢,就整天說普華永道中國的審計質量好。但事實上,美國監管機構(PCAOB) 後來檢查阿里巴巴的審計工作底稿時,一位參與其中的普華永道的 國際質量監督合伙人說,沒有想到普華永道中國的審計質量水平腐爛到如此糟糕。普華永道是審計行業的領頭羊,但有一個不為外界認識的領頭羊作用是:趙柏基等普華永道合伙人,以審計工作底稿在中國大陸、是國家機密這樣的理由,拒絕香港和美國監管機構的檢查。事實上,他們是為了保全自己分錢的基礎, 一方面能掙大錢,但另一方面審計工作質量又不需要被檢查。真是這個原 因,才導致了中美資本市場的不信任。