就快俾人炒，有感而發

佢以前唔係冗員，依家係

有人嘅地方就有江湖

醒目既點都會有方法代到啲野走

睇黎你仲好後生

祝樓主快啲揾到工即走

制度既好處就係唔需要某個人先可以做到野，只要跟住個玩法，即使大家能力平庸（唔代表可以失職）都可以得出比較好既結果。

你唔信制度就唯有靠人治，在位者叻仔/好人咪順風順水囉，但係叻人總會死，一個唔該俾咗個廢柴/ 仆街接手就可以一夜回到解放前。

本身好嘅制度都會定期審視/調整嘅機制，即使唔係bullet-proof,但係總好過依靠個人能力先可以成事。

至於買樓果個例子根本就唔係制度，只係一個投資策略，用策略嘅時機一錯，個結果當然仆直啦。

果然上班台
講野夠哂官腔
我服, 冇得話你錯

但希望睇既人反思下制度何用
制度如何維持

同埋而家香港係咪人治

啲嘢正常傳唔到俾第個先係好嘢

做過港資真係寧願打中資工
度縮到仆街

同埋老闆咁樣講得 即係想你自己識趣
自己走人唔炒你咁肉酸

講就講唔想你CV花 根本就想自己慳埋啲通知金

咁你就get唔到個精粹

樓主如果夠醒一定喺set up所有嘢嘅過程中，埋返個一比人炒就即爆嘅核彈

最憎就係聽到上司話file名寫好啲，寫多啲instruction落多啲comments方便其他人日後跟。

都痴撚線,方便你請個fg取代我咩

如果樓主夠醒，啲野一開始就唔會做得咁完美啦

認真便輸

漏洞係人為既
原本冇咪幫佢發展為有囉
同新人當然學新野 舊野就唔洗教喇

似空降

所以我唔傾向自動化，但會整半自動化，要有我介入先變完美既情況

雖然我都覺得「優化」呢個字唔係太好
但改善同改進的確唔係幾capture 得哂「優化」嘅意思

點止
隔離po話請假都就住
咩唔可以多過一半人請
俾人見到會cut headcount

仲洗問仲唔係港資
權利都限制埋

請個低薪新人返嚟，叫個高薪老屎忽教，教到七成功力就炒個老屎忽

月做人一樣
平時做得好但一有錯就當做衰人
但做衰人一做好少少就浪子回頭好偉大咁

permission denied

港資真係特撚別多西公司
冇情講

如果唔係蝕錢就真心西，盡責老油條都郁，其他人仲邊會用心做，是鳩彈彈算啦，摺埋既節奏來