就快俾人炒，有感而發
美股價值分析師
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因為個人利益，團隊利益，部門利益，公司利益大部分時間係唔一致，甚至背道而馳
再次證明人不為己、天誅地滅？
可睇睇 華為 請人 / 炒人 既文化 , 夠狠 
醒你一招
即刻將d漏洞加返晒落個system度
除左你無人fix到
佢炒條撚咩
即刻將d漏洞加返晒落個system度
除左你無人fix到
佢炒條撚咩
係，大公司分唔同部門唔同team本意就係互相制衡，通常做一件事，一個部門得益總有部門失益，再細啲有啲事部門得益但自己會失益，所以做嘢最緊要權衡利弊，否則好似我咁做咗啱嘅事但其實係錯
要確保公司運作過程中甚於每個小環節無人違反國安法
好多野要跟
好多野要跟
之前有個PO就係話佢老細工作就係寫bug入去
因為你既功勞你上上級唔知 全部比你上級截哂
知既話走既就係你上級然後你上位
知既話走既就係你上級然後你上位
大公司做法，喺人面前係咁大聲教新人。同新人單獨跟嘢前狂屌佢唔醒目，畀你做死緊。
玩走佢
玩走佢
佢呢啲情況可能唔關咩妒忌事
純粹公司要cut人而佢人工高
我當佢而家人工8皮左右，之後公司可能出5至6皮請人／升人，即刻慳3皮
純粹公司要cut人而佢人工高
我當佢而家人工8皮左右，之後公司可能出5至6皮請人／升人，即刻慳3皮
一年慳30萬
係人都知 開唔同team目的就係互相制衡
但硬係有老細鍾意日日叫口號要融洽相處
其實真係好撚痴線
然後要做實事件事無表現機會嘅時候
大家你眼望我眼大家等大家郁 結果白白錯失時機 邊個忍唔住郁先就俾人話以為自己好勁 機會又係你自己放棄 人地搞得成又要眼紅妒忌 為乜呢 下下等老細發落咩
有時老細都立心不良坐山觀虎鬥
但硬係有老細鍾意日日叫口號要融洽相處
其實真係好撚痴線
然後要做實事件事無表現機會嘅時候
大家你眼望我眼大家等大家郁 結果白白錯失時機 邊個忍唔住郁先就俾人話以為自己好勁 機會又係你自己放棄 人地搞得成又要眼紅妒忌 為乜呢 下下等老細發落咩
有時老細都立心不良坐山觀虎鬥
你算吧啦，sonarqube個個禮拜都有新嘢
個系統無問題咪創造下啲問題囉
狡兔死 走狗烹 從來都係定律嚟
狡兔死 走狗烹 從來都係定律嚟
帶左十年
近兩年先帶到識自動波
即係你老闆幫你執左八年屎
近兩年先帶到識自動波
即係你老闆幫你執左八年屎
而家做都唔遲
換人，轉vendor，全部都要等
做得好 人地覺得理所當然
最後咪又第1個郁你
最後咪又第1個郁你
諗起之前有個巴打開post話同事定唔知上司會專登整d bug出黎得閒就fix 下扮下野
搵定後路是常識吧
睇到自己咁重要 你一人之下 萬人之上？
套制度靠人先無事，咁就唔叫做一套好制度啦，喺公司角度咪即係有風險囉
由初初經常奶嘢去到呢兩年教到自動波
喱個就係問題, 老腦見你日日頂住要救火會視你為公司棟樑, 見日日平安無事就會忘記你背後的付出
喱個就係問題, 老腦見你日日頂住要救火會視你為公司棟樑, 見日日平安無事就會忘記你背後的付出
咁未姐係你套系統唔撚掂