工程界最大嘅問題係咩？

工程既問題有幾個，我主要講機電

1. 設計改得多，出標期短，以致tender 圖唔夠feasible，例如出現pipeduut撞陣呢d無謂野，基本上contractor收到份圖望落靜唔靚仔，d野整唔整齊都大概知伏唔伏
2. main con 冇盡個coordination既責任，好多main con都諗住左手交右，將clinet 顧問既問題叫sub仔study，其實main con應該自己都study，夾圖時應該收集sub仔既料，check完冇漏，之後叫sub仔點行，成單project 責任理應client consultant mc sub 咁排先岩
3. sub仔自己唔識累積經驗，冇將一d地盤遇到既阻礙，夾既經驗，寫做一d worksheet俾新人follow，以致每單都會遇到既bug又再遇多次，例如留窿要幾大，考慮d咩因素，維修空間，sub仔應該係派senior去開會，夾圖同訂料，但就好多時就派AE

政府工程師普遍十萬以上
但私人市場低過5萬
但工作量遠高於政府
私人市場人工太低

入晒上家撚下面班人

以前係判頭/顧問搵錢多，而家掉返轉

出圖既錯
一開始份圖夾到又起到貨既話
至少所有人 所有公司都行得好順

女先會考到牌. 仔既無關係無人照, 唔洗諗, 只會比人撚狗咁撚

工程顧問真係有用？ 冇監管又有錢收 比決定又問番上家

入得去政府做ws iow果啲鬼會理你難唔難做同埋教你點樣做，咪又係落左order之後有得你自己死

最大問題係成個post講緊嘅所謂工程其實九成都係講緊建造業

多左班師奶你仲煩

因為香港工程得建造業
唔係建造業嘅工程仲低人工

有幾多工程畢業真係會做工程 如果比我揀多一次 我去做督查好過啦

冇人答安全同icac

仲係番緊6日 0800-1800
人工又唔撚係特別高
正常一個叻人都唔撚會做呢啲工啦
所以咪得番一班垃圾入行囉
利申垃圾

唔係個腦有事都唔會去讀工程啦

文化問題，入哂骨

幾時又spin去掉ARUP?

肥上瘦下

根本最錯左設計嗰班
唔知啲野點做
顧問又係廢
再加價低者得

係
你就出去同巨人搏鬥日做夜做死撚左都唔知咩事
另外兩團就淨係維護自己利益
做下D日常任 推你去死掂佢

吹水叻+埋到堆

老屎忽制度
講完

因為有無牌同run project係兩回事