連登出身junior IT狗分享吓2023年IT行業現況

咩好多個pj

in house 唔Chur？真的嗎？
in-house就係因為同事，就算比你signed ldocument。今日係咁，過兩日可以唔係

呢度d bootcamp搞手好熱心"助人"
扮做緊呢行好高人工

又係搬埋啲extreme case黎講 收皮啦

真

所以移去星加坡同馬拉都未必係解決方法

上到去仲邊有得做死一樣，特別係management 位
基本上派到落黎都要咩都做

要分真定扮

我由consultant 去in-house 係覺得consultant 鳩多過chur

讀engine 入電子搞firmware

Consultant真心鳩，大家返工只專心做一件事。放陷阱比對方踩

Covid 之後嗰兩年唔係先請最多？

Consultancy做野得過且過，是但行得唔炒就當做完，收錢。加上佢地domain knowledge唔夠in-house熟，會錯埋哂啲好低級好低能嘅野

In-house普遍多啲時間執，啲野自己嘅會上心啲（最少我呢度係）少啲spaghetti code

不過明嘅，搞得掂、夠時間就唔洗outsource，所以畀得consultancy跟都係chur爆

或者做整solution嘅人

應該咁講， consultant過到骨就算，mange 過 Vendor，我做uat 個 Vendor問返我係乜error
洗唔洗比source code我，我幫你debug先？我收你$5,000一個manday啦

上面班ching講到咩60k又M grade又呢樣嗰樣嘈到面紅耳赤
tcon執件cap咩都唔識淨係打吓電話睇吓doc都50k

所以我都諗緊去technical product manager方向，因為知道如果我繼續齋落手code，就算lead埋條東南亞dev team，去到某個位我都會唔值我嘅人工

想同啲歐美大粒keep住咁上下人工，絕對要做個all-rounded又有industry knowledge又有tech mindset嘅醒目仔，我覺得香港人係有本錢轉型嘅，而長遠都要plan定relocate，唔洗框死自己喺一個market度

大家都識講HK no IT，新一代大把出去留學，有國際視野，有膽識有資源去外面嘅世界發展

但tcon真係一個好獨特嘅存在

有冇人知大概佔香港tech labour幾多%

之前問過人
好似有二千幾三千個位
可能淨呢TCON 都佔2-3% tech labour.

我覺得係立場唔同

做consultancy 嗰陣
sign-off projects 嗰班全部都係公司攞budgets 比錢話買嘢嗰班
洗完錢比街外人（consultancy) deliver 唔到
你個客會比老細炳到Pk
佢唔想比老細炳
梗係柄你
同埋完左個projects 可以唔洗再見 梗係唔留情面咁屌
屌過咗火同vendor 話下個project 換個人嚟serve 又得


但In-house
同啲users 朝見口晚見面
Annual dinner 公司活動又見
同埋你一日唔resign 基本上都要繼續合作
點都留番少少情面