香港保護兒童會：每100元捐款只有不足2元用於兒童

呢度三樣嘢啦

1）係咪真係幫緊小朋友
2）係咪一個保護呢個行業，幫緊行內人
3）上層同低層嘅福利差距

首先係點樣理解幫小朋友先啦
如果我唔請人我直接將啲錢in cash dum出去嘅話
我點樣幫到個小朋友呢
又幫到幾多個呢
如果覺得係需要人去提供service嘅
咁請人提供服務係一個選項
搵人義務工作係另一個選項

如果要人做service，咁呢兩個choice照計就請人會比較reliable嘅

2）對於係唔係一個保護行內人士嘅一個諗法
我覺得係觀點與角度
一方面的確係secure咗一個人佢有冇穩定收入去做呢件事
另一方面亦都係綁死咗個人，佢係有責任去做呢件事
如果你用前者嘅諗法諗，係嘅
用後者嘅諗法諗，唔係
如果有人係收薪，佢係好難去撇清佢去幫人嘅責任
調返轉講，如果有人出於需要搵人求助，而對方個回應係因為佢義務工作，所以冇辦法幫佢，咁我覺得都好難接受但同時係有合理理由

3）肥上瘦下呢個議題本身係基於lump sum grant而出嚟
錢就得咁多
點樣有效運用呢筆錢就好緊要
例如將高層減三分一人工其實係有機會請到多人到兩個人添
如果係好認同需要用人嚟提供service，直情有incentive去cut高層人工添啦
低層員工人工我諗大部分人都會認為係唔高，甚至underpay

所以最重點都係高層人工點解咁高
理論上一個好嘅上司係應該畀你而家做嘅更加多更加複雜
權責更多人工應該愈多嘅
佢有冇咁嘅能力去負擔咁大責任就另一回事
而就業市場有咁多選項，佢唔出返足夠人工係留唔住一個好嘅人才
不過另一方面都好多人係對唔住佢份糧

一間公司若果係慈善機構
對象若果係兒童，而又如新聞所講$100只有$2係落到兒童袋嘅說話，要睇下個$2蚊，對兒童有咩實質幫助，而又幫到啲乜。

如果幫助唔到或完全幫助唔到，咁呢間公司存在等同唔存在，係一間唔合格公司，係私營機構角度黎講，係絕對需要架構簡縮/重整或合併。

唔好講咩養幾多人，出幾多糧，這樣又那個。事實係，你做唔到你宣稱嘅目的嘛。
呢個亦都係好多人係到討論嘅原因。

你試下私人機構揾唔到錢，睇下津貼cut成點，幾多人收大信封。

以慈善做提幌子嘅現代吸血鬼

請童工

你講到有佢地既薪金價目表喎

燒芳芳個間 ？

2% 去私人市場咪撚攪慈善 2% 營利私人公司第 1 個炒你

私營公司要交稅
ngo唔洗，甚至有fund支持

俾人挑戰個admin cost大是好應該

點解係ngo返工唔係做義工

你個前設已經錯咗 你話要去睇嗰兩蚊係咪用得其所
而家係講緊 根本唔應該淨係睇嗰兩蚊 淨低嗰幾十蚊都關事
大佬呀 唔通幼稚園老師份糧計落人工開支度 咁又唔計咩

即係用80%開支搵得2%funding
你聽邊條傻鳩講而你又信

依個世界講供求既姐 佢可唔可以比個低人工取代到
點解專業人士咁高人工 我唔會識醫生做既野
點解地盤佬咁高人工 佢可以用勞力

如果個主席做既野 原來eo 都做到 姐係5皮野搞掂啦 咁點解咁高人工

9up無難度
我下面啲姐姐導師無一個多過20K
40K以上係A仔，st，ot，pt，RN先有
我個到差唔多200個職員，可能得十幾個先有

同意
如果係改善到服務
人工高啲都話

其實普通市民真係唔使捐，慈善機構識搵政府/有錢佬捐，有錢佬又可以退稅免稅

之前我老婆係呢間到做高級幼兒工作員都係三萬頭至中

要解決呢個問題增加透明度其實好簡單

只要政府肯出個賣旗分級制度, 啲行政費就唔會掠得咁盡

例如行政費30%或以下, 賣既旗就標明係金牌,捐錢嘅人就會知道自己每一蚊有幾多percent係去到受助者度

30-40%銀牌
40-50%銅牌
<50% 無牌

多謝咁多位善長助養班高層

又跑數

咁乜嘢叫做小孩相關洗費？

咁你老婆有牌
如果無牌，你做到死都係20K

你老婆拎咁高人工已經有問題啦

唔係應該咁既咩