你啱,我上面個講法係從市場既角度去講,因為你跳point 個表係定左,你知道你5年10年後大概既係搵幾多 (or 係依家既物價對返個薪酬表個購買力係幾多),但如果政府每年個薪酬調整係低過通脹/市場,其實個既購買力會比預期小左
如果講返就咁政府加人工速度,你覺得政府人工加得快,一年加2次,point 加調整2,3千蚊一年好似好多咁,但唔好講十年10個points vs 10次升職/轉工咁複雜

最簡單對比10年前後政府同一個位係社會人工分布既位置有無改變就知到底私人市場有無輸比政府工/政府工有無move faster than the market in the spectrum
例如Aco 頂薪point 15,2012vs2022 由23530加到32545,同期中位數12800加到20000,姐係分別係38%同56%,其實咁睇政府係無跑贏私人市場,但點解社會上既聲音係呢10年會偏向打政府工,我之前用下面份2012份野去估返高薪個班,佢有個point 既分佈,你乘返政府公務員人數就可以知大概依家對返let say 6萬人工up既人數 (因為政府個spectrum 係唔會點變),相對返依家社會收入分伂,中高薪政府既比例的確係高左,但講緊係10:90同15:85既分別(公務員佔勞動人口5% only),成個市場其實無連登仔想像中咁偏向政府工,你捉10個搵十皮既,大部分都重係打私人工,反而中低層既我相信反而係向下流左,政府定位不嬲都係最大僱主要做市場榜樣,我相信如果高薪比例繼續升,佢哋會刻意減慢中高層既晉升/調整,咁係咁既薪酬結構會discourage 私人市場發展
http://hksargegu.org.hk/public_html/S%20Topic/CSB%20Statistics/2012%20CSPS.pdf