B-rabbit
2021-05-10 12:19:15
睇上司性格重要過睇佢咩人.
有d上司重視結果, 唔理你點做, 有成果就得, 無成果就88.
呢類多數係細公司, start up company, 規模精簡,
好多野唔會牽一髮 動全身 你改左做法 影響只係幾個人
事先溝通左就得
有d上司重視程序,
每件事有佢既特定做法, Step A>B>C>D>E,
你跟住做就得, 如果出左事, 而你係跟佢個做法做, 個責任都唔會係你身上, 係設計程序問題; 相反, 你無跟程序做, 所有野都係你問題, 就算個問題唔係你造成.
呢D大公司, 政府, 企業型上司, 好多野都要同10幾20個Party夾, 分工極為細緻.
你改動左少少, 下家接手就會錯曬, 就會有野錯.
所以, 睇上司咩類型 睇上司期望你做d咩 你就做d咩
合則來 不合則去