一日生意額過百萬其實好多街鋪都有

你有呢d經歷已經係證明你間公司control係有問題 
一般最基本的,Zara、優品360咁都起碼會兩部cashier,每隔幾個鐘就停其中一部對數,有difference幾個鐘內係即刻trace到,唔會你咁day end係到慢慢睇寫report
間間公司day end都要對番order,手計乘番條數睇個amount同pos match 唔match,再skim下個breakdown,再攞落order條數對番inventory。
人手計係必須,因為你就係檢查緊個system會唔會錯。個system錯唔會自己同你講,呢個基本sense 離。
要幾深入呢個好睇你公司個system同行業的,
但睇POS唔落手落腳對數就真係玩火的,
咁樣大把位出古惑,呢d 過唔到正規audit。
淨係你inventory條數已經一定唔見好多野。
(好多人入倉偷野,人地system係gen個report比你對快d,唔係on99咁咩都唔對,件貨唔撚見左佢唔會自己報警)
成個流程你有做足的話,電子化係唔會慳好多時間,
因為數錢已經係最快嗰part離,一部數錢機掉落去就係。
(當然你公司on99咁逐張數就你笨柒姐,但銀行就真係要的)
IT system入面,ownership係好重要,
你本身store manager 只係負責調查同將問題的ownership分類,分番係manual定system issues,但如果有問題無發現到又比人周到,咁就係你要食番條數、你負責個公司損失。