[參考波蘭成功例子既最佳戰術] 完全剋制政府冷處理 - 罷買

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香港人一年都去兩三次旅行
衣服化妝品嗰啲可以等到旅行先買
平時就淨係買日用品 其他野外國網購e.g. Amazon, iherb
放假就遊行/行山/屋企煲Netflix

推 之前有巴絲整過替代品嘅list
可惜冇廣傳到

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呢個真係好有用架
大家要齊心合力啊

推

罷買罷食一路都做緊

贊成罷買！
香港人既物質生活好豐盛，有好多嘢其實冇必要買，但最後都係買左
係時候堅持只買生活必需品，慳錢又減少浪費

https://s.nextmedia.com/realtime/a.php?i=20190802&s=10829392&a=59887038

【8.5全民罷工】劉細良講非罷不可的原因 拆解罷工三大要素「蘇丹、波蘭亦靠罷工成功施壓」

二百萬人的遊行已經行過，衝擊中聯辦已經衝過，政府依然任何訴求也沒有回應過。自6月9日，各場衝突中示威者被打、被捕、被起訴，網民疾呼：「香港人，肯罷工未？」網台「城寨」創辦人劉細良對解構罷工的意義，援引外國例子分析8‧5「三罷」成功要素和局勢。


三罷三要素 要錢要人要組織

曾為傳媒、民主黨人、特區政府中央政策組全職顧問的劉細良説，香港來到了十字路口—究竟是衰亡、沉淪，還是再生？網上號召下周一8‧5全港大罷工，有人卻擔心出此策會令社會輿論轉向。「香港人有句說話，斷人衣食猶如殺人父母。」劉細良表示，港人之所以「熱愛上班」是上一輩難民社會遺留下的意識形態，他們經歷手停口停的貧困日子。所以他認為很難要求所有人單靠道德感召罷工，而是要找方法保障他們，令他們有誘因參與罷工：「首先，要有罷工基金讓參與罷工的人仍然有基本的收入，這對基層工人很重要；第二是參與的人要夠多，多到一個地步是管理層不敢清算你；第三，要有組織力，每一個大企業成立臨時罷工委員會，作為將來資方或政府秋後算賬的一個盾。」他亦謂罷工牽涉每個人的切身利益，不是單靠網絡力量能成的事，而是由行業帶起，令每個「打工仔」對罷工有Ownership（歸屬感）。

相關新聞：【逆權運動】多個工會響應8.5大罷工 清潔保安外判工同參與

人人拒絕消費推罷市 運輸業專業人士成關鍵

對劉細良而言，「三罷」是罷工、 罷市，還有罷買，而不是罷課。政府或警察也好，都不能逼商户開舖，也不可能逼市民購物。道理是，當沒有人消費，老闆就關門落閘，員工就能下班去集會，也沒有後顧之憂。他解釋「三罷」是透過影響商界，令這些在社會上有更大影響力的人，希望平息事件從而向政府施壓：「你看到現在由總商會、廠商會到很多親政府的商界人士，例如盛智文等，都是支持獨立調查的。」而在罷工中，運輸業和專業人士扮演着重要角色，和香港反送中運動幾乎同時發生的蘇丹示威和罷工，就正正是由當地的專業人士發起。

波蘭工運九年實現民主 香港亂局不可再拖

除了近期的蘇丹衝突，劉細良覺得香港可借鏡80年代的波蘭團結工會運動 ：「最聰明的地方是甚麼呢？它完成了波蘭的革命，不過是用和理非的手段。」運動迫使當時的波蘭政府不斷用軍警的高壓手段去鎮壓工會，而在鎮壓令更多人支持這場運動。同時運動一直以工會運動、罷工權利的名義去抗爭，而非以推翻波蘭共產黨作為運動的目標，最後通過選舉實現波蘭的民主改革。

要不要參加罷工？劉細良覺得每個人都必須問自己的良心，亦只須向自己和自己的下一代交代。看局勢發展，若不盡快阻止他形容為「警察騎劫政府」的情況，亂局可拖至未來五年，甚或十年，下一代不得不繼續投身運動中而付出沉重代價。受害的，從不止在上環、元朗 、旺角 、金鐘被捕流血的年輕人。而8月5日也很可能只是一個開始，單靠「義憤」是不足夠的，還得想持續以此方式抗爭的方法。

他拿起自己手繪的波蘭「團結（Solidarność）」工會的標誌，在本應是波蘭旗的地方寫上「HK（香港）」。「每一個人都是逆權公民。 」團結之所以重要，就是因為當所有人一起去做的時候，你能從誰開始懲罰呢？

記者：蘇芷瑜
攝影：許先煜、蕭志南

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要其他人都一齊做
135罷買

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可唔可以搵返出黎

推啊

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推，可以長遠建立新經濟模式，抵制紅色資本，紅色經濟鏈，鼓勵本土經濟力量，長遠可以真正提升有利香港人既生意

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