[HKNOIT] 收到風公司成個IT dept 解散

依D情況越來越嚴重, 好多銀行同大公司都用大陸/印度vendor
人地平你唔知幾多
不嬲都話香港IT 無得做

未來一定係outsource, 特別係上左cloud之後，講緊2020右左，好快到，大公司養生個班自己汁生

依D情況越來越嚴重, 好多銀行同大公司都用大陸/印度vendor
人地平你唔知幾多
不嬲都話香港IT 無得做

睇彩數。vendor 係平，但係一爆獲有機會冇人理。出錢請個人番黎幫公司手，就係希望佢做maintence 做得快D，一爆獲可以即時搵佢。ot 補水又好、放低其他proj 又好，總之爆獲果個proj 一定要處理左先。

依D情況越來越嚴重, 好多銀行同大公司都用大陸/印度vendor
人地平你唔知幾多
不嬲都話香港IT 無得做

睇彩數。vendor 係平，但係一爆獲有機會冇人理。出錢請個人番黎幫公司手，就係希望佢做maintence 做得快D，一爆獲可以即時搵佢。ot 補水又好、放低其他proj 又好，總之爆獲果個proj 一定要處理左先。

唔好咁green啦，ibm接左某銀行成個it部做，一出事人地24小時即backup, 冇人理個d自己諗下同人簽咩約。

依D情況越來越嚴重, 好多銀行同大公司都用大陸/印度vendor
人地平你唔知幾多
不嬲都話香港IT 無得做

睇彩數。vendor 係平，但係一爆獲有機會冇人理。出錢請個人番黎幫公司手，就係希望佢做maintence 做得快D，一爆獲可以即時搵佢。ot 補水又好、放低其他proj 又好，總之爆獲果個proj 一定要處理左先。

唔好咁green啦，ibm接左某銀行成個it部做，一出事人地24小時即backup, 冇人理個d自己諗下同人簽咩約。

就係見過呢D情況先咁講，叫vendor 搞main催極都唔郁好似拉牛上樹咁。

依D情況越來越嚴重, 好多銀行同大公司都用大陸/印度vendor
人地平你唔知幾多
不嬲都話香港IT 無得做

睇彩數。vendor 係平，但係一爆獲有機會冇人理。出錢請個人番黎幫公司手，就係希望佢做maintence 做得快D，一爆獲可以即時搵佢。ot 補水又好、放低其他proj 又好，總之爆獲果個proj 一定要處理左先。

有幾種簽vendor形色, 一D係淨係做project做完main一段時間就走, 一種係簽你head count落去個間公司個位
第二種完全可以當你係個客間公司既perm咁玩

一定係簽埋包main，我意思係個p 響vendor 公司，做main既proj 個priority 係後D咁解。

in house d IT有幾多個真係識得IT野？
本身自己做vendor，d大公司既IT Project Lead都唔知有乜用，一啲IT既sense都冇，user有咩問佢就直接forward比我地，連係自己d同事做漏野都唔知，一味就淨係識問vendor，呢d "IT" 炒鳩晒佢地就岩架喇

有次幫個客fix issue
我改完個stored procedures就同it個條友講，按程序係佢地自己update prodution個場，咁我咪將新logic放左係UAT然後叫佢地自己update，個條友竟然問我點樣update sp

ps 我16年grad，個條it佬係sap

而家D大公司成鳩人都outsource 乜撚野大陸印度 平就係平但質素真係屎到爆

你未見過銀行d it部幾不撼，我自己做緊，我係it人都想炒哂班廢柴，下下都話做唔到個時，不如outsource哂出去。

未做it之前我都被你地洗左腦，覺得外判人唔掂，但其實係in-house個班好垃圾，Tech垃圾，做野方式垃圾，叫班vendor做個時收埋哂d domain賴人地廢去show off自己價值，淨係識同user講冇budget冇人手，原來係唔想做，it呢行大把呢d人。唔怪得hsbx, 國太，axx炒哂班19。下下都唔做，一講做就話郁小小野就影響哂後面，唔好曬好多口水，直接cut仲好。

做vendor好難做嫁
對住個客D in-house, 好彩既人地當你同事, 唔好彩當你係佢下屬
成日講咩 "管vendor", "睇vendor", 個個覺得自己懷才不遇笑撚死

巴打，你睇下我上面個回覆就知，inhouse 請p 唔一定真係高手黎，可能連google 都唔識，呢D人唔chur 你vendor做唔通inhouse 仔自己識做？

咁當然，我係見過inhouse 追tech 追得好貼，寫code好快仲有時間自己玩whatsapp 。不過而家都走埋啦。

有次幫個客fix issue
我改完個stored procedures就同it個條友講，按程序係佢地自己update prodution個場，咁我咪將新logic放左係UAT然後叫佢地自己update，個條友竟然問我點樣update sp

ps 我16年grad，個條it佬係sap

朋友，你要接受到inhouse 職位真係得個名，有D p仔技術係高過senior。我都花左好多時間去接受呢樣野。

依D情況越來越嚴重, 好多銀行同大公司都用大陸/印度vendor
人地平你唔知幾多
不嬲都話香港IT 無得做

睇彩數。vendor 係平，但係一爆獲有機會冇人理。出錢請個人番黎幫公司手，就係希望佢做maintence 做得快D，一爆獲可以即時搵佢。ot 補水又好、放低其他proj 又好，總之爆獲果個proj 一定要處理左先。

有幾種簽vendor形色, 一D係淨係做project做完main一段時間就走, 一種係簽你head count落去個間公司個位
第二種完全可以當你係個客間公司既perm咁玩

做過第二種，無前途無希望無人理，大家睇路呀

而家D大公司成鳩人都outsource 乜撚野大陸印度 平就係平但質素真係屎到爆

你未見過銀行d it部幾不撼，我自己做緊，我係it人都想炒哂班廢柴，下下都話做唔到個時，不如outsource哂出去。

未做it之前我都被你地洗左腦，覺得外判人唔掂，但其實係in-house個班好垃圾，Tech垃圾，做野方式垃圾，叫班vendor做個時收埋哂d domain賴人地廢去show off自己價值，淨係識同user講冇budget冇人手，原來係唔想做，it呢行大把呢d人。唔怪得hsbx, 國太，axx炒哂班19。下下都唔做，一講做就話郁小小野就影響哂後面，唔好曬好多口水，直接cut仲好。

做vendor好難做嫁
對住個客D in-house, 好彩既人地當你同事, 唔好彩當你係佢下屬
成日講咩 "管vendor", "睇vendor", 個個覺得自己懷才不遇笑撚死

巴打，你睇下我上面個回覆就知，inhouse 請p 唔一定真係高手黎，可能連google 都唔識，呢D人唔chur 你vendor做唔通inhouse 仔自己識做？

咁當然，我係見過inhouse 追tech 追得好貼，寫code好快仲有時間自己玩whatsapp 。不過而家都走埋啦。

所以有時都好理解點解AXA, HSBC, CX果班比人炒到咁甘
CX果期用好多錢養左一堆廢人, 有D frd係入面做vendor講番入面D in-house
點樣日日吹水hea炒股票

BTW, 香港好多所謂既in-house arcitecture 係完全無distributed system 既concept, 相反同過大陸vendor合作, 人地真係贏你成條街

呢d公司唔似港資華資咁軟弱，鬼佬決策層，我有新business 你就下下話做唔到，唔配合，十年前d tasks仲一大堆不了了之，好似你先係主人婆咁，下下被人鏈住口嚨咁，一野cut哂班廢柴冇眼屎乾淨盲。外資大企做完，加上cloud的發展﹐港資華資跟隨不遠已

有次幫個客fix issue
我改完個stored procedures就同it個條友講，按程序係佢地自己update prodution個場，咁我咪將新logic放左係UAT然後叫佢地自己update，個條友竟然問我點樣update sp

ps 我16年grad，個條it佬係sap

朋友，你要接受到inhouse 職位真係得個名，有D p仔技術係高過senior。我都花左好多時間去接受呢樣野。

見得多呢d咁既in house it，我宜加都唔係好當佢地係it，已經當左佢地係user既level
咁當然都見過d係打code出身升上去既manager/senior，成個感覺完全唔同，不過遇著呢d客就冇得偷雞

有次幫個客fix issue
我改完個stored procedures就同it個條友講，按程序係佢地自己update prodution個場，咁我咪將新logic放左係UAT然後叫佢地自己update，個條友竟然問我點樣update sp

ps 我16年grad，個條it佬係sap

朋友，你要接受到inhouse 職位真係得個名，有D p仔技術係高過senior。我都花左好多時間去接受呢樣野。

見得多呢d咁既in house it，我宜加都唔係好當佢地係it，已經當左佢地係user既level
咁當然都見過d係打code出身升上去既manager/senior，成個感覺完全唔同，不過遇著呢d客就冇得偷雞

打code出身升上去既manager/senior 先好。佢地會foresee 到你咁做將來user 會預到咩問題，一早就提出改requirement，等你可以早D 執執後面堆logic。唔係等到爆鑊／冇user 接受到時候，先黎同你講改requirement，而咁岩個requirement 係會同後面堆logic 炒埋一碟，咁你就真係做隻it芝娃娃，做到眼都突。

有次幫個客fix issue
我改完個stored procedures就同it個條友講，按程序係佢地自己update prodution個場，咁我咪將新logic放左係UAT然後叫佢地自己update，個條友竟然問我點樣update sp

ps 我16年grad，個條it佬係sap

朋友，你要接受到inhouse 職位真係得個名，有D p仔技術係高過senior。我都花左好多時間去接受呢樣野。

見得多呢d咁既in house it，我宜加都唔係好當佢地係it，已經當左佢地係user既level
咁當然都見過d係打code出身升上去既manager/senior，成個感覺完全唔同，不過遇著呢d客就冇得偷雞

以前做過in-house it 我嗰team跟嘅嘢已經係比較多比較難
但係都係好多廢人 仲要每個月出緊30幾K起跳 但係返工長期炒股睇youtube
我返嗰team有20幾人
一有嘢錯就call vendor上嚟改

係咪九龍灣果間 我以前都係果度做

比印度你就知道乜撚野叫浪費時間