伊度是一個健談的人,一個總是微笑的人,一個善於傾聽的人,一個善於交際的人。軟技能似乎並不是擔任足球體育總監這類前沿職位的首要特徵,但對於伊度來說,這些特質始終是他在退役後指導球隊運營和建設時所堅持的。
當然,任何體育總監都會根據成績來評判——簽約對球隊的影響、對財務狀況的改善、續簽有價值球員的合同和處理冗員的能力——但伊度一直認為,作為一個善於交際的人,他給人的印象也很重要。2019年他回到阿仙奴時,距離他作為阿仙奴球員的最後一個賽季已經過去了14年。當時球會稱他是“重組過程中至關重要且不可或缺的一部分”。當時正值敏感時期,俱樂部在長期主教練雲加離職後進行重組。
那段時間球場內外一片混亂,而伊度則帶著他那招牌式的迷人微笑,決心成為球會的一張更親切、更以足球為導向的面孔,為任何需要聯繫的人提供幫助。作為“不敗”時代的前球員,他自然擁有一種自動獲得的威望。
伊度是一個善於溝通的人,他將球會的各個方面聯繫在一起。他可以用自己的魅力來處理各方關係。無論是向上級老闆和董事彙報,還是與教練團隊和運營主管直接溝通,無論是與球隊內部的球員交流,還是與其他球會和經紀人打交道,或是向球迷公開發言,他都能同樣地得體和可信,能夠有效地運用多種足球領域的語言。
當然,處於這種地位的人必須具備一定的能力和雄心壯志,但這並不意味著在足球球會的高層擁有親和力因素不重要。能夠以一種合適的方式處理大型會議和內部政治,同時又能與球員平等交流並代表俱樂部的價值觀,這樣的人並不是每個人都能做到的。
伊度有一種能讓人放鬆的本領,這也是過去幾年里阿仙奴更衣室里友誼日益深厚的一個原因。主教練阿迪達可能會讓你想撞破一堵牆。而伊度可能會在牆的另一邊伸出手來和你擊掌或擁抱,並幫你拍掉身上的灰塵。
他一直堅信,與他密切共事的人之間的溝通是他工作的重要組成部分。他在上個賽季結束時總結道:“每當我坐在這裡,試圖提高球隊的表現並照顧好員工、與他人交流時,我都會感到充滿活力、動力十足。球隊充滿挑戰,球會運轉良好,家庭般的氛圍也回來了。”
好吧,現在他要斷絕關係了。這似乎是突然發生的,但就像所有走到盡頭的關係一樣,通常有一方是被推走或拉走的。在這種情況下,似乎是有說服力的拉扯,諾定咸森林的老闆馬里納基斯是其崇拜者,並且還提供了一個多球會概念下的職位。
伊度將在他的下一項挑戰中展現出他一貫的一些特點。會有很多熱情和外交手腕,但很明顯,在涉及到商業事務時,他內心有著鋼鐵般的堅定。伊度雄心勃勃,有著強烈的觀點,無論是關於球員、交易還是人。阿仙奴的每一筆轉會並非都充滿著和諧與光明,而是由團結帶來的力量推動的。生活並不總是如此,但他們總是會把事情解決好。
令人感興趣的是,阿仙奴在尋找繼任者時會把哪些因素放在首位。是另一個足球界人士,還是另一個阿仙奴人?是找一個能與阿迪達合作的人,還是找一個能挑戰他的人?那些軟技能和人性化的特質是否被認為是值得複製的重要因素?球會面臨著許多需要迅速考慮的問題。就連決定誰來審查選拔過程也是值得深思熟慮的——誰有足夠的足球專業知識來監督更換足球總監的工作?
董事會只有四名成員:阿仙奴的美國老闆史坦和祖殊·高安基父子、執行副主席添姆·劉易斯,以及來自球會舊日時光的商人兼慈善家哈里斯勳爵。理索士·加力克是總經理,傑克遜·艾托是伊度的助理,兩人都在足球商業圈內頗有建樹。
說到底,在足球領域擁有專業見解的人或許是阿迪達。但是,讓教練任命或推薦足球總監的做法似乎有些冒險。
像大多數球會一樣,阿仙奴已經在為明年1月的轉會窗口和明年夏天的計劃做準備了。伊度的離職時機不太合適,但從短期來看,他們內部有人可以應對這種情況。
伊度從未是絕對的招聘大權掌控者,他始終是團隊的一員。團隊的工作幫助阿仙奴向冠軍頭銜發起挑戰,並重返歐冠聯賽。他參與了一些傑出的招聘活動,包括以超值價格簽下加比爾和馬天尼利,以及引進馬田·奧迪加特這樣的精明交易,以及為迪勤·懷斯和夏維斯支付了高額費用。
當然,也有一些令人難忘的糟糕轉會。並非每筆交易都能成功。銷售業績不太理想。但總的來說,阿仙奴近年來表現不錯,其中一個亮點是合同續簽和保留了關鍵球員,比如布卡約·薩卡、威廉·薩利巴、小阿旺尼等人。
伊度回到阿仙奴時,球隊有一個五年計劃。“我記得我回到這裡的第一天、第一周、第一個月,以及所有關於五年規劃的團隊建設的想法,”他說。“有很多不同的對話,需要改變的許多想法,以及需要做出的艱難決定。”
這並非一帆風順,尤其是魯爾·桑列伊在任期間,當時他與超級經紀人霍拉布欽的關係受到質疑,因為與他有聯繫的多名球員加入了俱樂部。伊度則從這段艱難時期中脫穎而出,並在球會中留下了自己的印記。
現在他帶著他的甜言蜜語離開了那裡。