工程consultant好無意義

IT 啲 consultant 咪一樣係咁
勁水純吹水 真係唔識

同幾件酸臭毒撚屈係啲十二點熄冷氣既觀塘工廈就有

係無同樣嘅資訊下，你叫人點同你做同一個判斷。 PM講野都唔一定啱，佢都睇住盤數，一揸住個account好多做開嘅嘢都唔做，要自己判斷點為之正手，唔係出其他盤做野比人屌死，

而家主要做啲project management 嘅野，所以無畫圖

係嫁 寫花咗個底 去到邊一樣冇得撈

唔通真係比你design咩
牛奶仔

傻西先返

fg 係咁
有時間睇下佢哋啲excel word 做緊乜
唔一定落手落腳做先學到野

好快就比D有鑊氣嘅project比你，到時就係為圖而反計條數，為答而答嘅comment，唔單係無意議，重瞓唔著

後生仔 好好珍惜依家依個位
有對比就知依家幾咁好

工程成日延期又超資
咪又係班柒頭咩都要跟standard

藉口嚟啫
價低者得然後超資回水

其實正常黎講唔係應該掉俾draftsman畫咩

而家啲顧問都係靠sub仔幫佢check圖抆屎

做完自己野就自己讀standard，睇人地做過既圖紙/layout，再係logbook寫低佢
番工攞錢學人野

邊間咁好服侍？
GE 不嬲係廉價draftsman

我份grad job都係咁，做緊啲文員仔做嘅嘢
之後半年resign quit埋scheme a
去過main con/sub con做
就發現成個行業生態文化都係癡撚線

老屎窟就一味靠屌，覺得屌多幾鑊啲人就識做同起到貨
自己公司嘅人就乜都唔夾，你有你死，我有我活
上家就玩鳩你
下家就陰鳩你
所以最後都係去做返啲唔駛點用腦嘅位算

除非趕住出街 or 好複雜
如果唔係就會markup畀draftsman改
(雖然有時補一兩筆markup同自己改差唔多,由 Drafts keep圖始終好D)
留D時間做其他野仲好

師兄斷scheme之後可以再開返hkie scheme