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媽咪做社工

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媽咪做社工 2022-09-02 09:12:43
多一分鐘世界蒼茫 2022-09-02 09:13:11
媽咪做社工 2022-09-02 09:13:41
媽咪做社工 2022-09-02 09:14:56
手一黏便緊(UTC+9 2022-09-02 09:17:59
其實要搞好個定位
可能唔比手巴自稱手巴係一個吸引人既定位 但咁唔係好開放
可以試下用技術性質 行業性質 資本性質等等去定位
唔建議用崗位性質去定位 因為咁好可能會𠝹走infra po既人流
尼爾大叔 2022-09-02 09:20:47
尼爾大叔 2022-09-02 09:23:17
多一分鐘世界蒼茫 2022-09-02 09:26:28
尼爾大叔 2022-09-02 09:31:20
#Error 2022-09-02 10:28:00
多一分鐘世界蒼茫 2022-09-02 11:18:19
多一分鐘世界蒼茫 2022-09-02 11:21:40
尼爾大叔 2022-09-02 12:38:00
多一分鐘世界蒼茫 2022-09-02 12:52:39
天水圍一等兵 2022-09-02 12:56:53
馬田斯 2022-09-02 13:24:00
themedia 2022-09-02 13:34:10
馬田斯 2022-09-02 13:48:34
CapaCitor 2022-09-02 14:05:20
GL_SA 2022-09-02 14:30:12
木廠仔 2022-09-02 14:44:41
川咲さくら 2022-09-02 14:57:40
木瓜雪耳 2022-09-02 15:56:29
木廠仔 2022-09-02 16:15:25
果汁男先生 2022-09-02 16:21:25
我感覺你本來應該要用實際例子黎作答。

而如果變成assumption,反而問幾條問題 要求佢clarify 返問題入面既一d 核心,極端d講係可以直接問 點解佢完全唔肯合作 or 你既要求本來係咪就係唔make sense , 呢個假設係interviewer 提出既,你未知佢實際上係點假設,你就突然答escalation 方面係好容易中伏。


以consultant 呢個role黎講,好多時要識得問問題,因為有d 你以為係unreasonable 既client requirement可能背後有其他business constrain 又或者關鍵因素你係未清楚。
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