其實海洋公園真係抵撚死架

當年拆水上樂園大錯特錯。
亡羊補牢未為晚也，
如果成個場外判出去，一定有錢賺。

巴打正路，你做管理層好過

唔只差啲

不過年年holleween其實都好多年輕男男女女去排鬼屋，唔太覺大劣閪嘅存在，應該係全年最多香港人嘅一段時間

但海洋公園都係抵摺，死得樣衰啲仲好，奶支那呀拿

可能下次就比長隆收購，成就珠三角大灣霸業之餘又夠晒政治正確。
換個名牌叫（長隆）海洋公園就可以馬上開工。

我建議呀

執柒咗佢

長貧難顧

你諗吓點解換咗人就一路蝕 我唔明白
市差蝕都算 市好都蝕 究竟係做乜柒

但近年數據反映過夜客都少左
同埋多左起酒店，又係令到城市單一化

有啲嘢 唔好一句香港牌頭就要保留
你要保留好嘅嘢 呢啲嘢 咪要out囉
同你講
海洋公園作為一間ngo 連自己本身做乜都唔清楚就當自己玩樂主題公園
我問十個 十個覺得海洋公園係冇 答案一定唔包保育
因為佢保育嘅動物的下場 唔係強迫工作動物想自殺就係被佢哋養到死埋
我問你 佢邊忽保育 連魚都唔柒識養
你睇吓海洋館魚缸 同我細過見到嘅魚 有啲種類唔見晒

轉型直接做海洋動物園重好 主打保育

反正都有個別名海馬公園，不如馬會接手埋佢啦

咁好簡單，香港人要長期有優惠價入場

其實樓主中心思想就係講

要救唔係唔得，但要重組，檢討
唔係比錢佢繼續以前嘅營運模式

根本上就係個新管理層做唔好個brand，你個brand做得好自然多人慕名而來，好似之前嘅哈囉喂咁（盛智文個期），幾多人為左哈囉喂呢個branding而去，同期帶旺左幾多香港經濟。而家又話回憶，又話香港品牌，咁講法當年都應該要救返荔園，香港品牌，童年回憶，而唔係今時今日嘅海洋公園

其實管理層每個月搵個神秘顧客去review個實況，點會唔知班支那人係咩德行。

屌，佢地點會唔知啫。膠層都唔為賺錢，因為賺幾多蝕幾多，佢都係咁多錢，索性咪行 搵政府笨 路線，搵香港人幫你填氹。

仲有海洋公園既先天設計，加埋香港夏天既天氣，真係玩到地獄一樣流晒汗，你改唔到，咪出夏天優惠吸本地客囉

最後又係賺easy money, 一無大陸客就叫救命叫人救

有得諗主打保育

推

唔好講海洋公園，成個香港由人口、經濟、文化政策都出事，海洋公園只不過係率先出事個個。

過份依賴支那客，欠缺吸引力同競爭力。 呢個方向唔變，政府課幾多次金都係死。

推

因為周圍無選擇，焗你食
你都唔會出閘搭車食完野再返入去
更何況遊客，但奈何班支那垃圾團就好似樓主咁講，食自己帶麵包食，或者食風都唔幫襯入面嘅野

真心你可以去做管理層

淨係靠支那客已經出錯
被支那人提高香港經濟只會帶嚟一個通脹
點解香港以前吸引到外地客 一嚟平 特別買嘢 食就唔算 而家買嘢 外地客口中真係講唔出平 唔嚟買嘢 單觀光 咁多年有搞過咩新觀光點 昂坪360run咗幾多年？
根本政府同呢班揸旗 連管理都唔識

以前次次去海洋公園都一肚氣，排親對都被大陸人打尖，中學以後冇再去過

推

咁會唔會係
支那樂園批咗50億
警畜學院、水炮車、催淚彈等等
仍然係會升級呀？

講撚保留咗支那公園
啲警畜玩具就唔會添置咁

可能我仲係威威司令年代嘅人
始終記得威威司令多過鬼佬
佢最大問題唔係吸客
而係劣客驅逐良客