香港創科界（IT）有個怪現象，年輕人不願選修工程系、工程師入職待遇被形容為「差到難以過活」，但公司都說IT人才極「渴市」，招人超難。年輕創業家、視野機器人有限公司創辦人及首席研究員岑棓琛告訴我，原來這需求（Demand）與供應（Supply） 之間是沒有關係的。
「年輕人不願選工程系是因為人工低，低到難以生存。阿里巴巴在深圳招programmer，一萬六千，是人民幣啊，16個月糧，還要包社保。香港呢？一萬五千，港元，12個月糧！」
「在香港，一個房間月租9000元，扣除車費每月3000元，再扣除吃飯，大約剩下500元，怎樣過活？！年輕人自然會想：不如去炒股票、做保險經紀、做地產、醫生、護士。」
首先得說一下在香港讀工程系不是由始至終都沒「錢」途。套用岑棓琛的說話，「在八、九十年代，香港的工程師好強」，那是要建設香港和中國產業「養出來的一班IT（創科）人」，但後來大家都跑去做地產和金融了，認為工程師賺錢不夠快，就連香港政府都一味標榜法律、會計等專業服務，卻沒有提過工程，那是整體社會意識影響年輕人不想入行。
即使在工程系畢業，不少人寧願做營銷或其他工作，又或者讀多個工商管理學位，「畢業後大多數在中小企業打工，升兩級已經見頂，但如果在律師樓或什麼顧問公司，有機會獨當一面。這些觀念好難改變。」
為什麼在香港工程師極渴市，薪水卻那麼低？
S_Kagawa
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用中國龍頭企業同香港啲二三線中小企鬥人工？
Hey 依家連登仔不嬲話唔做爛市
我都返咗深圳做
呢邊風氣好好多
呢邊風氣好好多on9 大陸“top10”公司 出呢個人工講出黎唔怕比人笑
有冇日日去叫雞?
現在中國要搞一帶一路，岑棓琛認為，基本上是八、九十年代的一次翻版，只不過場景不再是中國和香港，換上了65個國家。他說，不要以為一帶一路都是國營企業的生意，與香港無關，單就創科業而言，香港可以在企業解決方案方面有所貢獻。
「而家唔係叫你把整條港珠澳大橋搬去泰國，而是找出這些市場到底需要什麼，我們可以提供什麼。」他以自己公司開拓印尼業務為例，公司有兩大產品，防火機器人和航拍機，當初以為當地林業公司看重的一定是防火，但原來他們認為火災管理還是其次，病蟲害才是他們的頭號關注，那就要提出以航拍機的航測技術，可以精準分析有多少株樹有問題。
「情況就好似去酒吧識女仔，首先要了解她需要什麼，人家想靜下，你係都要講野，她一定覺得你好煩。正如你要知道個客有什麼需要，你可以點幫手。有時你可能要找顧問公司去做說客，中介的角色好重要，又說回酒吧識女仔，如果有共同朋友就好說話。」
他承認，有時候同當地公司談了很多，最終發現公司的服務不適用於當地，又或者對方根本沒錢購買服務，但起碼是互相了解。「你不去就沒有機會。香港人要願意走出去。以前華為（智能手機生產商）派人去非洲鋪設管道、電網，當時派去的是大學畢業生，現在他們都是高層。」
有了市場，有了機會，為什麼人工還是那麼低？
岑棓琛說，除了中小企業資金不足之外，另一個原因是「崇洋」：「大家會願意用很高人工去請外國工程師，香港老闆，尤其是大公司，仍然有這種思維，認為外國人是值貴啲。同一間公司，技術與教育水平相若，但外國人同本地工程師的薪水可以有很大差距。」
他說，香港工程師的創意和靈活性不比外國差，「香港人貪新鮮，幾窮都好，有什麼潮流都會八卦下，再加上資訊自由流通，英文程度始終比起中日韓台，還是有優勢的，尤其是IT人，看的都是外國網站，要掌握最新資訊，誰會看大陸網站？」
他的公司把研發部門留在香港，而且外國人同本地人同工同酬，「我想證明在香港做R＆D是行得通的，當然，做不到我也要走。」
「而家唔係叫你把整條港珠澳大橋搬去泰國，而是找出這些市場到底需要什麼，我們可以提供什麼。」他以自己公司開拓印尼業務為例，公司有兩大產品，防火機器人和航拍機，當初以為當地林業公司看重的一定是防火，但原來他們認為火災管理還是其次，病蟲害才是他們的頭號關注，那就要提出以航拍機的航測技術，可以精準分析有多少株樹有問題。
「情況就好似去酒吧識女仔，首先要了解她需要什麼，人家想靜下，你係都要講野，她一定覺得你好煩。正如你要知道個客有什麼需要，你可以點幫手。有時你可能要找顧問公司去做說客，中介的角色好重要，又說回酒吧識女仔，如果有共同朋友就好說話。」
他承認，有時候同當地公司談了很多，最終發現公司的服務不適用於當地，又或者對方根本沒錢購買服務，但起碼是互相了解。「你不去就沒有機會。香港人要願意走出去。以前華為（智能手機生產商）派人去非洲鋪設管道、電網，當時派去的是大學畢業生，現在他們都是高層。」
有了市場，有了機會，為什麼人工還是那麼低？
岑棓琛說，除了中小企業資金不足之外，另一個原因是「崇洋」：「大家會願意用很高人工去請外國工程師，香港老闆，尤其是大公司，仍然有這種思維，認為外國人是值貴啲。同一間公司，技術與教育水平相若，但外國人同本地工程師的薪水可以有很大差距。」
他說，香港工程師的創意和靈活性不比外國差，「香港人貪新鮮，幾窮都好，有什麼潮流都會八卦下，再加上資訊自由流通，英文程度始終比起中日韓台，還是有優勢的，尤其是IT人，看的都是外國網站，要掌握最新資訊，誰會看大陸網站？」
他的公司把研發部門留在香港，而且外國人同本地人同工同酬，「我想證明在香港做R＆D是行得通的，當然，做不到我也要走。」
「我不會說香港創科業前景亮麗，只可說發展條件齊備」
香港IT產業落後了這麼多年，現在港府以至北京都說要大力發展，岑棓琛認為，即使有政府支持，也不能說前景亮麗，只可以說所需的土壤、條件都齊備，「香港的通訊、物流、科技、基礎設施樣樣齊齊整整，但一個產業是需要時間培植，你能說因為有一帶一路，就期望香港年輕人一下子湧去發展。必須有成功案例讓大家看到，才會跟著做。」
參考騰訊、華為等大公司，為了保持創新思維，會鼓勵員工創業，又或者在內部設創新部門，培養創業冒險精神。不管是創業或創科，不怕輸很重要，「失敗在創業周期是一個重要環節。矽谷都是有999個失敗個案，只要有1個成功案例，就能養活很多人，因為投資者願意把賺來的錢再投資。我們要培養serial entrepreneur（連環創業家），失敗了可以東山再起，只要擁抱失敗，下次不再犯同樣錯誤就有機會成功。香港人總是把成功失敗看得太重。」
岑棓琛說，創業必須要冒風險，這幾年掀起一片創業風潮，政府要在這方面多做教育工作，「萬眾創業是很大問題的，一個社會不需要萬眾創業，只需要有興趣、願意承擔風險和有條件的人去創業。」
香港IT產業落後了這麼多年，現在港府以至北京都說要大力發展，岑棓琛認為，即使有政府支持，也不能說前景亮麗，只可以說所需的土壤、條件都齊備，「香港的通訊、物流、科技、基礎設施樣樣齊齊整整，但一個產業是需要時間培植，你能說因為有一帶一路，就期望香港年輕人一下子湧去發展。必須有成功案例讓大家看到，才會跟著做。」
參考騰訊、華為等大公司，為了保持創新思維，會鼓勵員工創業，又或者在內部設創新部門，培養創業冒險精神。不管是創業或創科，不怕輸很重要，「失敗在創業周期是一個重要環節。矽谷都是有999個失敗個案，只要有1個成功案例，就能養活很多人，因為投資者願意把賺來的錢再投資。我們要培養serial entrepreneur（連環創業家），失敗了可以東山再起，只要擁抱失敗，下次不再犯同樣錯誤就有機會成功。香港人總是把成功失敗看得太重。」
岑棓琛說，創業必須要冒風險，這幾年掀起一片創業風潮，政府要在這方面多做教育工作，「萬眾創業是很大問題的，一個社會不需要萬眾創業，只需要有興趣、願意承擔風險和有條件的人去創業。」
係咪無人識廣東話?
香港呢？一萬五千，港元，12個月糧！
差一句，中年俾人炒
差一句，中年俾人炒
睇到呢d新聞就知又到左畢業既季節
大陸出手真係好高 有間公司開2萬2人仔，請呢邊d fg 台仔工程師，仲要有18個月糧加花紅 但過橋抽板呢d野大家都明，香港呢個臭港就算吧啦，就算係坡仔都出到15個月糧25k港紙，仲話咩國際大都會
有間公司開2萬2人仔，請呢邊d fg 台仔工程師，仲要有18個月糧加花紅 但過橋抽板呢d野大家都明，香港呢個臭港就算吧啦，就算係坡仔都出到15個月糧25k港紙，仲話咩國際大都會香港出手真係好低
人地深圳計人仔都高過香港 有啲仲有埋屋比你住唔洗租
利申 係香港捱緊騾仔 希望捱2-3年儲夠exp出國做
人地深圳計人仔都高過香港 有啲仲有埋屋比你住唔洗租利申 係香港捱緊騾仔 希望捱2-3年儲夠exp出國做
IT不是工程師，是IT狗
香港人養狗可以一個月十皮，但養IT狗一皮都覺得太多
香港人養狗可以一個月十皮，但養IT狗一皮都覺得太多
返中國做it好好多
人工係合理返好多陪
有機會都返去做啦
人工係合理返好多陪
有機會都返去做啦
三日一次
有人識
阿里巴巴點同香港d SME比呀...
除左醫療，大部份都係萬令蚊，個報導咁on9既