但到今日返返黎我諗返當初成日做錯事嘅自己
其實都會好激氣自己咁撚蠢


同埋senior同事鬧你其實係塞錢入你袋
佢鬧左你 你唔會再錯 咁就避免變成更大嘅錯
如果搞到變SUE 到時俾家人/高層鬧其實仲恐怖
一開始咩都唔識 個地方又忙 大家都會燥底架啦
俾心機改變下心態
2日就開到21頁,連登究竟有幾多護士...
樓主真係唔好放棄,一般training失敗都唔一定你問題,可以係:
1. 根本個ward忙到你冇時間成長
2. 入面啲人唔supportive/冇一個有效方法傳遞knowledge
3.當事人冇心做
一般新仔唔會冇心做,就通常1、2
以我為例,果時一開波個ward,上手果時好難,因為教學冇系統,一人up d,都唔知聽邊個,有時出錯/問嘢都blame,問人都唔敢問。之後有個senior畀咗佢本天書我,入面有好多procedure preparation,先慢慢pick up到,知道人間有情,果時都用咗三個月去gain trust。
之後rotate去新ward,雖然一嚟識自己搵食,但果到嘅人忙到爆炸得嚟真係好supportive,見你唔識即教,又畀啲啱用嘅書你聽,好多嘢未見過,果時好快都pick up到,大概兩個星期已經獨立。
依家又再rotate,呢到唔止ward setting,有唔同procedure rm,但係教學又係冇乜系統,雖然做咗咁耐爛船有三根釘,但學起上嚟勁辛苦,唔開心。
講到呢到只係想講,環境好大影響,問下其他jun jun點學嘢,你學得慢就慢,唔想揹住slow learner呢個稱號嘅話,你肯捱過呢段日子,人地會話你係個late bloomer,分分鐘做得好過其他人。
同意,但自己做錯俾人鬧都算合理好坦白講一開始離開左acute我內心係好憎好憎班鬧我嘅senior好多時鬧你都係純粹想鬧你
但到今日返返黎我諗返當初成日做錯事嘅自己
其實都會好激氣自己咁撚蠢![]()
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同埋senior同事鬧你其實係塞錢入你袋
佢鬧左你 你唔會再錯 咁就避免變成更大嘅錯
如果搞到變SUE 到時俾家人/高層鬧其實仲恐怖
一開始咩都唔識 個地方又忙 大家都會燥底架啦
俾心機改變下心態
俾海鮮串我返放工換衫慢(無阻到佢)、放野入locker塞住條路、咁早返工(早10分鐘)做乜、係pantry斟水阻住佢、望我飯盒有咩食之後話乜你無俾家用架...
又話我rotation後聽辭職、應該做2日就壓力大到要跳樓...
仲有好多例子
呢啲合理嗎?