UNH聯合健康牛市避險躺平區 (3)

https://lihkg.com/thread/3971515/page/2
big impact?

Drop to zero

盤前跌緊2% 屌

286$坐緊艇

同價 一齊坐蛇咬都唔賣

買咗兩星期均價290 ，2星期跌16%

琴晚$250想入瞓咗

今日任買

加第三國家藥價咪搞掂 一宣佈加價係咪去直上600
又或者trump又縮呢, 60天限期
去到200蚊真係賭得過

而家平到咁都唔想買

日日都輸錢，兩日就輸一個月人工，點玩呀點返工都追唔到數喎完全睇唔到呢隻嘢可以點止跌回升

依家只係幾時仲修復價值同賺幾多嘅問題

股價走勢預演跳樓拋物線

Nvda $88 又係唔敢買 245都唔買唔好玩股票我268入撚咗勁撚多

玩咗股票之後發現只有入錢，從來都冇試過出….

反彈啦

今次上返 300 ok ?

又黎 繼續沽先 安心

我入左一球無出過 輸曬

反彈?

幻覺黎

240都黎緊 呢隻野痴左線

200鐵底啦掛。。齊頭數好難穿

忍唔住243 溝咗 依定均價273。希望升得返

Stephen Hemsley 是 UNH 的 CEO（之前是 CFO），他現在應該正看著股價下跌，但大家常常忘記，他可是很懂怎麼用回購股來創造價值的老手。
他們很可能會這樣操作：
Step 1. 把這一季的財測壓得很保守，丟一堆壞消息（市場叫這種做法「丟水槽」或「洗大澡」）
Step 2. 等市場反應一跌，就開始大量回購股票。

現在的狀況是：
他們還可以回購 2,000 萬股（Q2 已經買了 700～800 萬股）

手上有320 億美元現金，而且每年還有160 億的自由現金流在流入

因為反壟斷政策，併購（M&A）暫時沒門，這些錢會怎麼用？你想想看嘛...

假設現在股價 250 美元：
2,000 萬股 × $250 = 50 億美元，這只是目前授權內的空間

他們本來就每季會買回 30 億美元的股票，這次很可能會把 50 億用完，下季再申請新的回購授權

這樣一來，他們就能每年省下 1.76 億美元的股息支出（因為每股配 $8.80）

接下來幾年 EPS 的成長潛力也很大：
2026 年 假設總市值營收 $4750 億、淨利潤率只有 4%，就是 190 億美元淨利
→ 如果股數減到 8.5 億股，每股盈餘（EPS）約 $22

2027 年 假設營收上升到 $5000 億，淨利潤率拉高到 4.5%，就是 225 億淨利
→ 如果股數再減到 8.15 億股，EPS 約 $27

從 2025 的 $16 EPS 漲到 2027 的 $27 EPS，這中間最大的助力就是現在回購的股

總結一下：
現在回購每一股，不但能省下未來的現金股息支出，還能大幅推升 EPS。
再加上 UNH 信用評級很好，短期幾乎沒什麼債要還，真的要的話，還可以加點槓桿再擴大回購。

這種打法，其實是標準的 「價值回購 + EPS 管理 + 財務槓桿」三部曲。如果你是長線投資人，現在這價位真的很香。

講真
花街日報下次又放料 又會再大跌
寧願等司法部出結果先再入好過

睇嚟今晚可見$23x