大班之後，下間到邊間？

我覺得係
莎莎，俾龍豐搞死
百佳，越做越縮

實惠狀況惡劣過日本城好多
首先舖超大 唔係大商場就地舖 一間閒閒地養10幾個職員
執一間唔係咁易開返間新
反觀日本城多數住宅區鋪頭仔再加幾個阿姐 300幾間可以慢慢調整擺位

二來日本城主打小家品，流量較快之餘而且大部分自家OEM，保證咗一定利潤
實惠主打大型傢俬，呢啲相對慢流，而且同樓市掛鈎，佢啲自家貨比例亦冇日本城咁高。

疫情後兩間都轉型賣fmcg野
日本城有本事喺東南亞定期source啲超平貨玩內卷
例如一支pepsodent牙膏(unilever旗下) 可以做到7蚊支 比起colgate最cheap嗰隻孖裝仲要平多50%
跟住定期全店88折 屋邨客其實幾受落
反觀實惠個定位就好模糊 款唔多又唔平

759/大生/360

邊個行先一步？

佳寶呀。

樓主pin this

where

壽司郎啲魚生都越切越薄
Feel 到加左租但又唔加價，開始出西貨

有機

759 而家都少人幫襯

Sukiya d肉質素差唔多 但量小到仆街 邊到好小小

由治及興

玩具反斗城

行業同環境都唔知點解頂得到

其實變哂預製菜
轉埋沖茶包
已經係好進取咁減低成本la

請個人凌晨四點開工準備
一定貴過工場統一整

已經唔找數，d舖都賣唔少

國家安全是頭等大事嘛
又係國家命令要做好既範疇

當然優先大力做啦
是支持ga

進取減成本，但唔進取改變營銷手法
唔整好d吸人黎

等多半年至一年
有更加好野睇，

以前我日日去
每日都買下日本薯片、爆谷、金蓋可樂、桃哈多、拉麵
會員卡都有好多張，佢成日送

甚至罐頭、日用品都同佢哋買

移咗民就無得幫襯喇

哩間老闆死左後，又係不思進取
之前成功係入日本貨
而家入去大陸野同台灣野為主

無可能再加價
隔離做預製菜平一半
無人會嚟

之前有人做過實驗
Amazon us
美國製水龍頭賣300
中國製賣100
結果無人買美國製

市場好現實，大部份人唔會比更多錢買一樣差唔多既野
依個世界高檔客稀少
唯有cut成本儘量唔加價
咁先做到最多既中低端客

我有時都買ga
大陸有隻魚皮花生都幾好食

仲有新加坡d提子餅

可能試過一水d人唔係太支持
所以轉章ja

佢都有賣意大利野
買過罐意大利焗豆，好食過英國製焗豆
不過又係只係做過一水
然後就好耐都無入貨了
可能少人買

開舖就係為左抄舖
低位買舖，開舖帶動人流，舖位價格上漲
m記都係咁玩

即係咁間間都唔願改進
間間經營模式唔轉唔龍
一味靠cut

係香港做生意個個食老本
唔改服務，唔改味道

創新？無人會做

澳洲我反而食返以前細個飲茶味道
同埋仲見到推車仔