big 4 已跑出
mirror 其實得4個賺到錢
要靜去自修室啦屌
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kt, al, ian, edan
big 4 已跑出
big 4 已跑出
又話Jeremy Lee上玄4?
佢似5索同抄歌上位
根據搜索結果分析，MIRROR成員的收入確實存在明顯分層，但「僅四人賺到錢」的說法僅部分成立——**核心四人（姜濤、Anson Lo、Edan、Ian）商業價值最高，但其他成員透過副業及廣告同樣有可觀收入**。以下是具體分析：
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### 💰 **1. 廣告收入：核心四人佔據主力**
- **頂流成員身價**：姜濤、Anson Lo、Edan、Ian的廣告出騷價達**50萬港元/場**，IG帖文報價**20萬港元/則**，遠超其他成員。
- **IG吸金力排名**：
- Edan（第3名）、Anson Lo（第5名）、姜濤（第6名）、Ian（第9名）位列2023年香港十大吸金KOL，包辦MIRROR全部上榜名額。
- **代言數量**：四人年均代言數十個國際品牌（如Louis Vuitton、SHISEIDO、Calvin Klein），佔團隊廣告總收益過半。
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### 🧵 **2. 副業版圖：全員開拓多元收入**
除廣告外，多數成員透過創業擴充財源，其中**AK（江𤒹生）副業規模最大**：
- **餐飲業**：串燒店「影の鳥」、拉麵店「日暮家」、甜品店「雪月花」。
- **時尚品牌**：個人品牌KYUBI（年售月餅、動漫聯名等跨界產品）。
- **舞蹈學校**：逆市擴張Dance Beat Studio。
**其他成員副業概況**：
| 成員 | 副業類型 | 品牌/項目名稱 | 亮點 |
|------------|-------------------|---------------------|-----------------------|
| **Anson Lo** | 時裝 | ALLOVER | 預訂反應超熱烈 |
| **Jer** | 餐飲+時裝 | 鐵板燒「幻」+ Jungle Lofi | 咖啡室進軍餐飲 |
| **Jeremy** | 時裝 | JNUN. | 獨角獸限定產品 |
| **Stanley** | 健身+舞蹈學校 | TEAM'S + Prodance | 親授課程吸引粉絲 |
| **Tiger** | 日系時裝（聯營）| Dézert | 與Lokman、Alton合作 |
> 💡 副業收入雖不及頂流廣告收益，但AK、Anson Lo等已成「老闆級」成員，年收入突破千萬。
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### 🏠 **3. 資產累積：購房與分紅反映財力**
- **姜濤**：斥資**1,800萬港元**購入西環海景單位，實現「買樓收租」目標。
- **Jeremy**：經綠置居計劃購鑽石山啟鑽苑（約300萬港元）。
- **團隊分紅**：ViuTV因MIRROR帶動廣告收益**年增152%**，2022年發放**4,350萬港元**分紅予成員及團隊。
---
### 📉 **4. 收入差距成因：資源分配與曝光度**
- **公司資源傾斜**：ViuTV優先將影視、綜藝資源投放於姜濤、Anson Lo、Edan（如電影男主角、單飛歌曲）。
- **粉絲消費力差異**：頂流成員的周邊銷售及代言轉化率顯著更高（例：演唱會周邊銷售排名中，非頂流成員未進前5）。
- **個人發展定位**：部分成員專注小眾領域（如Jer深耕音樂劇），商業變現較慢。
---
### 💎 總結：MIRROR收入結構
- **頂流四人組（姜濤、Anson Lo、Edan、Ian）**：佔團隊**廣告收入70%以上**，身價與頂級KOL看齊。
- **創業型成員（AK、Jer等）**：副業年收入可達**數百至千萬**，但初期需投入大量資金。
- **其餘成員**：雖廣告機會較少，但透過分紅、演唱會及小型代言，年收入仍**遠超香港中產**（保守估計逾百萬）。
> ✨ **結論**：MIRROR整體吸金力強，但收益集中於頭部成員；其他成員透過副業與分紅維持可觀收入，「僅四人賺錢」是過度簡化的說法。隨着副業成熟與影視作品曝光（如全員參演《12怪盜》角逐金像獎），收入差距或有縮小空間。
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### 💰 **1. 廣告收入：核心四人佔據主力**
- **頂流成員身價**：姜濤、Anson Lo、Edan、Ian的廣告出騷價達**50萬港元/場**，IG帖文報價**20萬港元/則**，遠超其他成員。
- **IG吸金力排名**：
- Edan（第3名）、Anson Lo（第5名）、姜濤（第6名）、Ian（第9名）位列2023年香港十大吸金KOL，包辦MIRROR全部上榜名額。
- **代言數量**：四人年均代言數十個國際品牌（如Louis Vuitton、SHISEIDO、Calvin Klein），佔團隊廣告總收益過半。
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### 🧵 **2. 副業版圖：全員開拓多元收入**
除廣告外，多數成員透過創業擴充財源，其中**AK（江𤒹生）副業規模最大**：
- **餐飲業**：串燒店「影の鳥」、拉麵店「日暮家」、甜品店「雪月花」。
- **時尚品牌**：個人品牌KYUBI（年售月餅、動漫聯名等跨界產品）。
- **舞蹈學校**：逆市擴張Dance Beat Studio。
**其他成員副業概況**：
| 成員 | 副業類型 | 品牌/項目名稱 | 亮點 |
|------------|-------------------|---------------------|-----------------------|
| **Anson Lo** | 時裝 | ALLOVER | 預訂反應超熱烈 |
| **Jer** | 餐飲+時裝 | 鐵板燒「幻」+ Jungle Lofi | 咖啡室進軍餐飲 |
| **Jeremy** | 時裝 | JNUN. | 獨角獸限定產品 |
| **Stanley** | 健身+舞蹈學校 | TEAM'S + Prodance | 親授課程吸引粉絲 |
| **Tiger** | 日系時裝（聯營）| Dézert | 與Lokman、Alton合作 |
> 💡 副業收入雖不及頂流廣告收益，但AK、Anson Lo等已成「老闆級」成員，年收入突破千萬。
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### 🏠 **3. 資產累積：購房與分紅反映財力**
- **姜濤**：斥資**1,800萬港元**購入西環海景單位，實現「買樓收租」目標。
- **Jeremy**：經綠置居計劃購鑽石山啟鑽苑（約300萬港元）。
- **團隊分紅**：ViuTV因MIRROR帶動廣告收益**年增152%**，2022年發放**4,350萬港元**分紅予成員及團隊。
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### 📉 **4. 收入差距成因：資源分配與曝光度**
- **公司資源傾斜**：ViuTV優先將影視、綜藝資源投放於姜濤、Anson Lo、Edan（如電影男主角、單飛歌曲）。
- **粉絲消費力差異**：頂流成員的周邊銷售及代言轉化率顯著更高（例：演唱會周邊銷售排名中，非頂流成員未進前5）。
- **個人發展定位**：部分成員專注小眾領域（如Jer深耕音樂劇），商業變現較慢。
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### 💎 總結：MIRROR收入結構
- **頂流四人組（姜濤、Anson Lo、Edan、Ian）**：佔團隊**廣告收入70%以上**，身價與頂級KOL看齊。
- **創業型成員（AK、Jer等）**：副業年收入可達**數百至千萬**，但初期需投入大量資金。
- **其餘成員**：雖廣告機會較少，但透過分紅、演唱會及小型代言，年收入仍**遠超香港中產**（保守估計逾百萬）。
> ✨ **結論**：MIRROR整體吸金力強，但收益集中於頭部成員；其他成員透過副業與分紅維持可觀收入，「僅四人賺錢」是過度簡化的說法。隨着副業成熟與影視作品曝光（如全員參演《12怪盜》角逐金像獎），收入差距或有縮小空間。
早幾年已經係