服務型新作《馬拉松》內測翻車？PS高層：不會重蹈《星鳴特攻》覆轍

好彩侵侵當選先少左啲DEI野,
敗登玩多四年一定更加左膠當道, 到時仲難逆轉

Marvel Rivals

DEI文化騎劫咗主流媒體。一表態就俾人屌到體無原膚, 好似J.K. 羅琳咁。
同埋sweet baby依D 所謂遊戲顧問公司去影響開發團隊, 再加上高層無理解遊戲玩家需要嘅嘢, 咪出現一個DEI先係世界主流, 連遊戲都要表達DEI文化嘅元素先係一隻有內涵, 玩家會鍾意嘅遊戲依D假象。
既然唔講得出口, 去到科水俾錢時, 玩家咪會自己去選擇囉。

岩岩先炒撚左個最撚大果個話事人。

人事加抄襲事件。
如果佢照係9月出，死硬

我梗係冇買呢隻DEI垃圾，係有朋友share比我叫我陪佢玩咗陣，隻game就算有冇DEI都係唔好玩

馬拉松已經比人捉到抄襲人地美術設計,SONY立即收起哂d宣傳啦
帕魯 原神 馬拉松 SONY最鐘意支持呢D抄襲怪

係佢執檔收皮嗰陣真心想買隻嚟收藏

理鳩你死啦，都唔醒目等執囉

大膽創新、高度創新

應該又係加出櫃， pronoun，七彩頭， 切波疤，cancer頭
真係又大膽又創新

都洗濕個頭，而家縮點對得住一直支持你而買game既玩家？點對得住因爲呢個project而支持你既股東？
陣間出街畀人知道買到成手股仲唔放，實畀人笑到面黃，錢銀事小，點可以容忍到你班股東畀人睇唔起，最起碼要堅持到平手先離場啦

其實concord marathon呢單野就係屌jim ryan老母（前罪大ceo） + marketing 主導遊戲發展導致

Jim Ryan呢條仆街為左整靚條數所以做左幾個舉動
1. 將ps獨佔掉上pc
2.大斬第一方工作室budget
3.果陣looter shooter Fortnite PUBG 大興
所以掉勁多錢落去整呢d online shooter

1同2係純粹嘅殺雞取卵
短期內條數係靚好多
但無左第一方長城搵鬼買ps5
對比ps4就算後期都會每幾個月開一次ps4
ps5真係無開過

3.就係純粹marketing主導發展嘅惡果
aaa game 唔係開珍珠奶茶店
由立項都出到半成品起碼要3-4年
而個市場已經係變化極大
你純粹靠市場去開發遊戲係死硬
所以正常遊戲開發個總監既創作自由係要好大
去確保隻game真係“好玩”
但問題對d ibank business你俾晒d 總監負責 = 好大風險

所以整game要主導市場好過由市場主導

所有娛樂產品都應該係咁,
質素同市場好多時都係對立

索尼唔好理hater 講乜

支持索尼出多幾隻呢d game

索尼加油

其實想佢唔好炒
隻仆街escape from tarkov 淨係識呃人

個人睇法最大嘅問題係
服務型嘅遊戲唔打算服務玩家，仲諗住對玩家說教
咁樣都可以成功先係奇蹟

Elephant in the room
公司腐爛到一個地步
員工就會對極明顯嘅問題視而不見

唔認同主導市場好過由市場主導
健康嘅娛樂產業就係兩樣都有

個問題係SONY冇了解到個市場唔Buy DEI
打算跟住市場，但誤解市場嘅位置，點搞

即時爽快類pvp game 你整冷色系邊個想玩
你當自己生存game 咩, 整到個人抑鬱絕望咁既色
PVP 就係要觀能刺激, 成隻GAME 藍綠灰仲要角色醜樣

角色表情好恐怖谷

《星鳴特攻》失敗的主因之一就是因為遊戲上市後玩家的冷漠是始料未及的

吓 出前已經笑緊d角色奇奇怪怪 你仲要依個世代推隻類似16年嘅鬥陣 點會有興趣呀

我都係咁諗 24年佢推隻16年嘅驚

延期
https://www.bungie.net/7/en/News/Article/marathon_update

咪就係，出之前已經俾人屌緊，重串柒柒串鳩玩家

係，好悶

重點係要$40美金真係搵鬼俾錢試咩
你話免費都可以同friend鳩下試玩下