條肥婆正一搞屎棍,無嗰樣整嗰樣,越整越衰
睇佢background 之前做開啲fmcg公司話就話F&B,但同F&B Retail fast food chain係兩回事,佢之前做啲大型fmcg公司,件product由raw materials開始都可以係公司自己成本控制到,好多嘢其實公司control到,一去到搞門市快餐,個變化好大,淨係租金同食材都唔易控制,但問題係條女搞到個食物質素cheap哂,成個brand image差咗,有時係守住舊有既menu,將食物質素維持同以前一樣咁好既水準,好多食客已經好buy,客人要求好簡單,肥婆你唔好再整色整水推卸責任。
希望大家樂條肥婆睇睇到呢個reply,唔好似為自己做過Fortune 100 tier 1 FMCG公司啲經驗可以有用,你現有既嘢都做唔好,學人搞新嘢仲要整衰咗,你因住大家樂被你搞到執咗,變相無咗港人回憶同認同,最後你個位坐唔穩,過去啲高層經驗都係垃圾

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