麥當勞：有人多次公開公司內部營運商業資訊

關注勞工權益的本地藝術家程展緯於麥當勞當兼職約半年，連月於社交平台及報章控訴公司沒「飯鐘錢」，即用膳時間不計入工時。他今早（26日）上班後收到「大信封」中止僱傭關係，引述公司高層指他違反員工使用網上平台守則。

資方晚上不點名回應指，程展緯於受聘6個月期間曾多次將公司內部營運及商業資訊於公開平台分享，違反僱員守則，公司曾作出勸喻以及安排管理層與其真誠會面，惟當事人未能作出改善，所以無奈決定按照合約及相關補償條款，終止與有關僱員的僱傭關係。

程展緯今早11時收到解僱信　被指違反網上平台使用守則

程展緯研究香港勞工權益，曾於港鐵外判清潔公司工作，近月轉到快餐店快樂蜂（Jolibee）及麥當勞工作。自去年8月，他於大埔昌運中心麥當勞當兼職，每星期上班2至3日。他表示，其工作表現多次被評為「Excellent」（優秀），時薪由45元兩度調升至50元。

程展緯今早7時開工，至11時下班，麥當勞有高層職員遞上中止僱傭關係合約通知書以及支票，按法例規定賠償。程展緯引述對方指他違反員工使用網上平台守則，他認為理由十分粗暴，「唔通勞工冇權講自己處境？」

於Facebook控訴沒飯鐘錢　指實際每小時人工比最低工資更低

程展緯今午受訪時指出，麥當勞於2009年實行最低工資前取消「飯鐘錢」。以現時兼職員工時薪45元計算，每天做8小時，中間一小時「飯鐘」沒酬勞，日薪為315元。若以8小時計算，實際每小時人工約為39.4元，較40元最低工資更低，多月來在社交平台要求麥當勞恢復「飯鐘錢」。

上星期日（19日），程展緯於《明報》刊登《給麥當勞CEO的cold call信（飯鐘篇）》公開信給香港麥當勞行政總裁黎韋詩。文中指快餐店工作繁忙、壓力大、人手不足。以他負責收餐盤、清垃圾桶、送餐為例，每天走約2萬步；廚房同事則要長期站立，不停追單。

要求復職：我係俾人用不對等權力叫我走

程展緯表示文章刊登後，管理層曾派人與他會面約1小時，了解他的訴求。至上星期四（23日），程展緯再於facebook發布《民間M記50週年主題曲》，歌詞提及「點先可以有飯鐘？」，又控訴「煎蛋只得對膠手套」、「點先夠人返工」等，他相信這首歌觸動到高層神經，因此決定解僱他。

程展緯表明不接受解僱，要求復職，「原來出聲就會畀人炒，唔係我想像中嘅麥當勞…… 今日我就係俾人用不對等權力叫我走，我覺得失望。」

麥當勞發言人表示留意到有關的言論，稱一向採取開放的態度，設立不同溝通渠道讓員工表達意見，並會正視及作出適時跟進。發言人不點名指程展緯於受聘6個月期間曾多次將公司內部營運及商業資訊於公開平台分享，違反僱員守則，曾作出勸喻以及安排管理層與其真誠會面，惟他仍未能作出改善，所以無奈決定按照合約及相關補償條款，終止與有關僱員的僱傭關係。

麥當勞稱一向視員工為重要資產，一直嚴格依據法例及行業標準制定員工薪酬、津貼及福利；不時審視及優化相關措施，推行與時並進的相應政策。

發言人表示，公司除了遵守既定的法例及措施，更致力優化員工的工作環境及體驗，當中包括運用人工智能優化薪酬調整機制及編更、提升員工膳食安排、升級工作設備、推出開創業界先河的《管理發展專業文憑（資歷架構第5級）》讓員工進修、亦不時提供多項津貼及員工專屬優惠等，協力締造一個良好的工作環境。

今月曾於《明報》撰公開信予行政總裁

上星期日（19日），程展緯於《明報》刊登《給麥當勞CEO的cold call信（飯鐘篇）》公開信給香港麥當勞行政總裁黎韋詩。文中指快餐店工作繁忙、壓力大、人手不足。以他負責收餐盤、清垃圾桶、送餐為例，每天走約2萬步。廚房同事則要長期站立，不停追單。

你都有做過麥記，你一定知道因為沒有飯鐘錢，有不少同事草草食完就工作，又或放棄休息，這是被迫的選擇。50周年10蚊9件麥樂雞優惠背後其實是有人多付了勞力，多付出了健康。程展緯1月19日刊於《明報》文章

程展緯表示文章刊登後，管理層曾派人與他會面約1小時，了解他的訴求。至上星期四（23日），程展緯再於facebook發布《民間M記50週年主題曲》，歌詞提及「點先可以有飯鐘？」，又控訴「煎蛋只得對膠手套」、「點先夠人返工」等。程展緯相信這首歌觸動到高層神經，因此決定解僱他：「M記啲廣告一向都係輕鬆幽默，點解一首歌都容納唔到？」

lm

麥當勞竟然夠膽請佢
佢出晒名踢爆大公司剝削員工

程展緯在帖文先表示自己「被炒了」，並說：「一個中年男人新年前被炒感覺真係好唔老泥（唔老嚟、不吉利），請容許我遲一點向大家說說我被炒的經過」。他並表示不會接受公司的決定，認為麥當勞「這樣對待一個提出改革的員工，完全是把自己的品牌降格了」。

其實都真係好pk
麥當奴上年賺到仆街
內部出幾個月花紅
但底層就幾蚊都計到盡

請佢嗰啲濕鳩MK妹分店經理 點會知程係邊個呀以為係爛鬼廢老一個

典型肥上瘦下

on 9 ,講緊投訴嗰個人

香港m記中資喎
中国人係咁做嘢㗎啦

on9嘅
學我咁上連登開個你問我答已經夠做

淨係識做marketing ，啲包越嚟越縮水

進軍分子料理界

隔一排就有po 唱好呢間公司

於受聘6個月期間曾多次將公司內部營運及商業資訊於公開平台分享，違反僱員守則

講自己出糧點計數就係公開內部營運及商業資訊

反正自己都係打份工，借人把口人講自己點比人剝削，又幫你同公司爭取利益，點解唔請

使命商業

麥當勞於2021年4月聯同另外 14間機構共同簽署承諾，支持由香港管理專業協會（HKMA）和香港社會創投基金（SVhk）合辦的「使命商業」平台，致力將環境、社會與管治（ESG）策略納入業務決策。麥當勞透過「可持續餐飲」、「綠色運營」、「社區參與」及「青年發展」，為社會創造價值。我們銳意成為最佳僱主，培育香港未來的領袖。



https://www.mcdonalds.com.hk/social-responsibility/caring-for-our-community/business-with-purpose/

老麥個表面工程唔係話幫一堆廢柴拎到個「學位」 咩

有道理

但問題係，點解HR dept會approve

香港大把戇鳩仔去食

即係講完都係繼續無飯鐘錢
留港撚依然繼續日日比班商家佬撚狗

唔通HR都唔知佢係阿水冇睇本地「真正新聞」

台灣麥當勞應該要學識用呢招

喺英國最低工資£12.10為香港最低工資3倍