台積電在日本建廠,以為日本人願意加班,但似乎沒有如他們所願,大家都按時回家、都想請假。
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「日本人的工作投入度低於預期」台積電積極獵頭博士人才 日媒曝背後秘辛
隨著進入熊本市場,台積電也在日本推動博士人才招聘計劃,《日経ビジネス》11日報導「是否有能夠不分晝夜,專心致力於研發工作的人才?」內容指出,台積電的高層在2024年8月下旬,向日本某國立大學的研究所教授如此詢問。
該媒體報導,當教授試圖確認具體需求時,台積電高層明確回應,「日本人的工作投入度低於我們的預期,但我們相信擁有博士學位的學生會有所不同。我們想要積極拓展接受他們的管道。」
台積電需要「輪班工程師」 研發24小時不間斷
報導提到,「為了客戶,我們將全力以赴,不辭辛勞提供周到的服務」,台積電創辦人張忠謀的這句話深深影響著台積電的研發風格。這種文化尤其體現在2014至2016年間,與韓國三星電子、美國英特爾之間激烈的技術競爭上。參與半導體研發的台積電員工當時被分成三班制,即「日班」、「準夜班」、「夜班」,每日8小時的輪班工作。這種24小時不間斷運行的研發模式,在當時的半導體行業中非常罕見,通常只有生產線會如此運作。
報導指出,這種接力式的業務成功,離不開現場高技能人員的積極參與。「他們不僅僅是交接工作,而是持續積極尋求更高水準的技術。」當時的一位員工如是說。台積電6成高管擁有博士學位,由於這些成功經驗,加上張忠謀在美國史丹佛大學取得電機工程博士學位的堅持,台積電逐步推動以博士學位取得者為重點的人才策略。