其實VP個range其實好闊,之前問過d project user, 由5到十幾都有
我一d都唔高級,只係contractor
無知一問,成日聽d人講星期六/日夜晚要返黎行LV,實質咩黎同要做咩架?
T&O 有IT project roll out, update, bug fix. 佢地做完野,要user verify 個application/ system okay
但唔係RT/UAT做架咩,有咩分別
Uat 完再LV
Ok 無問題就上production
有時諗成日要求我地d user 三更半夜都要返工
有咩冬瓜豆腐公司會唔會賠/保險包埋
其實係咪得呢間公司成日要人咁做
好想知其他銀行係咪都係咁
咁LV實質三更半夜返去有咩做,我見好多時都是一兩丁友要?
btw好多人呢排走唔知關唔關蘭坦事
LV 其實只係試下新加d function work 唔work
通常都係一maker 一checker 返
走係好事,呢度d system 只有愈整愈退步
搞到大家都加重workload
其實d system搞到咁,好大原因係好多project outsourcing 俾vendor做,但睇vendor嗰班又唔夠料
一係就班豬西玻佬話事,整出黎d野只岩SG用
再唔係就呢様唔俾做,嗰樣唔俾做,最多俾你做下poc
Inhouse develop 既system, 申請server都俾SG reject, 理由係點解要做呢個project, 邊個approve 香港做
最搞笑佢仲好意思成日話自己係亞洲最佳digital banking